技術部總監崗位職責

技術部總監崗位職責4篇

　　在不斷進步的社會中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編幫大家整理的技術部總監崗位職責，歡迎大家分享。

技術部總監崗位職責1

　　1、根據公司的.總體規劃,協助技術總監完成項目工程的經營計劃與目標

　　2、協助技術總監制定項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解和項目整體預算編制

　　3、協助技術總監全面監督公司各個項目的執行管理工作,對各個項目信息實時管控

　　4、協助技術總監進行團隊管理建設,包括人員培訓、績效考核、階梯儲備等

　　5、協助技術總監做好項目的后期管理、驗收工作

　　6、完成技術總監安排的其他工作

技術部總監崗位職責2

　　1、確保項目按計劃順利進行，完成驗收，協助收款；

　　2、協調內外資源，平衡對范圍、時間、成本、質量、資源和風險的相互競爭的`要求，以完成項目目標；

　　3、執行公司項目管理相關制度和流程，運用項目管理知識、工具和技術進行管理項目活動；

　　4、遵守合同規約以滿足干系人的需要和期望；

　　5、控制項目需求，揭示并預防項目風險；

　　6、負責管理項目成員的工作質量，給部門經理提供成員績效建議；

　　7、負責需求調研、需求規格說明書編寫工作；

　　8、完成上級主管安排的其他工作。

技術部總監崗位職責3

　　職責描述:

　　1.在項目工程技術總監的領導下,為項目的全周期提供技術支持和技術服務,包括但不限于:方案設計、技術設計、施工圖設計、技術文件編制、竣工圖紙繪制、工廠制造期間技術服務、現場施工期間技術指導、項目運營期間專業服務等。

　　2.熟練掌握舞臺設備機械結構、機械部件的設計及材料選用,大型結構件的受力分析,大型機械舞臺設備提資;

　　3.能合理選型電機、減速機等外購件,熟悉各種傳動原理,精通計算機輔助設計;

　　4.能與生產供應商密切協作,提供技術建議,并梳理反饋意見進行設計改進;

　　5.能夠根據演出行業及市場要求進行圖紙及設備材料審核,進行成本控制、預算管理。

　　5.能遵從工作安排赴項目現場提供技術服務、處理技術問題;

　　6.能熟練使用auto cad,sketch up等專業設計軟件進行三維、二維設計。

　　任職要求:

　　1.本科以上學歷,機械或工業電氣自動化相關專業,大學本科或以上學歷,與崗位相適應的相關專業,持舞臺監督中高級證書或相關技術證書者優先考慮

　　2. 五年以上工作經驗,其中三年以上舞臺機械項目的.設計和施工經驗,熟悉各類演出、大型慶典、賽事活動的組織與經營,有帶領團隊完成國內外演出經驗者優先

　　3. 熟練舞臺機械設備的性能和工作流程,熟悉機械設計規范及國內舞臺機械的行業規范及要求,對劇場機械設備的運營管理有豐富的經驗;

　　4. 有在劇團、巡演和舞臺機械廠商從事舞臺機械運營管理相關工作者優先;

　　5. 熟練操作office辦公應用軟件及cad設計軟件,能夠在建筑工程圖紙的基礎上繪制機械、電氣深化設計圖紙及施工圖

　　6. 英語可作為工作語言,可與外方團隊進行溝通。

　　7. 熟練使用各種辦公軟件及舞臺技術常用軟件。

　　8. 可適應不定期高強度、連續作業時間較長的工作,具備處理突發事件的能力,思維敏捷,處事果斷。

技術部總監崗位職責4

　　一、業務職責

　　1、制訂并組織實施技術系統工作目標和工作計劃。

　　2、組織制訂并實施技術系統規章制度和實施細則。

　　3、組織不合格品的審理工作。

　　4、組織技術、產品開發與創新。

　　5、組織建立并實施質量體系。

　　6、公司標準化、計量管理工作。

　　7、定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。

　　8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。

　　9、技術系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

　　10、公司保密。

　　二、管理職責

　　1、組織建設

　　(1)參與討論公司部門級以上組織結構;

　　(2)確定下級部門的組織結構;

　　(3)當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　(1)提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認;

　　(2)確認直接下級提交的.用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經理確認。

　　B、面試

　　(1)進行直接下級崗位的初試;

　　(2)進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;

　　(3)組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;

　　(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓

　　(1)提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認;

　　(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　(1)提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認;

　　(2)根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

　　(3)對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　(1)匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;

　　(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

　　(3)確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵

　　(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認;

　　(2)根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

　　7、經費審核與控制

　　(1)依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;

　　(2)監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

　　8、工作報告

　　(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

　　9、表現領導能力

　　(1)指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　(3)能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

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