車間生產主任崗位職責匯編15篇
在當今社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的車間生產主任崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
車間生產主任崗位職責1
1、負責xx生產線的全面管理工作；
2、負責組織內部會議，安排落實部門相關工作；
3、負責生產的組織與過程管理，保證生產任務順利進行；
4、負責質量管理工作，保證產品合格；
5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績效管理等；
6、負責安全、成本、現場5S改善、設備管理等；
7、對車間管理及工藝技術等方面提出合理化建議；
8、負責對年度，月度工作計劃達成進行系統分析，并編制工作總結。
車間生產主任崗位職責2
一、崗位名稱：
車間主任 （直接上級：生產技術部部長）
二、管轄部門：
車間生產人員
三、工作內容、職責：
1、負責安全生產、設備和生產現場管理；
2、協助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況；
4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業計劃的按期完成。
5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施；
7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；
8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；
9、確保公司下達生產任務的全面完成；
10、接受公司相關職能部門的.監督、檢查，對相關問題負責落實整改；
四、 任職要求
1 思想意識
1）.認真遵守國家、行業的法律法規；
2）.遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機密，維護公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判斷能力：根據公司總的質量、環境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；
2）.開拓、創新的能力：根據用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發展；
3）.組織協調能力：能夠組織協調好管理人員與生產者的關系，充分發揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。
3 專業管理知識
1）.熟悉國家的有關法律法規，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；
2）.熟悉公司的質量、環境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；
3）.熟悉配件加工作業規范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。
車間生產主任崗位職責3
1.負責生產車間各工序、班組生產安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2.負責各工序、班組生產物料的管理和監督，核實生產數據和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的'情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。
4.加強安全管理，切實做好安全生產。
5.熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。
6.負責員工績效考核，月底工資結算。
車間生產主任崗位職責4
1、負責生產技術指導，解決生產過程中出現的'技術問題，中間體質量標準制定及反映終點復化控制。
2、負責生產作業計劃的安排、調整及產值的修訂。
3、完成生產要求的工藝改進，工藝參數的評定、驗證審核工作。
4、組織編寫修訂工藝規程及崗位SOP等技術性文件。
5、負責車間工藝技術團隊建設提高車間工藝技術人員勝任度與儲備度。
車間生產主任崗位職責5
1、建立并完善生產部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;
2、組織并協調生產部內的的生產活動，協調產銷關系;
3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率，降低單噸制造費用;
4、負責生產過程控制的.有效實施，使產品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;
5、負責各類安全、環境措施的有效實施。樹立安全、環境意識，指揮調度生產時須將安全;
6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;
7、負責生產設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;
8、積極進行企業文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發大家的工作積極性。
車間生產主任崗位職責6
1、根據生產主管下達的生產計劃，合理高效的`組織生產，保證生產計劃的完成。
2、制定和執行產品的生產工藝，保證產品生產質量。
3、做好車間人員的培訓考核管理。
4、合理使用、管理、保養、維修生產設備。
5、協助車間統計做好生產原材料統計工作，合理使用原材料，有效控制生產成本。
車間生產主任崗位職責7
崗位職責
1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、車間生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
3、車間每月生產任務保質保量完成,并做好每月生產報表及各項統計分析;
4、負責指導車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
任職資格
1、大專及以上學歷,工科或管理類相關專業;
2、3年以上車間生產管理工作經驗,有焊接、拉伸、注塑管理經驗者優先;
3、熟知產品行業標準和規范、生產制程及科學的操作規范,接受過iso培訓,具備過硬的質量意識;
4、具有作業現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的.分析問題和解決問題;
5、具有較強的組織、溝通、協調能力。
車間生產主任崗位職責8
1、負責車間按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。
2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。
4、負責車間現場管理。
5、負責車間的每月產成品及半成品的.盤點工作確保盤點的準確性。
6、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間實施。
7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產品的成本控制。
車間生產主任崗位職責9
1、全面負責生產車間日常生產及管理工作，包括生產計劃制定、生產成本核算與控制、研發完成后生產工藝轉化、團隊建設以及部門規章制度建設及監督等；
2、檢查操作員工，嚴格按工藝、按標準進行生產；
3、執行生產計劃，監督車間工人的'工作質量、工作進度，確保計劃按質、按量、按時完成；
4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；
5、解決工人操作過程中的問題；
6、完成上級分配的其他任務。
車間生產主任崗位職責10
1、組織實施車間生產計劃
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃
�。�2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃
�。�3）合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率
2、生產過程管理
（1）主持車間例會，全面協調車間工作
