材料保管員應嚴格按照材料接收規定驗收材料,嚴把數量關。以下是小編為大家推薦的原材料保管員崗位職責相關文章，希望能幫到大家。
篇一：原材料保管員崗位職責
一、注意自身素質的提高，加強學習、熟練掌握微機操作，不斷提高業務技術水平，增強工作責任心。
二、認真做好原材料入庫工作，凡采購原材料必須填寫進貨記錄，經公司領導批準方可采購，如所采購的原材料不符合要求標準、或規格、單價、數量不符，倉庫保管員有權拒絕入庫。原材料入庫時，要有辦公室開具的原材料采購單，采購單上應有質檢員簽字合格方可入庫，入庫數量要準確無誤。如批次數量與采購單不符應及時轉達辦公室，由辦公室通知對方單位，做出最終補救措施。
三、嚴格原材料出庫手續，按生產任務書所規定的材料出庫，如規定數量不夠，應有負責人簽字審批的領料單，原材料方可再次出庫。
四、協助領導做好低質易耗品的采購工作，不得影響生產。
五、每月按要求匯總原材料、易耗品報表，報表應與實際庫存相符，并于每月30日前報財務部。
六、加強倉庫物資帳目管理，做到進、出、存相符，嚴格按管理權限發放材料，進出倉庫的材料應日清、月結、年報。
七、對于主要原材料及時無誤的將原材料入庫單上交財務部(不能因規格型號沒過清延時入庫)，不能影響財務記帳。
八、對各種原因造成庫物品積壓，應及時書面報告辦公室，提出處理意見，并經批示后再具體操作。
九、認真完成領導交辦的其它工作任務。
篇二：原材料保管員崗位職責
1、具體負責公司原料紙及其加工輔料的保管和供應工作，有效地管理庫房。
2、負責紙品及原輔料的入庫驗收工作。入庫時，對進倉物品必須嚴格根據采購單按量驗收，并根據發票名稱、型號、規格、單位、數量、價格、金額填寫驗收單或收據，不符合的貨物退回，發現問題要及時上報，對質量嚴格把關。
3、驗收進倉物資，如發現不符合要求的，需填寫驗收報告，呈倉儲主管審批，交采購部經理提出處理意見。
4、驗收后的紙品，必須按類分別根據物品的性質、數量、固定位置堆放，合理使用倉位，做到整齊美觀。并注意留有通道，便于收發、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼的位置。
5、紙品及原輔料的進出倉，要做到先進先出、后進后出，防止商品變質、霉壞，盡量減少損耗。
6、根據倉庫的環境、通風條件、氣溫變化，調節干、濕度和恰當的溫度，保持倉庫內通風干燥。要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬，防止蟲蛀鼠咬，霉爛變質。
7、嚴格執行出入庫手續，每日匯總票據，按期登記三級明細賬，定期盤點(每月盤存一次)，按時填寫報表，做到賬表清楚，賬物相符。
8、熟悉貨物，明確負責保管貨物的范圍。
9、原輔料保管員是原輔料倉庫安全第一責任人，保證庫房和物資的安全。嚴格執行倉庫的安全制度，庫內嚴禁吸煙，上下班前后對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材等進行安全檢查，發現隱患及時處理(保持消防器材的完整和清潔)。
10、嚴格執行公司各項規章制度和工作紀律，按時上下班，工作時不擅離職守，負責做好倉庫的清潔衛生工作。
篇三：原材料保管員崗位職責
一、材料保管員應認真學習建筑材料、建筑設備基本知識和有關建筑材料、建筑設備保管要求，認真負責地保管材料、設備以及工具器材。
二、材料進入工地時必須要有隨貨清單、產品合格證、材質單等同車到達，材料保管員要認真檢驗材料名稱、規格、型號、數量、質量、材質證明，驗收合格后辦理驗收手續，保證材料與單據相符并及時入庫，對不符合質量要求的材料要拒絕驗收。
三、材料入庫時要及時辦理入庫手續，填寫入庫單，入庫單一式四份，會計人員、保管員和材料員各一份，留底存根一份。入庫材料要建立材料保管臺賬，并根據出入庫單及時登記材料保管臺賬，要做到日清日結，賬物相符，每月月末配合會計人員進行庫存材料盤點。
四、材料出庫要及時辦理出庫手續，填寫出庫單，出庫單一式四份，會計人員、保管員和領料員各一份，留底存根一份。
五、入庫材料、設備器材應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質、丟失，經常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜管理。小件材料庫保管，大宗材料堆放現場，現場要平整，要堆放整齊。要做好防火、防盜、防雨、防損壞措施。
六、每天及時辦理出入庫結算，做到日清月結，定期盤點，保證帳物相符，發現帳、物不符時及時向領導匯報。
七、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立廢料回收臺帳。
八、控制材料消耗，對可重復使用的周轉性材料和施工工具器材要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領導批準，任何材料、設備、工具器材不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及工具器材。
九、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、構件等不能進庫的大宗材料應認真驗收，按總平面布置圖的規劃位置堆放整齊，掛標識牌。
十、對施工操作人員使用的工具、設備要認真入帳，做好與本公司其他工程項目工地之間調用材料、設備、工具器材的出入庫管理。
十一、材料儲存首先要滿足工程建設的需要，在滿足現場施工的同時，在不影響正常施工進度的前提下，盡量減少材料儲存量，實行“零”庫存管理;縮短儲存時間，合理堆放材料，杜絕材料二次搬運的現象，防止不必要的資金占用和增加資金成本。