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      1. 酒店工程部經理崗位職責

        時間:2023-04-21 10:03:55 崗位職責 我要投稿

        【熱門】酒店工程部經理崗位職責

          在當今社會生活中,越來越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的酒店工程部經理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

        【熱門】酒店工程部經理崗位職責

        酒店工程部經理崗位職責1

          1、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

          2、負責協調和酒店相關的.市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。

          3、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

          4、配合安消部搞好消防、安全工作。

          5、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

        酒店工程部經理崗位職責2

          1、負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養工作。

          2、籌劃各系統設備的管理制度,制訂和實施員工的崗位責任制度,制定各項規章制度并予以實施,努力保證酒店工程設備的正常運行。

          3、主持每日部門例會,認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質量,審核每天工作日記。

          4、擬定各類設備的運行、記錄和表格。

          5、定期對員工進行技術培訓、考核,每月對員工工作表現進行考核評估。

          6、定期對設備進行安全檢查、維護、保養,并注意防火、防爆、防事故。

          7、控制維修費用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

          8、建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。

          9、關心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的`困難。

          10、搞好對外聯系,搞好部門之間的協作,建立和健全正常的工作聯系。

          11、嚴格遵守酒店規章,及時完成上司指派的各項工作。

          12、按月寫出工作月報和下個月工作計劃,并于每月2號前交給總經理。

        酒店工程部經理崗位職責3

          1、負責制定班組設備的.大修和維修計劃,直接對工程部經理負責;

          2、負責對員工維修質量,設備運行情況進行巡查和考評;

          3、下班前應對主管的設備的安全、消防進行巡查,并做好工作記錄;

          4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用,保管情況zdsbzx_6-4;

          5、負責本系統員工的培訓和技術考核工作。

        酒店工程部經理崗位職責4

          1、負責制定工程部各項規章制度、操作規程、技術規范;

          2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃,重點維修保養計劃、備件購進計劃;

          3、負責酒店設施、設備維修業務的指導和管理工作;

          4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行;

          5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析;

          6、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和客人對工程維修工作的`投訴;

          7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業務水平、服務意識、專業技能;

          8、做好與上級領導和其他相關部門的協調溝通工作;

          9、做好與供電、供水、網絡電視、電信等有關部門的協調工作;

          10、完成上級領導交辦的其他工作。

        酒店工程部經理崗位職責5

          1、統籌安排工程部的各項工作,管理整個工程部的員工,負責員工的工作考核。

          2、制定本部門的各項規章制度。

          3、制定各項設施設備的日常保養計劃與預防性維修計劃,根據運行與維修實踐及時對計劃進行調整,監督落實計劃的執行,使酒店的設施設備不斷完善,始終處于正常、完好狀態。

          4、對于破舊的.裝飾面提出修繕或整改計劃。

          5、制定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,指導員工的日常工作。

          6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表,及時發現能耗異常,檢討各項開支,降低能源消耗,對高能耗設備提出整改方案。

          7、根據營業情況、氣候以及能源價格情況,提出空調、熱水、照明等設施的運行計劃和運行維修費用預算。

          8、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部支持。

          9、跟蹤工程項目的設施,組織人員現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

          10、預防與消除設施設備引起的安全事故。

          11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。

          12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

          13、完成上級交辦的其它工作事項。

        酒店工程部經理崗位職責6

          1、根據公司管理要求,協助工程總監負責工程部的日常管理工作;

          2、參與并負責公司酒店項目更新改造、新建、擴建工程,按國家規定認真負責或配合做好工程委托設計,施工招標、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規劃方面指導,提供優質而又經濟的裝備;

          3、加強預算管理和成本核算,嚴格控制能源消耗,降低成本費用;對各種設施、設備進行科學管理,堅持日常維護保養和計劃性維修,確保安全、經濟的運行和延長設施、設備使用壽命,節約維修費用;

