裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)精選15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編整理的裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場情況，并將進度、困難及時反饋公司；
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度打算的實施情況，操縱施工進度，完成工期目標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)治理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；
4.依照企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程打算；
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作；
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；
7.加強工程質(zhì)量操縱，負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗收的.全過程；
8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定;
3、全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)管理工作，對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)的'責(zé)任，對施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進行監(jiān)督控制;
4、組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要;
5、對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝要制定相應(yīng)措施和安全操作規(guī)程，并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行情況，保證安全使用;
6、參加安全檢查。對查出的安全隱患提出技術(shù)性改進措施，并檢查執(zhí)行情況。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；
2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的工作；
3、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的.關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進度打算、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心操縱環(huán)節(jié)與客戶達成共識；
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及治理考核。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷完善工程項目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;
2、根據(jù)項目整體開發(fā)與實施計劃，制訂相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
3、抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效控制施工進度和成本;
5、負(fù)責(zé)整個項目工程的技術(shù)管理工作，主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計變更和技術(shù)核定等;
6、及時、妥善地處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
7、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面的關(guān)系;
8、監(jiān)督工程項目的`開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談;
9、工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進行指導(dǎo);
10、監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作進度的實施情況;
11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;
12、完成上級交辦的臨時工作。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和治理工作。
2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作打算，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工打算。
3、定期對職員進行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各職職員作，傳達集團會議精神，安排要緊任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工治理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的咨詢題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的'施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷售及與客戶的跟進;
2、小區(qū)駐點，開發(fā)新客戶;
3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計師之間搭好溝通橋梁;
4、積極與設(shè)計師商量和溝通好后期客戶的`跟進;
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);
6、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2.制定、修編工程管理制度及流程、施工隊管理制度等；
3.建立先進的`工程管理體系和施工作業(yè)體系，確保行業(yè)領(lǐng)先水平；
4.建設(shè)優(yōu)秀管理團隊，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用；
5.制定、修編施工隊培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實施；
6.監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況；
7.協(xié)助工程隊長解決重大質(zhì)量事故和投訴；
8.指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標(biāo)，促進內(nèi)購材料額的不斷提升；
9.主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進業(yè)務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的.整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
3、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊。
4、及時完成上級交辦的其它工作。
5、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進行，做好施工管理。
2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。
3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。
4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。
5、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的'審核。
6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。
7、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
8、負(fù)責(zé)所屬人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。
9、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。
10、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成;
2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù);
3、加強財務(wù)管理，保證�？顚Ｓ�;
4、認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;
5、組織編制工程項目施工組織計劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施;
6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的'關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù);
7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進度、財務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報工作。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；
2、依照項目打算，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見；
3、組織現(xiàn)場施工治理，落實項目的質(zhì)量打算、進度操縱和成本操縱，確保項目施工的順利進行；
4、掌握項目進展情況，與甲方有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司治理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決；
5、及時處理施工中發(fā)生的.異議和投訴，不斷提高服務(wù)中意度；
6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督治理，做好每日安全交底；
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)編制、落實裝修工程總體進度打算，監(jiān)督打算執(zhí)行情況，有效操縱工程進度，保證進度符合公司要求；
2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實施及操縱，科學(xué)的組織和治理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負(fù)責(zé)治理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；
4、負(fù)責(zé)工程項目的'現(xiàn)場組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效操縱工程質(zhì)量和安全；
5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員治理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)咨詢題；
6、組織編寫監(jiān)理工作時期報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)；
7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分時期驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
2.參與工程項目合同及施工隊伍認(rèn)定的洽談。
3.負(fù)責(zé)公司的裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和裝修預(yù)算。
4.負(fù)責(zé)查驗裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。
5.對裝修過程中的工藝做法和裝修進度進行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。
6.對裝修質(zhì)量進行檢查并做好裝修結(jié)算工作。
7.做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關(guān)部門。
8.負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協(xié)調(diào)。
9.負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的'行政主管部門、合作單位進行溝通和協(xié)調(diào)。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)14
�、僦贫ê屯晟坪檬袌霾块T的各項基本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
②對新進員工進行招錄面試，在試用期內(nèi)對員工進行考核，并如實上報給公司，對員工的薪資透明細化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
③對贛州市所有樓盤篩選式的.攻關(guān)，對樓盤第一手資料的掌握。
�、軐φ饺肼毜膯T工進行培訓(xùn)，包括公司的企業(yè)文化，公司的公信度，營銷的各種渠道及技巧。
⑤協(xié)調(diào)團隊，領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團結(jié)合作，適時提高員工工作積極性，對市場部工作做好日報表，
⑥與董事會，設(shè)計部商議對樓盤進行駐點，以展銷會，家裝說明會或者投注廣告。
裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評;
二、負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計和專項施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;
三、負(fù)責(zé)工程項目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;
四、負(fù)責(zé)為工程項目提供技術(shù)支撐，重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;
五、負(fù)責(zé)確立工程項目的'質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項目的質(zhì)量計劃，監(jiān)控實施過程，組織階段性的質(zhì)量評定和驗收，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn);
六、負(fù)責(zé)確立工程項目的進度目標(biāo)，審核工程項目的進度計劃，監(jiān)控形象進度，確保進度目標(biāo)實現(xiàn);
七、負(fù)責(zé)組織工程項目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;
八、負(fù)責(zé)組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實、有效、完整;
九、負(fù)責(zé)落實項目體競爭選擇機制，負(fù)責(zé)組織工程項目勞動力的合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項目體人員任命書等手續(xù);
十、負(fù)責(zé)組織各項工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作，并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題;
十一、負(fù)責(zé)部門內(nèi)執(zhí)行崗位風(fēng)險防范管理制度的實施，切實增強崗位責(zé)任意識、廉政風(fēng)險意識。
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