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      2. 物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-08-20 06:55:46 崗位職責(zé) 我要投稿

        物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀(8篇)

          隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

        物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀(8篇)

        物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、合理妥善安排工程日常維護(hù)保養(yǎng)工作,使下屬員工滿負(fù)荷作業(yè)和按質(zhì)按量完成維修保養(yǎng)任務(wù)。

          2、參與編制設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)管理規(guī)定,組織下屬員工學(xué)習(xí)并理解執(zhí)行。

          3、參與制定、實(shí)施年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和日常檢查計(jì)劃,以及協(xié)調(diào)實(shí)施過程的相關(guān)事宜。

          4、進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和日常巡檢質(zhì)量的'抽查,對發(fā)生的不符合要求的組織進(jìn)行原因分析和制定改進(jìn)措施,并對改進(jìn)措施進(jìn)行評價(jià)其有效性。

          5、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大故障,及時(shí)組織制定維修方案并實(shí)施,同時(shí)向主管經(jīng)理報(bào)告事件內(nèi)容、處理結(jié)果。

          6、經(jīng)常與服務(wù)供方進(jìn)行溝通并跟蹤其服務(wù)質(zhì)量,按合約要求與公司規(guī)定對服務(wù)供方進(jìn)行評價(jià)。

          7、參與年度預(yù)算編制工作并按年度預(yù)算執(zhí)行;定期檢查物業(yè)前期移交的竣工圖紙、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料,備品備件等資源的存放情況。

          8、協(xié)助處理解決業(yè)主投訴、咨詢服務(wù),業(yè)主自用部位和樓宇公用部位維修中的疑難問題。

        物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、負(fù)責(zé)管理處的總體工作和日常管理,確保管理處各項(xiàng)工作有效進(jìn)行,并向業(yè)主、分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)及匯報(bào)工作。

          2、保持與業(yè)主的聯(lián)系及溝通,貫徹落實(shí)業(yè)主委員會(huì)的重大決定,并定期向業(yè)主委員會(huì)報(bào)告工作。

          3、負(fù)責(zé)定期或根據(jù)工作需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、請求指示。

          4、負(fù)責(zé)主持管理處行政例會(huì)、聽取匯報(bào)、布置工作。

          5、負(fù)責(zé)管理處重要事宜的'決策,分解總體目標(biāo)至各部門,并督導(dǎo)各部門規(guī)范運(yùn)作,確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          6、負(fù)責(zé)管理處組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制。

          7、負(fù)責(zé)管理人員的聘用、獎(jiǎng)懲以及審批各部門的用工建議。

          8、負(fù)責(zé)審訂各部門的管理職責(zé)、各類人員的崗位責(zé)任制、工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

          9、負(fù)責(zé)檢查管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。

          10、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算。

          11、負(fù)責(zé)審核和簽訂各種外包合同。

          12、負(fù)責(zé)管理處重要的公關(guān)事務(wù)及接待工作。

          13、負(fù)責(zé)審批管理處各部門采購計(jì)劃。

          14、注重職工隊(duì)伍的建設(shè)和整體素質(zhì)的提高,妥善處理職工分配和福利待遇,充分調(diào)動(dòng)管理處全體員工的工作積極性。

        物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)中心的全面工作,向總負(fù)責(zé)。

          2、根據(jù)管理委托合同和有關(guān)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

          3、擬定年度工作(含)計(jì)劃,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

          4、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)中心處置公共突發(fā)事件的'組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

          5、對中心發(fā)生的各類和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

          6、指導(dǎo)檢查服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

          7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;

          8、每周組織一次工作例會(huì),每月組織一次全體員工大會(huì),通過會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實(shí)各項(xiàng)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;

          9、每月要完整的對所管理的進(jìn)行一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對服務(wù)中心的安全責(zé)任;

          10、負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

        物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)各園區(qū)項(xiàng)目的管理運(yùn)營工作,編制和執(zhí)行園區(qū)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃,落實(shí)園區(qū)運(yùn)營方案,完成公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及公司安排的工作;

          2、制訂園區(qū)運(yùn)營管理體系,建立園區(qū)制度流程,并組織實(shí)施;

          3、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的.建設(shè)、培養(yǎng)及管理考核工作;

          4、負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目策劃及市場推廣、招商運(yùn)營工作,協(xié)調(diào)園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展過程中的對內(nèi)及對外工作安排,把握各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量。

