職責一：工程部副經理崗位職責
1、負責整理上報各項目圖紙會審時提出的問題;
2、負責提供各項目所有設備清單;
3、負責提供各項目所有專業材料的清單;
4、負責確認各項目中安裝時的標高、走向等，確保順暢施工;
5、負責提供及優化各項目中計量儀表的數量及所控范圍;
6、負責各項目中外協部分進入工地時的配合及管理，并將外協部分的走向、位置、標高制圖存檔;
7、負責各項目所屬專業工程量及變更的初審工作;
8、隨時抽查施工質量，校對現場材料是否符合合同及圖紙要求;
9、協調工地現場，確�？偘脚c外協部分密切配合;
10、負責安全施工的管理;
11、負責本專業技術人員的管理;
12、負責與各工種密切配合，做好預留工作;
13、負責工程進度的把關;
14、認真做好工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專業技術質量驗收結果的準確性負責;
15、負責會同監理單位對本專業隱蔽工程的監管，代表甲方參與現場驗收，檢查合格簽字確認后施工單位方可進行下一道工序施工，同時留存有效的影音盒影像資料，以備日后查用;
16、對本專業工程的質量、技術資料整理、歸檔進行監督管理;
17、提供工程進度款審核的必要資料(變更、工程量確認資料);
18、負責現場安全文明施工;
19、完成上級交辦的其他工作。
職責二：工程部副經理崗位職責
一、工作中直接對經理負責，經理離崗期間，履行部門經理的一切職責。
二、負責制定下屬主管領班工作班次表，工作計劃及落實表。
三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況，包括工作量及其定額情況。
四、制定每天工作分配及任務下達項目單，人員分配及要完成的具體工作。
五、確保設施設備能夠正常發揮其功能作用，確保維修措施能使所修設備達到優良，經濟運行標準。
六、負責員工的工作安排和考勤，請消假、抓好班組文明建設。
七、協助外督導外招工程的進度應該達到的質量等標準。
八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標準、規格，以便保證各項工程的及時完成。
九、檢查、建議有關工程部位或客房餐飲等設施設備的維修更換。
十、并對各維修工的工作進行統計，編報每天的工作日報表。
十一、確保大樓各部位設施設備易損件的及時維修與更換。
十二、完成分管副總經理，部門經理布置的其它工作。
職責三：工程部副經理崗位職責
1、在工程部經理的領導下，做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。
2、負責組織圖紙會審，就其中存在的問題進行匯總并組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。
2、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，并負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。
3、督促和落實各主管專業工程師所管樓號的月、周計劃及預算編制，并負責審核和整理，報工程部經理審查后實施。
4、審核各專業主管工程師簽認的工程進度款、技術核定單及現場簽證單工作。
5、落實規劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復核工作。
6、對工程現場生產工作進行全面管理，負責協調現場各參建單位的關系，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生，主持每周的質量和安全大檢查。
7、負責組織工程的分項、分部工程驗收;參加部門各項專題會議，參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。
8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作。
9、配合公司其它職能部門參與工程招標、業務談判、工程合同會審及材料設備生產廠家考察等工作。
10、定期組織監理單位對施工單位的工程資料進行檢查，并將檢查結果及整改情況進行整理、記錄和通報。
11、配合工程部經理進行部門日常管理、培訓教育等工作。
12、及時完成上級領導安排的其他工作。
職責四：工程部副經理崗位職責
1、協助部門經理的執行各項工作任務，對部門經理直接負責，確保商場用電系統設備的安全運行是部門副經理的首要任務，部門副經理對部門下屬人員和所屬的系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
�、耪莆丈虉鰞戎饕O備的運行技術狀況，發現異常情況總是立即處理;
�、茩z查部門下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正;
�、乾F場督導重要維修工程及整改工程施工，控制工程質量與進度;
�、葘嵉匮膊楸O督員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時采取糾正措施;
⑸審閱運行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。
2、設備發生故障及時維修，發現隱患及時組織檢修，把好技術關，保證商場用電電氣設備處于優良的狀態;當重要設備發生故障或影響商場正常運作時，迅速到達現場組織處理，并及時向公司主管和部門經理報告;
3、負責制定各區域電氣設備系統運行方案，并不斷研究改進措施，使系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗;
4、負責制定各區域的空調、雨水泵、消防系統等電氣設備的月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，并報部門經理審批，并負責組織安排維修保養計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率;
5、 切實執行部門經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三干凈”(設備干凈、 機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好)。嚴格檢查督 導下屬的工作;