生產車間主任崗位職責(合集15篇)
在日新月異的現代社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的生產車間主任崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產車間主任崗位職責1
一、工作內容及要求：
1、根據公司下達的生產計劃組織生產;同時根據公司臨時性要求或發貨需求及時靈活地進行生產調整，并堅決貫徹執行公司的各項規章制度和上級有關決定。
2、按時召開生產碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節方法。做生產記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協助庫管員做好車間產品的統計工作，嚴格執行公司有關制度，規范、節約原料(卸車要規范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產效益。
5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。
6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優化配置，提高管理效益。
7、負責安全文明生產，對職工經常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發生。
8、加強職工生產技能培訓，利用業余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車間衛生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛生狀況，保持車間干凈、整潔。
10、督導車間生產質量，采取質檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質量監督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產質量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車間內的防火、防爆等安全保衛工作，經常檢查電源開關處、接線處等事故易發部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發放季度或年度獎金的依據之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長及質檢員(包括業務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養優秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯絡，確保職工工作穩定、踏實。
17、保守企業生產技術經營管理中的秘密，在職權范圍內車間的各種生產工藝及操作規程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產正常、有序的進行。
二、權限與職責：
1、有權根據車間內實際情況制定合理可行的內部規定，并在本車間實行。
2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。
3、有對本車間內違反公司規定及車間內部規定的'職工的罰款或處理的建議權。
4、對本車間出現的管理失誤(質量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。
5、嚴格執行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。
6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產質量、安全及設備、機器運轉情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。
7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產的產品質量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩定負責。
9、對職工的工作態度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。
生產車間主任崗位職責2
1、車間主任對總經理負責，在公司經理領導下，全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。
6、負責管好、用好、維護、保養好在產品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的`勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
工作內容：
1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃。
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊生產產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行。
7、積極開展現場指揮管理活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。
9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
生產車間主任崗位職責3
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。
3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業指導書，解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的`工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。
9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。
11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。
生產車間主任崗位職責4
1、建立并完善生產部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;
2、組織并協調生產部內的的生產活動，協調產銷關系;
3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率，降低單噸制造費用;
4、負責生產過程控制的有效實施，使產品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;
5、負責各類安全、環境措施的有效實施。樹立安全、環境意識，指揮調度生產時須將安全;
6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的.及時性與準確性;
7、負責生產設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;
8、積極進行企業文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發大家的工作積極性。
生產車間主任崗位職責5
1、 制定科學的生產計劃，完成企業生產目標，對公司生產管理全面責任。
2、 建立或完善生產管理相關制度并組織實施，保證安全生產、避免隱患。
3、 跟蹤生產過程，科學合理的'管控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，并及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發生。
4、 協助研發部門對新產品開發、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。
5、 負責工廠生產設備定期維護，保證生產設備處于正常運行狀態。
6、 指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優秀的下屬。
7、 完成上級領導交辦的其他工作。
生產車間主任崗位職責6
1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產計劃，按時完成當日生產任務;
2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進度管理;
3、做好生產成本管理及質量管控;
4、組織生產經營單位管理創新，7S現場改善工作;
生產車間主任崗位職責7
一、崗位名稱：
車間主任 （直接上級：生產技術部部長）
二、管轄部門：
車間生產人員
三、工作內容、職責：
1、負責安全生產、設備和生產現場管理；
2、協助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況；
4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業計劃的按期完成。
5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施；
7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的'人力與設施資源；
8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；
9、確保公司下達生產任務的全面完成；
10、接受公司相關職能部門的監督、檢查，對相關問題負責落實整改；
四、 任職要求
1 思想意識
1）.認真遵守國家、行業的法律法規；
2）.遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機密，維護公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判斷能力：根據公司總的質量、環境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；
2）.開拓、創新的能力：根據用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發展；
3）.組織協調能力：能夠組織協調好管理人員與生產者的關系，充分發揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。
3 專業管理知識
1）.熟悉國家的有關法律法規，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；
2）.熟悉公司的質量、環境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；
3）.熟悉配件加工作業規范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。
生產車間主任崗位職責8
1、負責xx生產線的全面管理工作；
2、負責組織內部會議，安排落實部門相關工作；
3、負責生產的組織與過程管理，保證生產任務順利進行；
4、負責質量管理工作，保證產品合格；
5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績效管理等；
6、負責安全、成本、現場5S改善、設備管理等；
7、對車間管理及工藝技術等方面提出合理化建議；
8、負責對年度，月度工作計劃達成進行系統分析，并編制工作總結。
生產車間主任崗位職責9
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
4.2根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。
4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的`正常進行。
4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
4.5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
4.6負責本部門各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
4.12負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
生產車間主任崗位職責10
1、負責加工車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;
2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;
3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;
4、負責車間設備保養規范使用和現場管理;
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;
6、負責車間的'日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;
7、負責對生產統計結果的審核并做好每月生產報表及各項統計;
8、推動現場6S管理。
生產車間主任崗位職責11
1。負責生產車間各工序、班組生產安排；檢查各班組本崗位工作的.完成情況；把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2。負責各工序、班組生產物料的管理和監督，核實生產數據和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。
4。加強安全管理，切實做好安全生產。
5。熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。
6。負責員工績效考核，月底工資結算。
生產車間主任崗位職責12
生產管理
1）組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要；及時處理生產異常情況。
3）控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。
物料控制
1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。
質量控制
1）執行質量方針、計劃，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。
2）對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關工作制度，優化工作流程，提升整體效率。
2）統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3）監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。
3）參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間主任崗位職責13
1、組織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。
2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門，進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。
4、規范生產流程，保證生產計劃的.順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;
6、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
7、協助落實其車間各項生產安全制度，嚴格督促員工規范佩戴勞動防護用品，協助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產培訓，指導員工安全作業;
8、完成上級交辦的其他事務。
生產車間主任崗位職責14
1、負責生產技術指導，解決生產過程中出現的技術問題，中間體質量標準制定及反映終點復化控制。
2、負責生產作業計劃的安排、調整及產值的修訂。
3、完成生產要求的`工藝改進，工藝參數的評定、驗證審核工作。
4、組織編寫修訂工藝規程及崗位SOP等技術性文件。
5、負責車間工藝技術團隊建設提高車間工藝技術人員勝任度與儲備度。
生產車間主任崗位職責15
1、負責機加車間人員培訓和管理，指導車、銑床的日常使用和維護;
2、統籌、調度機加工車間日常生產;
3、根據銷售訂單及時落實生產裝配任務，合理安排、配置人員，確保按時交貨;
4、負責機加工過程中的質量控制，確保質量目標的實現;
5、準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，控制生產成本;
6、負責規劃及督導現場6S的'執行，抓好車間安全生產管理。
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