篇一:公司副總經理工作職責
1、認真貫徹執行黨和國家政府的方針和政策,執行上級主管部門的指示和公司決議。
2、根據公司工作計劃,組織制訂實施物業、醫療工作計劃,建立健全各項規章制度,不斷提高科學管理水平。
3、實行崗位責任制;督導所屬各部門職員一切職責的執行、落實。
4、關心所分管部門職工的思想、生活、工作,培養提高他們的政治素質和業務素質,對職工進行職業道德教育,樹立為教學、科研、師生員工服務的思想,增強責任心,盡職盡責搞好各項服務工作。
5、領導并搞好校園綠化、環境保潔、學生宿舍、醫療保健衛生、計劃生育等工作,配合學校搞好校園文明建設,努力改善師生員工的生活、工作、學習環境。
6、努力辦好公司網站和工作簡報,開辟公司與師生員工信息溝通的渠道,加強宣傳力度,不斷改進工作。
7、貫徹勤儉辦企業精神,節約各項開支,不斷提高經濟效益。
8、接受師生員工的監督,深入各部門進行調查研究,虛心聽取意見,采納合理建議,不斷改進工作,提高效益。
9、協助總經理辦理公司對內與對外事項,隨時提出個人意見,使各項事務辦理得更加完善。
10、完成上司交辦的其它任務。
篇二:副總經理崗位職責
一、在公司總經理的領導下,全面主持商場各項工作。
二、組織貫徹執行公司的各項規章制度,維護商場的正常經營秩序。
三、組織制定商場內部各項管理制度。
四、根據公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。
五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。
六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。
七、及時掌握商場銷售情況,并進行系統分析,定期向有關部門及領導匯報經營管理情況。
八、協調與供貨商的工作關系,隨時隨季做好商品的調整與更換。
九、解決商場內重大顧客投拆,并按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。
十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討,收集有關信息及合理化建議,對公司整體經營管理工作提出改進意見。
十一、監督商場內部財務管理,協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。
十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記情況。
十三、落實公司大型公關與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層安全、消防第一責任人,配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛消防工作。
十五、負責商場內財產的合理使用與調配。
十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。
十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育,提高全體員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作。
十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關系。
十九、完成領導交辦的其它工作。
篇三:副總經理職責
1. 忠于職守,愛崗敬業,工作以身作則,遵守公司的有關規章 制度,為公司創造利益最大化為己任。
2. 協助總經理的全面工作,有效落實好總經理的各項指示,監 督完善各部門相關工作。
3. 根據總經理的精神,制定公司實現目標的計劃、預算、政策 和措施,督導控制公司整體經營績效,以順利達到經營目標。
4. 推行公司經營理念,建立良好的企業形象。
5. 指導協調部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運 用。
6. 考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力,調動各部門工作 的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親, 惟賢而用,為公司培養人才,挖掘人才。
7. 制定公司各項規章制度,使制度規范化,健全化,有效化。
8. 根據總經理的授權,行使執行各項任務、代表總經理拜訪重 要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持 各項會議。
9. 收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案,供總經理 參考決策。
10. 維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業機密不受任何人破壞。
篇四:公司副總經理工作職責
1、協助總經理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規章制度,以維護公司利益最大化 為已任,以公司的健康發展為榮,以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映問題,提出建議和意見,當好總經理參謀 助手,有效落實總經理的各項指示,督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施,督導控制公司整體經營績效,以順利達到經營目標。
4、推進企業文化建設,逐步樹立和擴大企業的良好形象,著力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關系, 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力,調動全員的積極性、主動性和創造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度,逐步建立健全制度化、規范化、流程化、標準化的企 業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用,代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶,代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考,并配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性,維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。