裝修項目經理崗位職責18篇
在現在社會，崗位職責使用的頻率越來越高，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的裝修項目經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
裝修項目經理崗位職責1
1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工；
2、根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行，確保形象進度與施工進度同步；
3、根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成；
4、根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作；
5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的`各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽；
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。
裝修項目經理崗位職責2
1、負責現場工況確認，與甲方和總包做好安裝技術交底細節；
2、管理安裝隊，協調各方關系，確保安裝進度滿足甲方要求；
3、根據合同規定，對項目交付結算管控，及時辦理請款及結算手續；
4、服從管理，積極承擔相應的職責，及時提交公司報表
裝修項目經理崗位職責3
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會審等工作
3、組織編制《施工組織設計》等開工前必要文件
4、組織動員"三商“進場，具備開工條件
5、組織臨時設施設計并督辦施工
裝修項目經理崗位職責4
1、確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系；
2、負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理；對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏；保證項目順利推進；
3、負責項目進度款的'申請和收取，確保資金及時到賬；
4、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行；
5、負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。
裝修項目經理崗位職責5
1.遵守公司與工程部的各項規章制度，嚴格按制度辦理。
2.認真領會和貫徹工程部經理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。
3.參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項準備工作。
4.嚴格按編制確定的.工程進度計劃組織施工，及時檢查施工日志、考勤記錄，對照計劃，做出總結和調整，及時上報經理，并根據完成工作量報設計師審核后申請業主支付工程進度款。
5.控制工程費用開支和成本核算，對照工程進度計劃，及時申請工程材料的配送，施工設備的進場，施工人員的安排，采購工地急需的零星輔料。
6.對本工程的工程質量全面負責，嚴格按施工程序組織施工，領導員工按圖紙、施工規范進行操作，總結工程質量、工藝上的各種經驗。
7.對工程中的需業主、確認同意和變更、調整，及時向經理、設計師匯報并催促答復以免影響工期，對工程上的疑點問題提出自己的建議。
8.積極配合公司各部門工作，認真執行質量規定及各種技術措施，組織工程質量自檢，督促工程驗收。
9.組織落實施工現場安全管理工作，嚴禁員工違章作業，發生安全事故積極取有效措施，及時上報經理。
10.遵守管理單位的相關規定，文明施工，樹立工程部形象。
11.完成公司經理安排的其他臨時工作。
裝修項目經理崗位職責6
1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控；做好安全與現場管理工作；
2、根據項目經理交代的任務在施工現場協調施工人員處理施工事項；
3、配合公司按照相關管理制度、操作規范和進度要求約束現場施工人員；
4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度；
5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關資料的.整理與交接存檔工作；
裝修項目經理崗位職責7
1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃；
2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成；
3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃；
4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的'溝通協調；
5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工；
6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收；
7、落實質量目標設計和工程創優計劃；
8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工；
9、完成上級下達的其他各項臨時任務。
裝修項目經理崗位職責8
1、負責控制工程施工的工期、質量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；
2、監管工地現場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄；
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作；
4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的`實地驗收；
5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項目經理崗位職責9
1、負責項目的.建筑室內外防水施工，保證施工安全、質量及進度；
2、熟悉防水工程規范，熟悉施工技術流程，辦理簽證，組織工程的驗收、竣工結算、編制竣工結算單（表）等；
3、編寫施工技術方案、工程預結算、工程驗收、檔案管理；
4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋。
裝修項目經理崗位職責10
1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。
2、負責按該工程的.成本控制計劃的實施、監督、檢查。
3、按施工規范要求對安全、質量核對。
4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。
5、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。
6、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
7、負責對本項目工程完工后的工作總結。
裝修項目經理崗位職責11
1、積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作；
2、確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系；
3、負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理；對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏；保證項目順利推進；
4、負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬；
5、制定合理的'施工進度計劃，做好工程完工交付手續，確�？⒐を炇枕樌M行；
6、負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。
裝修項目經理崗位職責12
一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章；
二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數；
三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度；
四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任；
五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底；
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的.材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現的問題由項目經理負責；
七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄；
八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單；
九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件；
十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成；
十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意；
十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。
裝修項目經理崗位職責13
一、代表公司履行對業主的工程承包合同，執行合同的質量方針，實現本工程質量目標。
二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度，充分調動參與本工程建設所有人員的'積極性。
三、對工程的各個分包商進行監督和評審。
四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。
五、組織編制人員培訓計劃。
六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現的質量問題，擁有一票否決權。
裝修項目經理崗位職責14
1、確定項目部的組織架構，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲；
2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標；
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、采購等部門，協調處理項目部的內部與外部事項；
4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現；
5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作；
6、負責對施工項目的'人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理；
7、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件；
8、協助公司完成項目的檢查、鑒定等工作；
裝修項目經理崗位職責15
1、負責項目裝修工程的現場施工管理和設計優化等工作；
2、負責編制裝飾工程施工組織設計、專項方案、施工進度計劃表等技術工作；
3、對裝飾專業設計階段提出設計建議并配合協調裝飾工程項目中的.設計、施工問題等，負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
4、完成上級交辦的其他任務。
裝修項目經理崗位職責16
1、負責公司的工裝項目的組織與管理；服從公司現場的`管理制度，并確保公司制度和流程有效執行；
2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員；不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平；
3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作；
4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行；
5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統計表；
6、不定期做項目總結，收集施工過程案例；
7、參與工程部團隊建設及制度建設。
裝修項目經理崗位職責17
一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的'管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。
四、項目經理在施工現場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
六、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
裝修項目經理崗位職責18
1、參與、配合項目業務、投標工作。組建項目班子，并負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。
2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產施工計劃；負責實施項目的'質量技術標準和措施，對施工圖紙和放線復核確認。
3、對關鍵工序、特殊工序和質量通病，編寫作業指導書，進行交底和再確認。負責工程人工費，材料款結算工作，協助預算人員編制工程決算。
4、負責現場簽證、設計變更的協調工作，負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。
5、負責工程項目的具體實施，包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業移交以及結算審計工作。
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