          4、掌握設備管理人員的技術業務狀況,關心設備管理人員的技術業務提高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展;

          5、負責協調和酒店相關的`市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。

        酒店工程部經理崗位職責7

          1、從物業管理的角度對項目的各種設施、設備等方面提供專業建議。

          2、執行公司標準化程序,指導分子公司工程日常與專項工作。

          3、根據公司相關標準,指導、跟進各項目前期介入工作的考核并負責現場工作的跟蹤與審核。

          4、負責分管片區設備設施的.接管驗收、工程各系統設備安全運行管理工作。

          5、監管各項目設備設備的年度保養計劃的執行,并督促、檢查、落實。推進信息化的應用與監管;

          6、對工程類突發事件及設備重大缺陷,進行檢查分析,提供預防改善措施和建議,確保事件及時、有效處理。

          7、上行下達,完成領導交代的其他任務。

        酒店工程部經理崗位職責8

          1.策劃直屬各部門的工作,制定設備維修、保養周期計劃,檢查其落實情況。

          2.檢查直屬部門員工進行各級保養的情況。

          3.檢查酒店各種設施、設備的技術狀況,發現問題,及時處理。

          4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟,若有,要及時組織人力進行修復或翻新,確保酒店各項設施的正常運轉。

          5.抓好技術改造工作,重點做好節能工作,發揮設備的___效率。

          6.注意抓好防火、防風、防汛工作,保證酒店的安全。

          7.合理安排、調配人力,保證水、電、氣、空調的'正常供應。

          8.關心員工的生活,注意工作方法,搞好培訓指導,不斷提高員工的技術水平和業務能力。

          9.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作,確保工程質量達到設計標準。

          10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關系。

          11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。

        酒店工程部經理崗位職責9

          1、制定酒店各大系統設備選型建議書;

          2、施工現場配合項目部各專業工程師進行各系統設備的安裝、調試、驗收工作;

          3、制定酒店工程部各崗位操作規范、管理制度;

          4、提交酒店運行中設備節能降耗的建議和措施;

          5、制定本部門最優人力架構、績效考核方案;

        酒店工程部經理崗位職責10

          1、負責酒店籌備期與開業期酒店的工程部管理工作;

          2、保證酒店設施不斷完善,始終處于正常,完好狀態;

          3、及時解決各類設備出現的故障和問題,確保對客服務不受影響;

          4、你將領導可持續性發展計劃;

          5、負責工程部的'節支運行,保證酒店最大限度節能,節支;

          6、為酒店日常管理提出有效的建議;

          7、以結果為導向,努力實現短期、長期目標。

        酒店工程部經理崗位職責11

          1、負責酒店項目工程前期策劃,對項目施工過程中的團隊管理、風險控制、供方管理策略、重大技術方案、驗收安排等進行前置策劃,確保整體施工過程進度、質量、安全文明受控;

          2、負責在施工準備階段前置規劃各階段的工程質量控制計劃(可包含于工程前期策劃成果中);

          3、負責組織施工/監理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監理實施細則/施工專項方案等,完成工程前期各項技術準備;

          4、組織完成現場三通一平、臨建等施工前各項工作;

          5、配合總部酒店項目管理部的檢查工作,對檢查發現的形象進度、工程質量、現場安全文明等方面的問題及時組織整改,并將整改結果及時反饋至相關部門;

          6、組織對施工和監理單位的日常管理,確保其按照合同和相關約定進行現場施工或監理,定期進行工作效果評估;

          7、指導、監督按時、保質完成與工程質量控制相關的手續成果的確認、存檔,包括但不限于:工程質量監督手續、工序移交中的'驗收記錄等;

          8、定期組織項目工程例會,參與定期監理例會,及時溝通/處理施工過程中出現的技術問題,對部門出面不能協調解決的問題,及時上報;

          9、組織處理項目現場出現的工程質量事故或安全事故;對項目層面不能決策的事故及時上報,跟進解決方案的形成,并負責具體落實;

