包裝車間主任是車間的主要負責人，在班組長配合下對車間進行全面管理，以下是小編為大家推薦的包裝車間主任崗位職責相關文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
篇一：包裝車間主任崗位職責
一、根據生產計劃，保質保量地完成生產任務。
二、開好班前會，加強對員工安全、品質、操作規程的教育培訓。
三、做好新進員工的制度、行為規范、崗前的教育培訓及技能培訓。
四、對人員實行定崗、定位、定員，調動員工的生產積極性，提高生產效率，做好節能降耗。
五、嚴格控制冷卻槽的溫度，產品進入冷卻槽，必須達到工藝標準，方可鋪盤。有要求進行巴氏消毒的產品必須提早放水、燒好。
六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛生。
七、定期對白盤進行清潔。
八、做好當日鋪盤數量和分裝數量的復核工作。
九、合理安排好速凍庫的擺放，庫溫必須達到零下26℃方可包裝。
十、根據裝箱要求，按標準裝箱，包裝時必須做到每扎、每箱的數量準確無誤。
十一、下班前做好本車間安全、衛生檢查，關好水、電，鎖好門窗。
十二、做好速凍庫巡檢，保證速凍庫的運轉，發現異常及時反饋解決。
十三、做到誠實、本分，嚴守公司機密。
十四、加強7S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養、節約)現場管理。
十五、車間各類報表、數據的匯總和初審。
十六、完成公司或生產部下達的其它任務。
.篇二：包裝車間主任崗位職責
1.按照生產計劃合理安排車間各工序員工開展工作，確保生產進程順利，保質保量地完成成品或者返工生產任務。
2.制定車間各項規章制度和操作規范、標準制程文件等，并監督各級別人員的執行遵照情況。
3.主持車間質量改進會議，加強現場質量管控和把關，不斷提升產品質量，減少漏裝、產品外泄、少貼標簽、少印噴碼等不良現象。4.核對統計員的生產報表，定期跟進生產任務和期限，并與相關部門進行協商達成一致，并制定相應措施和解決辦法。
5.負責車間內部員工關系的處理和調解，負責員工培訓和管理工作。
6.負責包裝車間5S工作的開展和管理。
7.負責員工的操作安全、車間的工業、消防安全等;同時也包括現場產品的正確保管和防盜措施管理。
篇三：包裝車間主任崗位職責
1、按物控部計劃單要求，安排領料、組織生產、優化裝配工序、提高生產效率、按時、保質、保量完成生產任務。
2、深入各班組、生產崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。
3、監督各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發現的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發生。
5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產的車間余料，經來料檢驗員確認后辦理退庫手續，對生產中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、做好車間現場5S管理，確保車間現場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。
10、帶頭遵守廠紀廠規注重自身修養，做員工的榜樣。
11、做好車間員工的操作技能培訓工作。
12、負責本車間員工請假手續的批準工作。
13、下班后，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。