車間班長崗位職責集錦15篇
在生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編收集整理的車間班長崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
車間班長崗位職責1
1、熟悉物化車間系統設備運行；負責完成部門主管下達的生產運營要求指標，監督裝置生產工藝運行情況，保證生產正常有序進行；
2、組織制定物化車間生產管理、質量管理、現場管理、設備管理及各項車間內部管理規定；
3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規程以及各崗位操作規程及作業標準；
4、貫徹執行公司生產成本控制目標，加強對車間輔助材料的使用消耗控制，在保證安全生產的'情況下，逐步降低生產成本；
5、組織并參與技術革新和工藝改良，對員工進行專業技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；
6、對生產運行過程中出現的緊急情況，組織處理并向部門經理反映情況。
車間班長崗位職責2
1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。
2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。
4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。
5、根據生產計劃的變動，調控生產 機臺數據、質量并記錄。
6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。
7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。
8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的. 原料給予審核與歸類。
9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。
11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發生預防。
12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。
車間班長崗位職責3
1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;
4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發事件的'能力;
5、定期組織班組人員進行安全檢查，發現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執行;
6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。
7、完成領導交辦的其它工作。
車間班長崗位職責4
1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的`生產任務
2.布置拉線生產任務，并監督執行
3.監督車間員工生產產品質量
4.根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控
5.監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產
6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養
7.及時安排、上報、處理各種突發事件
8.協助車間主管做好本班人員的績效考核
9.完成車間主管交辦的其他臨時工作
車間班長崗位職責5
1、貫徹公司的規章制度，完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標。
2、組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。
3、負責本班的安全管理工作，嚴格執行公司制度，創造一個團結、和諧的生產環境，教育員工嚴格按安全技術操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，經常對員工進行安全生產教育和培訓。
4、按公司規定要求，控制本班生產的半成品、成品的'質量，不得私自改變配料方案，嚴格按規定填寫生產原始記錄，不得弄虛作假。
5、組織和領導各工段的工作，確保生產正常運轉。
6、及時發現安全生產、設備隱患及運行異常情況，嚴格執行設備保養制度，積極對設備及生產工藝提出改進方案，若出現各類故障及原材料供應不足或質差時，應立刻向領導匯報，不得私自停工。
7、考核本班工人生產業績，按規定提出分配收入及獎懲意見。
8、合理安排本班人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。
9、嚴格執行交接班制度和規定，除上級批準外，不得任意委托他人代替自己交接班。
車間班長崗位職責6
崗位職責：
1.熟練掌握壓鑄機操作技能
2.組織并指揮壓鑄車間生產現場的'生產，保質保量的完成生產任務
3.定期參加和召開壓鑄車間的各項會議
4.做好班上的日常管理工作
5.服從廠區領導的管理和安排等
車間班長崗位職責7
1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。
2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。
3、統計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。
4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
5、產品品質的.監控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續性改善。
6、完成上級交代的其它任務。
車間班長崗位職責8
1、負責生產運行的現場管理工作，帶頭執行各項規章制度，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度;
2、督促本班成員按時完成上級下達生產任務，降低各項經濟指標，做到車間安全、經濟運行;
3、負責向主管領導申報檢修、停電、停產申請，在得到批復后，同時布置焚燒系統做好相關各項操作和安全措施;
4、領導下屬員工根據設備預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務;
5、負責監控車間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛生工作和上級交給的各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的`改進，負責本班組人員的工作績效考核;
6、降低生產運行中輔料消耗的成本;
7、負責車間設備的正常運行、有發現異常及時上報處理;
8、發生事故時負責組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領導;
9、杜絕重大安全生產事故和突發環境污染事件的發生;
10、負責提升本班組人員的技術素質和操作技能;
11、嚴格審查車間各類工作票，并負責督促做好相應的安全措施;
12、定期組織本班組人員進行安全檢查，發現存在不安全的現象時，應查清原因和提出改進措施，并督促當班人員落實執行;
車間班長崗位職責9
1.負責本車間生產和成本控制
每天生產通知的接收（包括口頭通知）；核實生產配方及原輔材料的儲備。
檢查生產前設備運轉和能源供應情況。
監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。
檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。