          10、配合項目現場設計變更和簽證,參與技術論證并組織實施;

          11、組織編制并根據需要適時調整工程進度計劃,確認項目形象進度,配合進度款支付;

          12、組織建立并維護工程臺賬,以及各類圖紙、資料的管理工作。

          13、完成上級安排的其他工作。

        酒店工程部經理崗位職責12

          1、執行部的工作指令,向部總監負責并報告工作。

          2、貫徹執行國家有關設備、設施管理工作的政策、法規和標準。

          3、按照設備、設施管理與預算管理的要求,負責各種設備、設施的技術管理和費用預算控制。

          4、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況,負責制訂維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃,報領導審核批準后組織實施。并按分級負責的原則,督促和指導各級人員按期完成。

          5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作,及時做好各工種人員之間技術業務協調工作。

          6、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

          7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統等關鍵設備的`運行使用情況和檢修工作,制止違章操作和使用。

          8、根據供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統等主要設備的管理規定和要求,以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的布局,繪制出圖表。并根據變更情況,及時進行圖表修改。

          9、按期組織設備完好狀態的查定工作,制定提高設備完好率的計劃和具體措施。10、協助部經理召開各類設備事故的分析會,提出處理意見或建議,并督促有關部門嚴格執行事故管理制度。

          11、協助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業務,配合有關部門做好技術人員的技術考核,定期組織維修人員的技術培訓,對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。

          12、督促有關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙、資料,并按規定上繳、立卷、歸檔。

        酒店工程部經理崗位職責13

          1、貫徹執行總經理的指示,負責工程部的全面工作,組織并監督本部門人員完成各自的本職工作;

          2、組織工程部相關人員實施進度控制,制定具體工期進度要求,使工程能按合理進度實施。

          3、負責組織項目開工前的各項手續辦理和施工準備工作,組織并參與項目可行性研究,項目前期規劃方案論證,項目初步設計,施工圖設計等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報建工作,合理配置部門內部資源。

          4、負責總包,分包,監理單位的招標投標,完成對投標單位的資質審查,審核招標文件,標底,合理確定中標單位。

          5、指導項目的實施,監督檢查項目完成的進度和工程質量,協調施工單位,監理單位,設計單位,規劃單位等外部工作關系,審核施工組織設計,審核工程總進度計劃,授權總監理工程師發布停工令,復工令;

          6、協調有關部門解決施工現場的'技術,變更技術問題,負責對項目進行過程監督,負責組織對施工安全進行管理,組織相關部門驗收工程項目,與物業公司進行交流;

          7、負責對工程成本進行控制,審核工程項目預標,決標,簽證,變更,工程進度款支付,其他工程款支持,審核材料,設備的采購申請,組織調研,確定材料設備供應商及分包單位。

          8、起草有關工程方面的協議,合同、報告、請示等。杜絕出現差錯,失誤或造成公司經濟損失。

          9、完成上級分配的其它工作。

        酒店工程部經理崗位職責14

          1、熟悉本專業設計文件、技術規范和施工規程。

          2、負責與設計部門的專業溝通和對接,參與設計、技術方案討論。

          3、具體負責現場專業管理工作。檢查監督施工單位、監理單位對本專業工程施工質量、進度計劃和設計技術文件的執行情況,確保其質量、進度滿足設計文件及計劃要求。

          4、參與與本專業相關的材料、設備、構配件考察工作;檢查監督進場材料、設備、構配件的`原始憑證,檢測報告等質量證明文件及實物質量情況,確保施工用料符合設計要求并與考察一致。

          5、積極應對和解決施工、監理過程中出現的問題,主動協調設計、勘察、施工、監理諸方面工作關系,確,F場施工正常運轉。

          6、在部門經理領導下,牽頭組織本專業圖紙交底會并整理會議紀要。

          7、審查本專業施工方案、進度計劃和變更、簽證,為部門經理審批提出具體意見。

          8、參與相關工程質量、交工、竣工驗收工作。

          9、參與報名投標施工單位考察工作。

          10、負責保修期內本專業維修工作。

          11、完成領導交辦的其他工作。

        酒店工程部經理崗位職責15

          1、 接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。

          2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

          3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。

          4、 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

          5、 全面負責工程部的節支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。

          6、 根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

          7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。

          8、 主持部門工作例會,協調班組工作。

          9、 分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

          10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

          11、 直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。

          12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

          13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

          拓展:如何有效管理好酒店工程部?

