生產車間主任崗位職責

時間：2024-12-29 15:07:07 崗位職責我要投稿

（通用）生產車間主任崗位職責15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的生產車間主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

（通用）生產車間主任崗位職責15篇

生產車間主任崗位職責1

　　（1）執(zhí)行生產部下達的安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產及工作任務。

　　（2）認真貫徹落實公司相關政策，正確處理好公司和職工之間的關系。

　　（3）及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告，提交變更申請，依照批準的`方案進行執(zhí)行，確保產品符合質量要求。

　　（4）監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉產清潔進行檢查，確保現(xiàn)場清潔符合要求。

　　（5）加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。

生產車間主任崗位職責2

　　說明：車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。

　　具體崗位職責

　　一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　五、根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產穩(wěn)定。

　　六、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。

　　八、認真協(xié)同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。

　　九、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；

　　十二、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

　　十四、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。

　　十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。

　　十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　十九、負責車間內的團結互助和部門間的.協(xié)調配合工作。

　　二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。

　　二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監(jiān)控。

　　二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

　　二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果了解員工能力

　　二十六、對違反本車間有關規(guī)定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權。

　　車間主任的工作任務和職責

　　具體任務:

　　1、計劃安排工廠車間的生產任務，監(jiān)督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。

　　4、及時解決車間生產過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

　　5、要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。

　　責任簡列：

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產任務負責。

　　3、對車間生產產品的品質負責。

　　4、對車間流水生產是否暢通負責。

　　5、對車間的生產設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

　　7、對車間的生產次序和和諧的工作環(huán)境負責。

生產車間主任崗位職責3

　　1、負責加工車間的日常計劃編制、調整、執(zhí)行監(jiān)督的'管理，確保產品交期;

　　2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;

　　3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產品質量、成本控制的規(guī)范化管理;

　　4、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;

　　7、負責對生產統(tǒng)計結果的審核并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　8、推動現(xiàn)場6S管理。

生產車間主任崗位職責4

　　1、全面負責屠宰生產的管理工作，落實生產計劃，是本場肉品質量安全和生產安全的__任人;

　　2、負責屠宰進出庫臺賬管理制度等各項規(guī)章制度的`制定和落實;

　　3、負責成本費用的核算和控制;

　　4、負責組織人員安排，物資的管理工作;

　　5、負責屠宰和分割車間工人的管理及培訓;

　　6、實行嚴格的消毒和衛(wèi)生管理制度，落實專人負責，確保消毒工作到位和屠宰場的環(huán)境衛(wèi)生;

　　7、加強出場肉品品質的管理工作，落實專人負責，實施對肉品品質的全程檢驗，確保出場肉品安全放心;

　　8、對產品做好標示，實現(xiàn)肉品質量安全可追溯，并落實責任人，保證全場生產規(guī)范運行;

　　9、負責安全生產落實，及時主動解決好場內的各種矛盾糾紛，消除安全隱患，確保場內安全穩(wěn)定。

生產車間主任崗位職責5

　　1，年度產能計劃編制

　　2，按計劃安排各工序人員進行生產。

　　3，車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱，了解生產情況

　　4，對車間現(xiàn)場6S、TPM執(zhí)行進行監(jiān)督檢查落實

　　5，對新產品小批和量產的導入并對結果進行監(jiān)督檢查及其反饋。

　　6，落實工藝改進事項并監(jiān)督落實。

　　7，落實質量整改事項并監(jiān)督實施

　　8，領導交辦臨時性工作

生產車間主任崗位職責6

　　1、根據公司發(fā)展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產計劃、產品質量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的'達成。

　　2、根據公司生產計劃科要求，安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項目技術改造需求，布置車間設備管理相關工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。

　　3、根據公司生產廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實施，指導車間生產，結合公司質量目標，制訂車間各項工藝質量政策，督促車間落實，分析結果，為生產出合格產品提供技術指導。

　　4、根據公司生產廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監(jiān)督車間生產運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。

