生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)【推薦】
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
生產(chǎn)副總監(jiān)江蘇德盛食品有限公司江蘇德盛食品有限公司,德盛職位描述:
安排、組織生產(chǎn),負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本等,熟悉相關(guān)食品方面的自動(dòng)化設(shè)備。
任職要求:
1、3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有管理過(guò)200人以上中小型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2、具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)
3、了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容
4、熟悉膨化食品、餅干、花生食品等工藝流程者優(yōu)先考慮
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)所轄各部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并指導(dǎo)所轄各部門(mén)制定部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門(mén)的工作計(jì)劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)所轄部門(mén)經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核。
4.確保產(chǎn)品按書(shū)面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存，保證產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源，保障產(chǎn)品及時(shí)供貨。
5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;確保所轄范圍的各種必要的驗(yàn)證工作按要求及時(shí)完成;確保所轄人員都已經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。
6.負(fù)責(zé)督促所轄各部門(mén)進(jìn)行成本控制，降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)所轄范圍的安全管理組織安全生產(chǎn)工作。
7.負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造;負(fù)責(zé)審核所轄部門(mén)的.物資采購(gòu)計(jì)劃。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門(mén)之間及所轄部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。
9.參與公司管理程序的審核;參與產(chǎn)品年度回顧報(bào)告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的處理;參與生產(chǎn)過(guò)程偏差的調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂，并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實(shí)。
10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計(jì)劃的執(zhí)行;參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。
11.協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的供應(yīng)商;配合研發(fā)部門(mén)完成產(chǎn)品注冊(cè)核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移;配合開(kāi)發(fā)部完成各類基金、科技成果的申報(bào)工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)制造工作;
2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負(fù)責(zé);
3、參與制定和貫徹生產(chǎn)管理制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)管理和跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議，確保訂單按期保質(zhì)完成;
4、把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，控制產(chǎn)品不合格率;
5、嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
6、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，改善生產(chǎn)工藝;
7、做好培訓(xùn)、建立人員梯度，制定有效的`薪酬績(jī)效考核制度;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時(shí)出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)公司下屬車間管理和人員任用考核培訓(xùn)等工作;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的`資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);
7、分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況，對(duì)目前及未來(lái)的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，完成相關(guān)分析報(bào)告;
8、與相關(guān)部門(mén)緊密合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)和工藝流程，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
9、制定實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;
10、編制部門(mén)預(yù)算，審批部門(mén)各環(huán)節(jié)費(fèi)用;
11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運(yùn)行；
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；
7、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系；
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷；
2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；
4、熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范，熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定適合的相關(guān)制度，擅長(zhǎng)人員管理；
5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力，溝通能力，談判能力和分析解決問(wèn)題的能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)類智能硬件產(chǎn)品的全生命周期的管理，對(duì)產(chǎn)品的完整性及落地質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)收集、整理、匯總市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品需求，參與制定產(chǎn)品的方向和路徑，與銷售部門(mén)合作完成選品工作；
3、根據(jù)產(chǎn)品需求方案，獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)，并輸出可執(zhí)行的.產(chǎn)品需求文檔和產(chǎn)品原型方案，協(xié)調(diào)研發(fā)資源，推動(dòng)產(chǎn)品上線及產(chǎn)品優(yōu)化、版本迭代工作；
4、負(fù)責(zé)智能硬件云平臺(tái)，圍繞用戶體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值，根據(jù)市場(chǎng)需求輸出MRDPRD，并組織內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)比對(duì)開(kāi)發(fā)；
5、負(fù)責(zé)硬件試產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)支持與協(xié)調(diào)，并優(yōu)化流程，負(fù)責(zé)與研發(fā)、項(xiàng)目、市場(chǎng)、ID設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，測(cè)試溝通協(xié)作；
6、負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品外觀、模具、組裝、配件等第三方合作供應(yīng)商的協(xié)作，與供應(yīng)鏈、質(zhì)量配合，完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打樣至量產(chǎn)；
7、負(fù)責(zé)軟硬件資源整合，把控產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本管控等環(huán)節(jié)；
8、輸出產(chǎn)品方案，協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計(jì)及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動(dòng)其落地開(kāi)展工作，定期檢討、糾偏。
2、系統(tǒng)梳理流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門(mén)、各崗位權(quán)責(zé)，結(jié)合崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)相關(guān)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度，并監(jiān)督落實(shí)。
3、制定全面詳實(shí)的管理制度，推動(dòng)落地，激發(fā)員工工作熱情，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展，對(duì)招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的'流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴(kuò)建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)建立堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才，指導(dǎo)人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘與人才引進(jìn)，并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機(jī)制，搭建梯隊(duì)，從技術(shù)線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
