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      1. 工廠車間主任的崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-13 17:18:17 崗位職責(zé) 我要投稿

        工廠車間主任的崗位職責(zé)6篇

          在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家收集的工廠車間主任的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工廠車間主任的崗位職責(zé)6篇

        工廠車間主任的崗位職責(zé)1

          (1)了解生產(chǎn)中心各部門的業(yè)務(wù)范圍與職責(zé),深入了解業(yè)務(wù),提出改善建議;

          (2)組織生產(chǎn),處理車間生產(chǎn)過(guò)程中各類問(wèn)題,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

          (3)組織開(kāi)展節(jié)能降耗工作,降低產(chǎn)品制造成本,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo);

          (4)負(fù)責(zé)車間的安全管理,檢查監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生,保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序;

          (5)負(fù)責(zé)北區(qū)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目工作;

          (6)完成上級(jí)交辦的`其他工作。責(zé)描述:

        工廠車間主任的崗位職責(zé)2

          1、按要求建立生產(chǎn)部門的文件及記錄體系,并監(jiān)督執(zhí)行;

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.監(jiān)督管理,確保生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境符合要求;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程文件的控制和管理,并確保符合要求;

          4、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、環(huán)境進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行

          5、生產(chǎn)人員安排及管理,確保安全有序生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,

          6、生產(chǎn)員工的培訓(xùn),班組的管理,及上級(jí)安排的其它事件。

        工廠車間主任的崗位職責(zé)3

          1、根據(jù)商務(wù)部的項(xiàng)目需求,編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃責(zé)具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、組織本車間的工藝改進(jìn),為客戶項(xiàng)目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

          3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP,確保執(zhí)行版本的有效性,組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

          4、主導(dǎo)生產(chǎn)部GMP的.執(zhí)行,不斷完善和提高GMP的管理水平,保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認(rèn)證、驗(yàn)證工作;

        工廠車間主任的崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;

          2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作;

          3、組織每日班會(huì)的召開(kāi);

          4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;

          5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能,發(fā)揮設(shè)備等,降低成本;

          6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的'問(wèn)題;

          7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào),及時(shí)填寫(xiě)和送達(dá)相關(guān)表格;

          8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

          9、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。

          10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。

        工廠車間主任的崗位職責(zé)5

          1、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程受控,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

          2、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

          3、熟悉生產(chǎn)成本控制,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的.控制管理

          4、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)環(huán)境管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔衛(wèi)生;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、效率的控制及提升管理;

          6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)體系的管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

          7、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求,組織團(tuán)隊(duì)高效的進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作,提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;

          8、負(fù)責(zé)車間員工崗前培訓(xùn)、車間現(xiàn)場(chǎng)5s管理和安全管理;

        工廠車間主任的崗位職責(zé)6

          1.每日上班后,根據(jù)生產(chǎn)要求,及時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行工作安排;

          2.對(duì)化工的重要性有深刻的理解,切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè);

          3.將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng),詳細(xì)交接給下個(gè)班;

          4.指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí),應(yīng)如何應(yīng)對(duì),如何安全停車等

          5.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的'生產(chǎn)流程及設(shè)備;

          6.完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。

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