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量
3、生產現場管理
�。�1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識
�。�2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理
（3）按時考核車間員工的6S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
車間生產主任崗位職責11
1、負責質量體系在本車間的貫徹、實施；
2、負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理；
3、負責生產進度計劃的.銜接與人員組織；
4、負責車間物料消耗的有效控制與管理；
5、負責產品生產質量標準/規范的執行檢查與監督；
6、負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進；
7、負責本車間安全生產的監督、檢查；
8、負責車間現場“6S”管理；
9、負責本車間和公司、部門資訊公布；
10、需汽車注塑行業相關。
車間生產主任崗位職責12
工作職責：
1．根據生產需要，協助車間主任制定生產計劃，合理安排供氣、供熱。
2．掌握車間生產運行動態。
3．辦理鍋爐投產審批手續、建立鍋爐設備檔案。
4．組織車間設備檢修、技術改進，落實節能降耗措施。
5．參與鍋爐房設備安裝、維修的質量驗收。
6．組織職工業務技術培訓。
7．監督生產材料的領用，控制生產成本。
8．了解鍋爐等設備運行情況，配合相關部門做好特種設備強檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監督整改。
2．根據生產需要，統籌安排鍋爐使用，完成節能降耗任務指標。
3．車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整，并按要求存檔、上報。
4．按需領用生產所需材料，無浪費。
車間生產主任崗位職責13
1、車間主任對總經理負責，在公司經理領導下，全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。
6、負責管好、用好、維護、保養好在產品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
工作內容：
1、根據公司下達的`生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃。
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊生產產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行。
7、積極開展現場指揮管理活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。
9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
車間生產主任崗位職責14
生產管理
1）組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要；及時處理生產異常情況。
3）控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。
物料控制
1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。
質量控制
1）執行質量方針、計劃，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。
2）對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關工作制度，優化工作流程，提升整體效率。
2）統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3）監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。
3）參與工藝改進和供應商評估工作。
車間生產主任崗位職責15
一、工作內容及要求：
1、根據公司下達的生產計劃組織生產;同時根據公司臨時性要求或發貨需求及時靈活地進行生產調整，并堅決貫徹執行公司的各項規章制度和上級有關決定。
2、按時召開生產碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節方法。做生產記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協助庫管員做好車間產品的統計工作，嚴格執行公司有關制度，規范、節約原料(卸車要規范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產效益。
5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。
6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優化配置，提高管理效益。
7、負責安全文明生產，對職工經常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發生。
8、加強職工生產技能培訓，利用業余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車間衛生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛生狀況，保持車間干凈、整潔。
10、督導車間生產質量，采取質檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質量監督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產質量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車間內的防火、防爆等安全保衛工作，經常檢查電源開關處、接線處等事故易發部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發放季度或年度獎金的依據之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長及質檢員(包括業務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養優秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯絡，確保職工工作穩定、踏實。
17、保守企業生產技術經營管理中的秘密，在職權范圍內車間的各種生產工藝及操作規程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產正常、有序的.進行。
二、權限與職責：
1、有權根據車間內實際情況制定合理可行的內部規定，并在本車間實行。
2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。
3、有對本車間內違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權。
4、對本車間出現的管理失誤(質量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。
5、嚴格執行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。
6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產質量、安全及設備、機器運轉情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。
7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產的產品質量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩定負責。
9、對職工的工作態度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。
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