5、統(tǒng)籌計(jì)劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門(mén)，組織生產(chǎn)，解決過(guò)程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常，確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部的管理工作，協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)事項(xiàng)，
2.制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施生產(chǎn)
3.協(xié)調(diào)各類資源，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成
4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本
5.負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
6.規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行
7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃，面輔料采購(gòu)的管理等
2.有200家門(mén)店服裝公司生產(chǎn)管理工作 3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先
4.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo);
5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，控制成本。
6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
7.持續(xù)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈、工程安裝等相關(guān)工作。
2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理。提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效。
3、根據(jù)計(jì)劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的`完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的有效交付。
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應(yīng)鏈體系的良好運(yùn)行。
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠及內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)事件或緊急事件。
8、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理，人才培養(yǎng)及梯隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核。對(duì)下屬工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，開(kāi)展供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，對(duì)生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、計(jì)劃管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行整體部署及把控，不斷提升公司的`管理水平及交付能力;
根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，主導(dǎo)產(chǎn)線設(shè)計(jì)、建設(shè)和維護(hù)，統(tǒng)籌生產(chǎn)布局規(guī)劃，指導(dǎo)精益生產(chǎn)管理，規(guī)劃工藝路徑和工序流程，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
開(kāi)展質(zhì)量管理工作，包括質(zhì)量管理培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量三檢、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控、質(zhì)量識(shí)別與解決等，不斷降低公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)，保障質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成;
開(kāi)展計(jì)劃管理工作，包括計(jì)劃制定、過(guò)程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和交期管理等，不斷提升客戶滿意度和體驗(yàn)度，保障交付目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成;
開(kāi)展成本管理工作，包括過(guò)程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、生成成本優(yōu)化、成本異常問(wèn)題識(shí)別與解決，不斷降低公司生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
開(kāi)展安全管理工作，包括、安全檢查、安全演習(xí)、安全事故調(diào)研和安全預(yù)案制定與實(shí)施等，不斷降低公司經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)，保障目標(biāo)達(dá)成。
負(fù)責(zé)部門(mén)的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立與優(yōu)化部門(mén)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、工具和，不斷提高工作效率和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)SOP控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的'安裝調(diào)試驗(yàn)證等;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲(chǔ)備;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制，確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，30-45周歲，制藥、化工等相關(guān)專業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上該同等職位經(jīng)理，具有大型藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、能理解英語(yǔ)說(shuō)明書(shū)、標(biāo)識(shí)等，熟練計(jì)算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;
4、能在威海長(zhǎng)期穩(wěn)定工作，熟悉相關(guān)法律法規(guī);
5、有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及員工績(jī)效管理能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、統(tǒng)籌自有品牌或相關(guān)品類產(chǎn)品策略制定，開(kāi)發(fā)及實(shí)施工作
2、產(chǎn)品規(guī)劃及開(kāi)發(fā)：布局產(chǎn)品線及產(chǎn)品線發(fā)展計(jì)劃，制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，構(gòu)建產(chǎn)品體系如策略制定及盈利、產(chǎn)品概念賣點(diǎn)、上架計(jì)劃等；
3、產(chǎn)品管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品從定義到終止周期內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)管理、如新老交替、sku管理、產(chǎn)品提案、包材、配方及包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品打樣、產(chǎn)能監(jiān)控等；
4、相關(guān)分析：收集市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)品信息，定期分析相關(guān)類目市場(chǎng)的狀況，追蹤新品動(dòng)銷情況，及時(shí)改善現(xiàn)有品類及擴(kuò)展品類。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、按照接到的商品fob訂單要求，保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉(cāng)；
2、設(shè)定樣衣和大貨的.跟單流程，并對(duì)各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行定期核對(duì)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度，以保證大貨按時(shí)保質(zhì)；
3、維護(hù)和開(kāi)發(fā)服裝工廠供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求；
4、與倉(cāng)庫(kù)和質(zhì)檢部門(mén)保持緊密聯(lián)系，確保所有大貨準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)；
5、保證在對(duì)大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)解決，以便保證貨品品質(zhì)和貨期；
6、獨(dú)立完成與供應(yīng)商、工廠的報(bào)價(jià)對(duì)比，多提供幾個(gè)不同的成本組成方案供公司選擇。
1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等；
2、對(duì)接運(yùn)營(yíng)部門(mén)，運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善；
3、對(duì)業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化，解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的瓶頸等各種問(wèn)題。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計(jì)劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;
2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)部門(mén)的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;
3、確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求，并組織實(shí)施;
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5、負(fù)責(zé)組織、建立部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
7、按工作程序做好公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門(mén)的橫向聯(lián)系;
8、解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類型事件;
9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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