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酒店收益崗位職責
在學習、工作、生活中,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編整理的酒店收益崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店收益崗位職責1
1. 與銷售總監合作共同制定酒店的客房價格架構,并在酒店管理系統以及不同定房平臺做設置。
2. 關注競爭對手房間價格,了解本地動態市場及需求,并推薦適當的銷售戰略以及價格體系。
3. 了解酒店收益組成,做位酒店設定價格架構以及協議談判的'依據。
4. 監測和確定宴會市場需求,根據歷史數據及酒店當時市場情況做出分析報告。
5. 負責跟蹤和分析預定流程,團隊流量,特別關注和加強團隊預留房管理,更好的做好團隊的適度減量,最大程度提高收益。
6. 根據酒店收益情況做出分析,每周召開收益會議。
7. 配合管理集團以及合作伙伴推出的各種促銷活動。
8. 了解不同市場,不同定房渠道的產量,做到心中有數。
9. 做酒店市場份額分析,關注?g房產值。
10.做酒店市場預測。
11.做競爭對手酒店調查,包括服務,價格,設施設備等方面。
酒店收益崗位職責2
1、根據空間(房間、宴會和餐飲)的可用性確保有效的戰略。
2、適當調節以保證酒店房間銷售和收益的最大化,按照必需的標準執行并記錄所有的規定。
3、監督客房預訂,并確保操作系統與公司標準相一致。
4、保證部門運營一直保持良好的銷售態度,所有人員都掌握酒店范圍內的任何銷售機會,以確保收益的最大化。
5、發展酒店散客及團隊預定團隊,并且確保每次的電話查詢,保證最大收益。
6、具備設立最適合酒店的'總體營業目標及行動方案的能力。
7、具備制訂和執行營業預算及經營計劃的能力。
8、具備高效地推廣和將品牌定位在理想的水平的能力。
9、具備管理營業部的能力。
10、具備協助總經理和管理層達到酒店總體經營目標的能力。
11、掌握政治,經濟和社會方面的知識及市場趨勢。
酒店收益崗位職責3
1.預測市場需求,為酒店爭取市場關鍵時機。
2.協助酒店收益最大化,提高市場份額,同時取得更好的收益。
3.和酒店預訂部及銷售團隊緊密合作以推動針對性收入,在個人和團隊預定中始終堅持高標準的客服理念。
4.始終意識到獨特的環境競爭和優化每間可銷售客房平均收益。
5.相應敏銳的.洞察力,在酒店里利用收入管理策略的眼光來領導團隊。
6.編譯rm信息包裝,領導每周rm團隊會議,促進決策過程制定銷售。
7.指示前進方向,確定行動項目,把工作職責和責任期限分發給rm團隊每個成員跟進。
酒店收益崗位職責4
1、 負責境外酒店產品的成本估算,制定出合理的市場價位,更新指定酒店的底價和房態,有效進行市場分析,成本分析和成本及風險控制,以創造收益;
2、 跟酒店進行基礎維護工作,及時反饋酒店動態;
3、 對明星酒店及潛力酒店產品進行月度、季度、年度收益分析,及時制訂策略,以提高各酒店產量和利潤;
4、 負責所轄酒店產品的進銷庫存管理及渠道分銷管理;針對不同類型分銷商的`運營模式和酒店產品特點對酒店產品進行多渠道分銷和差異化管理(包括但不僅限于定價、房控、條款設置);
5、 協助產品總監與境外酒店進行合作磋商,維護與境外酒店的合作關系;
6、 協調公司預訂部、財務部與境外酒店的溝通事宜。
酒店收益崗位職責5
1、負責監測、分析、挖掘經營和銷售業務數據,并定期形成報表、分析建議報告,幫助決策層及時準確了解經營銷售狀況
2、負責外部信息采集,熟悉酒店上下游產業,就行業發展趨勢、競爭對手進行分析研究,為公司經營決策提供參考。
3、協定年度市場營銷計劃和階段性的經營指標,并監督各成員酒店執行
4、制定各細分市場的價格體系,監督各細分市場的價格策略運行
5、聯動各成員酒店客房、餐飲收益管理系統引進和專項收益管理技能研發
6、負責酒店產品的.收益風險管理,如包房協議、掛賬協議等,保證收益最大化負責各成員酒店收益管理人才的培養,提升整體收益管理團隊水平
酒店收益崗位職責6
1. 關注競爭對手房間價格,了解本地動態市場及需求,并推薦適當的銷售戰略以及價格體系。
2. 了解酒店收益組成,做. 配合管理集團以及合作伙伴推出的各種促銷活動。
8. 了解不同市場,不同定房渠道的.產量,做到心中有數。
9. 做酒店市場份額分析,關注?g房產.做競爭對手酒店調查,包括服務,價格,設施設備等方面。
酒店收益崗位職責7
1、根據酒店全年發展戰略做出酒店全年銷售預算、并按淡旺季分解到各季度月份執行完成任務;
2、了解國家有關酒店行業管理規定,熟悉國內酒店業發展狀況,并根據情況做出年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃;
3、定期考察周邊酒店銷售行情和同級別酒店銷售價格等行情;
4、制訂市場營銷部管理規定和工作程序,報總經理批準后執行;
5、制訂酒店價格政策、酒店推廣計劃,并呈報總經理批準后組織實施;
6、監督審核銷售員工作不斷完善銷售績效考核方案;
7、審核酒店公關策劃方案;
8、制定酒店重大促銷計劃和方案;
9、細分酒店銷售客戶群體做出相應公關策略;
10、組織酒店大型的營銷推廣活動;
11、建立完善客戶檔案開發新客戶、維護老客戶、穩住大客戶;
12、完成各項上級交予的重要客戶的接待工作;
13、組織和實施部門例會制度;
14、維護好各對外政府口和同行酒店關系;
15、做好第三方網絡維護平臺,保持網絡銷售持續增長;
16、對酒店內部做好各部門銜接工作;
17、制定前臺、銷售全年培訓計劃并執行;
18、做好總經理臨時交予的'任務;
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