          5、全面負(fù)責(zé)園區(qū)日常物業(yè)管理工作,根據(jù)物業(yè)管理的法規(guī)政策,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理安保、消防、保潔、園區(qū)車場、綠化養(yǎng)護(hù)、綜合維修等各方面工作,提升園區(qū)品牌知名度,實(shí)現(xiàn)園區(qū)物業(yè)增值保值;

          6、協(xié)調(diào)運(yùn)營園區(qū)所在地政府及相關(guān)行政部門關(guān)系(城市規(guī)劃、園林、市容環(huán)衛(wèi)、電力、通信、公用、公安、市政、城管監(jiān)察等),對政府扶持政策進(jìn)行深入挖掘和獲取;

          7、負(fù)責(zé)對工業(yè)園區(qū)內(nèi)各租賃企業(yè)的協(xié)調(diào),定期與不定期回訪客戶,了解客戶情況及需求,收集客戶意見和建議,并及時(shí)響應(yīng)、切實(shí)解決合理性需求;

          8、制定物業(yè)管理年度計(jì)劃并分解到月組織實(shí)施;開展日常巡查、不定時(shí)夜訪、工作例會(huì)等管理形式,提交工作報(bào)告。

        物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)5

          1、組織制定本部門的月度、年度工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況變化,負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的修訂工作。

          2、制訂并執(zhí)行公司的設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定,確保本部管理的設(shè)備、設(shè)施處于安全良好的運(yùn)行狀態(tài);7、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

          3、執(zhí)行公司EHS管理及政府安全管理制度,加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立健全機(jī)電設(shè)備安全管理制度;

          4、對房屋、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查;

          5、負(fù)責(zé)工程外包合同的審定工作;

          6、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作;

          7、做好各業(yè)務(wù)往來單位、政府部門、開發(fā)公司相關(guān)部門的溝通關(guān)系;

          8、負(fù)責(zé)所管轄部門人員的'管理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè);

          9、按照績效管理制度,組織下屬員工績效考核,幫助員工進(jìn)行績效改進(jìn);定期完成部門內(nèi)培訓(xùn)帶教工作;

          10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;

          11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其它工作。

        物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)6

          1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的`日常管理,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理、上報(bào),確保共用部位完好,滿足使用條件。

          3、負(fù)責(zé)條線員工年、月培訓(xùn)計(jì)劃的制定及組織實(shí)施。

          4、負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查,同事做好有償服務(wù)、維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析。

          5、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案、迅速處理突發(fā)事件。

          6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能耗管理,制定節(jié)能計(jì)劃,按月分析能用消耗情況。

          7、項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)所用物料管理分配。

        物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)7

          1、負(fù)責(zé)制定管轄區(qū)域清掃管理和綠化養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及方案;

          2、負(fù)責(zé)制定消殺服務(wù)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案;

          3、負(fù)責(zé)核實(shí)工具用品的申購計(jì)劃,負(fù)責(zé)對一些保潔專用設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo);

          4、負(fù)責(zé)各種清潔、綠化外包業(yè)務(wù)的.接洽;

          5、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

        物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)8

          1、按照集團(tuán)要求,對所屬的基礎(chǔ)物業(yè)管理(保安、保潔、綠化、設(shè)施維護(hù)等)工作進(jìn)行分配、標(biāo)準(zhǔn)化管理并定時(shí)進(jìn)行巡檢,配合并落實(shí)總部條線管理的各項(xiàng)要求;

          2、對項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)搭建,對所屬物業(yè)各條線的工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)、糾偏,對所屬下屬技術(shù)及能力方面給與支持并進(jìn)行考核;

          3、審批物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營管理日常費(fèi)用的支出,合理控制開支;

          4、對公司的`工作進(jìn)行有效合理安排,規(guī)范化管理的具體推行,提升水平;

          5、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取,加強(qiáng)歷史欠費(fèi)催收的跟進(jìn),確保物業(yè)項(xiàng)目全年的收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成;

          6、對外溝通聯(lián)系,及時(shí)聯(lián)系消防、安監(jiān)、派出所、房管局等設(shè)計(jì)物業(yè)管理的政府部門,有效處理工作中出現(xiàn)的問題;

          7、組織落實(shí)和政府政策對口部門溝通,及時(shí)了解政府政策底線,對接園區(qū)企業(yè),為企業(yè)的生產(chǎn)提供人員招聘、、稅收政策、人才計(jì)劃等信息;

          8、帶領(lǐng)所屬項(xiàng)目的同事進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效解決客戶訴求,和客戶建立和諧的服務(wù)機(jī)制,不斷努力提升園區(qū)的運(yùn)營水平。

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