填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作，。
匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過程質量控制
巡檢各工序質量、工藝控制點。
監督檢查工藝衛生，環境衛生。
嚴格執行計量法規，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協助解決當班異常質量問題。
檢查質量記錄，發現問題及時解決并匯總上報。
參與部門質量分析。
3.負責本車間安全、衛生、現場管理
利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
檢查勞保用品佩帶情況。
檢查設備設施、地面和工器具衛生。
檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。
在生產過程中開展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的.活動。
4.負責本班人員管理
傳達公司、部門各項規章制度并落實。
檢查員工勞動紀律。
統計上報員工出勤情況。
參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
完成上級安排的其他工作。
車間班長崗位職責10
1、根據GMP及公司文件要求對車間進行管理,組織完成驗證主計劃中規定的驗證項目。
2、車間工藝設備、系統原理等技術知識梳理與總結，對設備控制進行充分了解，提高現場人員設備知識的理解指導操作。
3、分析車間可以改進的`項目，收集現場人員的改進建議，組織成立車間內部持續改進小組，并指導實施。
4、嚴格執行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規程，保持廠房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態。
5、依據標準操作規程的要求及安全生產規定，保證生產安全。
6、對屬員實施選用、調配、培訓、教育、評價與考核;發揚團隊協作，充分調動員工的積極性和創造性。
車間班長崗位職責11
1.大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。
2 .負責按質量體系的`要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3.對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。
3.監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。
車間班長崗位職責12
崗位職責：
1、根據生產計劃組織生產，保質、保量、按時完成生產任務;
2、協調各工序間的.緊密配合;
3、負責生產廠的現場管理、安全管理、設備管理等;
4、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間班長崗位職責13
負責生產運行的現場管理工作，帶頭執行各項規章制度，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度；
督促本班成員按時完成上級下達生產任務，降低各項經濟指標，做到車間安全、經濟運行；
負責向主管領導申報檢修、停電、停產申請，在得到批復后，同時布置焚燒系統做好相關各項操作和安全措施；
領導下屬員工根據設備預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務；
負責監控車間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛生工作和上級交給的各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進，負責本班組人員的工作績效考核；
降低生產運行中輔料消耗的成本；
負責車間設備的正常運行、有發現異常及時上報處理；
發生事故時負責組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領導；
杜絕重大安全生產事故和突發環境污染事件的`發生；
負責提升本班組人員的技術素質和操作技能；
嚴格審查車間各類工作票，并負責督促做好相應的安全措施；
定期組織本班組人員進行安全檢查，發現存在不安全的現象時，應查清原因和提出改進措施，并督促當班人員落實執行；
車間班長崗位職責14
1、負責組織班組生產
2、負責及時糾正偏離工藝指標，確保符合要求，監控生產全過程。
3、負責組織班組成員定期對生產設備進行巡查。
4、負責協助車間領用所需材料、參加車間日常維修。
5、負責督促班組員工做好生產現場、操作室及設備的環境衛生工作。
6、定期開展班組活動，指導班組成員學習崗位知識。
車間班長崗位職責15
一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。
二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產前的準備工作
1、根據生產計劃，提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況，發現有暫缺的物料，應及時上報。
2、提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當天的生產任務，因特殊情況影響生產任務的完成，應及時報告。
4、做好開工前的各項檢查工作
5、安排崗位操作人員就位。并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產過程中的過程控制和質量控制
1、檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況。
2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。
3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產情況。
4、隨時檢查生產用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產的安全情況，產品的質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。
5、認真檢查每一道工序的.產品質量情況，隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況。發現有不合格情況，及時停止生產，查找原因。檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。
6、檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。
7、檢查批生產記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。
8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。
9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。
10、發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。
五、生產結束后，檢查清場情況
1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。
4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。
六、上級領導安排的其他工作。
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