　　5、根據公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。

　　6、根據公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

　　7、對組內員工的工作結果進行把控，并對員工的績效進行考核，及時對組內員工存在的問題提出改善意見，并對組內員工的績效等級進行評定，并報生產廠廠長審核。

　　8、完成本職工作相關的支持和協(xié)調工作。

生產車間主任崗位職責7

　　一、工作內容及要求：

　　1、根據公司下達的生產計劃組織生產;同時根據公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產調整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關決定。

　　2、按時召開生產碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產完成情況并布置下月工作。

　　3、熟悉生產車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節(jié)方法。做生產記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。

　　4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產品的統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行公司有關制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產效益。

　　5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。

　　6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。

　　7、負責安全文明生產，對職工經常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。

　　8、加強職工生產技能培訓，利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。

　　9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。

　　10、督導車間生產質量，采取質檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產質量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。

　　11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。

　　12、做好車間內的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經常檢查電源開關處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。

　　13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據之一。

　　14、在日常工作中，對各班(組)長及質檢員(包括業(yè)務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。

　　15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　16、做好職工的思想教育工作，經常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。

　　17、保守企業(yè)生產技術經營管理中的秘密，在職權范圍內車間的各種生產工藝及操作規(guī)程等不可泄露。

　　18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產正常、有序的進行。

　　二、權限與職責：

　　1、有權根據車間內實際情況制定合理可行的'內部規(guī)定，并在本車間實行。

　　2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。

　　3、有對本車間內違反公司規(guī)定及車間內部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權。

　　4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。

　　5、嚴格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。

　　6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產質量、安全及設備、機器運轉情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。

　　7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。

　　8、對生產的產品質量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩(wěn)定負責。

　　9、對職工的工作態(tài)度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。

生產車間主任崗位職責8

　　1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產計劃，按時完成當日生產任務;

　　2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進度管理;

　　3、做好生產成本管理及質量管控;

　　4、組織生產經營單位管理創(chuàng)新，7S現(xiàn)場改善工作;

生產車間主任崗位職責9

　　1 負責生產潔凈區(qū)、CNC區(qū)、一般區(qū)域的清潔和消毒工作。

　　2 負責工作服，工作鞋，潔凈服，潔凈鞋，生產用布袋的清洗消毒和收、發(fā)、轉運工作。

　　3 在洗衣房負責車間生產用滅菌物品的準備工作，包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關管理。

　　4 負責潔凈區(qū)手套、口罩的發(fā)放。

　　5 負責潔凈區(qū)公共區(qū)域的清潔消毒。

　　6 負責共用消毒劑的'配制和發(fā)放，負責清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌。

　　7 負責潔凈服清洗記錄、潔凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時填寫。

　　8 參與SOP及質量事件審核撰寫。

生產車間主任崗位職責10

　　1、負責車間按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。

　　2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、負責車間產品的生產作業(yè)監(jiān)督、指導、同時進行生產質量控制。

　　4、負責車間現(xiàn)場管理。

　　5、負責車間的每月產成品及半成品的`盤點工作確保盤點的準確性。

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間實施。

　　7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。

　　8、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現(xiàn)故障的設備組織維修、故障排除等工作。

　　10、負責車間產品的成本控制。

生產車間主任崗位職責11

　　1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻。

　　2、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的`事件要及時請示。

　　3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產的產品做到帳、物相符。

　　4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據真實、準確。

　　5、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系。

　　6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。

生產車間主任崗位職責12

　　1.制定生產部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

　　2.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、和管控，參與產品質量問題的'分析和解決，制定周全的應急預案。

　　3.全面貫徹執(zhí)行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。

　　4.加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。

　　5.匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

　　6.負責與工程管理部門協(xié)作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。

　　7.負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。

　　8.生產團隊管理，與人力資源部門進行協(xié)作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。

　　9.完成上級交辦的其他工作

生產車間主任崗位職責13

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

　　5、根據生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的.基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)。加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

　　8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據真實、準確；積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系

　　11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。