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      1. 工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-19 17:55:21 崗位職責(zé) 我要投稿

        工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)7篇

          在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的工程部副經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)7篇

        工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)整理上報(bào)各項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出的問題;

          2、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有設(shè)備清單;

          3、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有專業(yè)材料的清單;

          4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高、走向等,確保順暢施工;

          5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量儀表的數(shù)量及所控范圍;

          6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的配合及管理,并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔;

          7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作;

          8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量,校對現(xiàn)場材料是否符合合同及圖紙要求;

          9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場,確?偘脚c外協(xié)部分密切配合;

          10、負(fù)責(zé)安全施工的`管理;

          11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理;

          12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合,做好預(yù)留工作;

          13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān);

          14、認(rèn)真做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作,并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

          15、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管,代表甲方參與現(xiàn)場驗(yàn)收,檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工,同時(shí)留存有效的影音盒影像資料,以備日后查用;

          16、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理;

          17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);

          18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工;

          19、完成上級交辦的其他工作。

        工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)2

          一、工作中直接對經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)理離崗期間,履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。

          二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表,工作計(jì)劃及落實(shí)表。

          三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況,包括工作量及其定額情況。

          四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,人員分配及要完成的具體工作。

          五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

          六、負(fù)責(zé)員工的`工作安排和考勤,請消假、抓好班組文明建設(shè)。

          七、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。

          八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格,以便保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。

          九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。

          十、并對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編報(bào)每天的工作日報(bào)表。

          十一、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時(shí)維修與更換。

          十二、完成分管副總經(jīng)理,部門經(jīng)理布置的其它工作。

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          崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

          2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

          3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

          (1)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。

         。2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

         。3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

         。4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

         。5)參與合同談判與合同的簽定。

          4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

          (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

          (2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

         。3)對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

         。4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

         。5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。

         。6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

         。7)對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

         。8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

         。9)組織竣工驗(yàn)收及移交。

          (10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

         。11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

          5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的'管理。

         。1)對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

         。2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

         。3)對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

          (4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

          6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

         。1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

         。2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作

          (3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

         。4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

         。5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

         。6)對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

         。7)對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

          7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

        工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)4

          管轄范圍:

          管理員工,協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。

          具體職責(zé):

         。1)遵守酒店規(guī)章制度,按時(shí)參加部門早會(huì);制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃,

          努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

         。2)及時(shí)分派工作任務(wù),合理安排日常維修工作,確保酒店設(shè)備的完好和正常

          運(yùn)行。

         。3)認(rèn)真搞好計(jì)劃維修和應(yīng)急維修,如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障,應(yīng)采用

          最有效的辦法,以最快的速度解決。

         。4)指導(dǎo)員工工作,隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量,檢查安全施工,參與

          評估員工工作表現(xiàn)。

         。5)整理和填寫每日施工單和工作日報(bào)表,并按時(shí)上交給部門經(jīng)理。

         。6)擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃;實(shí)施設(shè)備的.計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。

         。7)嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本,盡量降低維修費(fèi)用,做好修舊利廢工作。

         。8)提倡文明施工,搞好部門之間的工作聯(lián)系。

         。9)搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),關(guān)心員工工作和員工生活,幫助員工解決實(shí)際問題。

         。10)逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。

        工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)5

          1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

          2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn),形成會(huì)議紀(jì)要。

          2、主持工地技術(shù)問題的分析和解決,及時(shí)收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

          3、督促和落實(shí)各主管專業(yè)工程師所管樓號的月、周計(jì)劃及預(yù)算編制,并負(fù)責(zé)審核和整理,報(bào)工程部經(jīng)理審查后實(shí)施。

          4、審核各專業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單工作。

          5、落實(shí)規(guī)劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。

          6、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位的關(guān)系,確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù),且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生,主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。

          7、負(fù)責(zé)組織工程的'分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;參加部門各項(xiàng)專題會(huì)議,參與單位工程的竣工驗(yàn)收及竣工綜合驗(yàn)收。

          8、安排和督促各主管工程師及時(shí)收集、整理工程檔案資料,做好工程部月報(bào)編制工作。

          9、配合公司其它職能部門參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會(huì)審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。

          10、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報(bào)。

          11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門日常管理、培訓(xùn)教育等工作。

          12、及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)6

          1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

          2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

          3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

          4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

          5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

          6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

          任職資格:

          1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級建造師證書;

          2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);

          3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),策劃,設(shè)計(jì),招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);

          4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報(bào)建及政府部門竣工驗(yàn)收程序;

          5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設(shè)計(jì)變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,對電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;

          6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力,能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;

          7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟練使用cad制圖軟件,掌握項(xiàng)目管理知識,編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;

          8、熟悉項(xiàng)目的.預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理;

          9、熟悉項(xiàng)目的合同管理;

          10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織能力;

          11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

        工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)7

         。1)制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地

          保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。

          (2)總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐,制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性

          維修計(jì)劃,更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

          (3)制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素

          質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

         。4)全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消

          耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

         。5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的.市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以

          獲得良好的外部環(huán)境。

         。6)主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組

          織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員工進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

          (7)配合保安部搞好消防、安全工作。

         。8)建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

         。9)隨時(shí)接受并組織完成上級下達(dá)的其他工作指令。

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