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      1. 董事長和總經理的崗位職責優秀

        時間:2024-05-08 09:55:55 崗位職責 我要投稿
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        董事長和總經理的崗位職責優秀

          在社會發展不斷提速的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。擬起崗位職責來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的董事長和總經理的崗位職責優秀,希望對大家有所幫助。

        董事長和總經理的崗位職責優秀

        董事長和總經理的崗位職責優秀1

          第一章:總則

          第一條:為明確總經理的職責,權限,規范總經理的行為,保證總經理行使職權、履行職責、承擔義務和責任,依據公司章:程,特制定本條例。

          第二條:總經理對董事會負責,執行董事會決議,負責公司的日常生產經營。

          第二章:總經理的職權

          第三條:總經理行使下列職權:

         。ㄒ唬┙M織實施董事會決議,并向董事會報告工作:

          (二)主持公司的生產經營管理工作;

          (三)制訂公司經營計劃方案、投資方案和發展規劃方案;

         。ㄋ模┲朴喒灸杲K財務預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案;

         。ㄎ澹⿺M訂公司內部管理機構設置方案;

         。⿺M訂公司基本管理制度和制定公司具體規章:;

         。ㄆ撸┨嵴埰溉胃笨偨浝、“三總師”、財務負責人和聘任、調配包括公司管理部門負責人在內的'管理人員及工作人員;

          (八)提出對公司副總經理和“三總師”的獎懲意見,決定對公司副總經理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退;

         。ň牛┐砉緦ν馓幚順I務;

         。ㄊ┝邢聲䲡h;

         。ㄊ唬┍匾獣r可要求董事會對決議復議一次;

         。ㄊ┒聲谟璧钠渌殭。

          第三章:總經理的義務與責任

          第四條:總經理的義務與責任

         。ㄒ唬┳袷貒曳伞⑿姓ㄒ幒凸菊拢撼;

          (二)執行董事會決議;

          (三)忠實履行職責,搞好公司的生產經營管理;

          (四)向董事會報告工作,其主要內容是;

          1、貫徹執行國家法律、法規情況;

          2、實施生產經營計劃和投資計劃的情況;

          3、有關內部管理機構設置和基本管理制度方案;

          4、有關財務預、決算和利潤分配及彌補虧損方案;

          5、有關生產經營方面的重大問題;

          6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況;

          7、其它必須向董事會報告的重大問題。

          (五)誠信、勤勉,不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業機會為自己謀取利益;

          (六)接受監事會的監督和質詢;

         。ㄆ撸┛偨浝碓谘芯繘Q定有關職工切身利益問題時,應事先聽取公司工會或職代會的意見,并邀請工會和職工代表列席會議。

          第五條:總經理在行使職權時,不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。

          第六條:總經理違反公司章:程或董事會決議或超越職權范圍,致使公司遭受損害的,根據情節輕重,經董事會決議,分別給予行政處罰或經濟賠償,觸犯法律的由司法機關追究法律責任。

          第七條:公司設立總經理辦公會議?偨浝磙k公會議是公司的日常經營管理機構,其主要職責是:討論研究和組織實施董事會決議、公司生產經營中的重大問題。

          第八條:總經理辦公會議根據工作需要,由總經理負責定期或不定期召開?偨浝磙k公會議實行總經理負責制。

          第九條:總經理辦公會議由總經理召集和主持?偨浝硪蚬什荒苈男性擁椔殭鄷r,可以委托一名副總經理召集和主持。

          第十條:總經理辦公會議參加人員主要是總經理和其他高級管理人員,必要時可吸收公司有關部門負責人參加。

          第十一條:總經理辦公會議議題經充分討論決議后,形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發執行。

          第四章:總經理的聘任與解聘

          第十二條:公司總經理由董事會聘任,副總經理和“三總師”由總經理提名,董事會聘任,任期均為三年,可以連聘連任。任期屆滿前,非正當理由董事會不得隨意解聘,聘任期屆滿其身份即行解除。

          第十三條:董事會聘任總經理,以過半數通過有效。

          第十四條:總經理實行任期目標責任制,其經營責任目標由董事會確定。

          第十五條:總經理解聘事由如下:

          1、董事會決議解聘;

          2、總經理自動辭職。

          總經理辭職須經董事會批準,在不利于公司時辭職,應承擔相應的損害賠償責任。

        董事長和總經理的崗位職責優秀2

          1、組織制定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃,并組織實施;

          2、負責參加總經理辦公會、重大業務會議,并負責記錄;

          3、負責督辦、檢查總經理辦公會及部門經理例會決議的執行情況;

          4、組織起草公司重要文件,定期提交公司工作簡報;

          5、組織起草公司各項管理規章:制度并監督實施;

          6、負責公司內部報紙的主編工作;

          7、參與公司重大決策的研討和制定;

          8、負責組織策劃公司的重大公關和慶典活動;

          9、負責組織外事接待活動,妥善處理各種對外事務;

          10、審核、控制公司辦公費用及接待費用;

          11、組織公司危機管理工作,包括危機預防、危機發生時的.及時處理及危機發生后的企業形象恢復;

          12、組織公司外部投訴處理工作,并協調相關部門解決;

          13、負責組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;

          14、協調各部門的工作行為,使工作流程順暢,實現共同的戰略目標;

          15、負責公司的年終總結工作,包括會議安排及跟催各部門編寫總結報告。

        董事長和總經理的崗位職責優秀3

          一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關方針、政策和規定,遵守公司章:程和各項規章:制度,維護公司利益,在董事會的領導下,主持公司全面工作。

          二、勇于開拓創新,把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現代科學管理水平、有一定技術優勢和特色的建筑工程公司。

          三、制訂并實施公司的整體發展戰略,完成董事會下達的年度經營目標,領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道,負責建設高效團結的團隊,管理直接所屬部門的工作。

          四、負責實施董事會決定的經營和經濟、財務決策,組織建立和健全生產經營管理,落實各級責任制和業績考核制度,實行統一領導,分線負責,并根據考核結果批準實施獎懲,確保工期、質量、安全、效益。

          五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針,加強職工的思想政治教育,建立和完善質量、環境和職業健康安全保證體系,改善職工的物質文化生活和工作條件”。

          六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。

          七、負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。

          八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

          九、領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象。

          十、主持、推動關鍵管理流程和規章:制度,及時進行組織和流程的.優化調整。

          十一、主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策。

          十二、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。

          十三、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事會匯報。

          十四、領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。

          十五、完成董事會授予的其他工作。

          龍匯集團建筑公司總經理崗位職責

          一、主持建筑公司全面工作;直接對集團公司董事長負責;嚴格執行國家職能部門制定的、對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。

          二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程,健全和完善公司各部門崗位職責。

          三、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

          四、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權,對各部門主管級管理人員有任免權。

          五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作,提高員工的專業素質和工作績效。貫徹實施質量管理體系文件內容,按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

          六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。負責對公司各種工程、生產、生活物資采購計劃審核。

          七、抓好質量安全工作,實行“經理負責制”,不斷提高公司的經濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。

          八、定期組織召開公司部門負責人工作例會,總結、研究公司現階段工程、生產、經營及管理情況,對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,董事會研究決策。

          九、協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關系,加強聯系和交流。

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