          1設備管理

          酒店各類設備繁多,要做好日常設備管理工作。設備管理包括:設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點,定期對設備進行檢查登記,一旦發現問題及時維修。對一些備用設備,如發電機、空調主機等,每半月要開機測試,確保性能完好。

          2技術管理

          技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術,酒店設備隨著使用年限增加,出現的故障會逐漸頻繁,工程部在維修時要針對出現的不同問題,采取不同的技術維修;對一些新購置的設備,還要不斷學習,提高維修技術。維修不僅在于性能保障,還要在美觀等方面加以提高技術。

          3維護管理

          電梯、發電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備,除了故障時的維修,還要加強日常維護保養,與專業維保公司簽訂維保合約,根據設備使用情況,制定維保計劃。開展維保工作時,工程部要安排專人負責全程跟進,并有維保記錄。維保管理的實施,將會延長設備的使用壽命。

          4維修管理

          維保是: 交由社會專業公司負責,酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度:工程報修制度、工程領料制度、工程維修規范等,規范工程維修流程,提高維修質量和效果,最大限度地節約用料費用。當客人在房間進行維修時,還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等,這都是向客人展示酒店員工素質的方面。

          5能耗管理

          能耗管理是: 提高酒店經濟效益的'重要方式,工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技術節能、管理節能、制度節能等。

          1、技術節能:采用新型節能材料,公共區域安裝LED燈,通過油改汽,使用單價更低的蒸汽,替代燃油鍋爐等。

          2、管理節能:加強設備使用管理,使其在最佳狀態,避免帶病運行,增加能耗,制定相關管理制度。

          3、制度節能:節能工作不單是工程部的工作,各個部門都應高度重視節能降耗,酒店成立節能委員會,在制度上規定節能的具體操作。

          6數據管理

          管理是 : 從計量、統計分析的基礎工作開始的,工程部要對各營業場所獨立裝表,統計能耗情況,做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析,與開房率、營業收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節能降耗的目的。

          7安全管理

          安全管理包括:設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。

          1、設備管理安全:工程部電器設備較多,尤其是高低壓配電房,要做好設備清潔,防止有小動物進入電房,并安裝空調,避免電房溫度過高,同時還要做好防水工作等。

          2、員工維修操作安全:電工維修持證上崗,高空作業須做好安全防范等,通過培訓提高員工的安全操作意識,在維修時嚴格按照規定執行。

          3、消防安全管理:遵守消防規定,設備房等處放置滅火器,維修時動用明火向保安部申報,在維修工廠禁止吸煙等,加強日常消防安全檢查管理。

          8衛生管理

          酒店生活水池一般由工程部管理,水池門處于關閉狀態,工程部每天巡查,并有巡查記錄。按照衛生部門規定,半年進行一次清洗,確保水池安全衛生。

          9改造管理

          為使酒店設施設備保持良好狀況,每年都會有一些改善性的裝修改造,可以是工程部完成的,也可能是由專業裝修公司施工的,無論哪種方式,在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面,工程部都必須參與其中。

          10培訓管理

          工程部的培訓主要是:維修技能培訓、服務禮儀培訓、節能降耗培訓等,在做好日常維修工作的情況下,要通過培訓不斷提高技能,樹立“二線服務一線”的服務意識。

          酒店集中了現代科學技術提供的最新設備,這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優質服務和環保節能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行,使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。

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