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      2. 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-04-20 13:59:29 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)精選15篇

          在我們平凡的日常里,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé),歡迎大家分享。

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)精選15篇

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)1

          1.直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作;

          2.負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的.施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施;

          3.會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃;

          4.對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作,并追蹤檢查落實(shí)情況;督促班組開展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好施工日志;

          5.加強(qiáng)安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

          6.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);

          7.負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作;

          8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作,并完成各分項(xiàng)工作的報(bào)驗(yàn)工作,工程竣工時(shí)對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé);

          9.認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)2

          崗位職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

          2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

          3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

          4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

          5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

          6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

          7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

          前期工作負(fù)責(zé):

          1、生產(chǎn)過(guò)程管控,工序工藝分解,作業(yè)指導(dǎo)書完善。

          2、工時(shí)完善,包括工時(shí)考核。

          3、加工過(guò)程檢驗(yàn),產(chǎn)品檢驗(yàn),檢驗(yàn)指導(dǎo)書完善。

          4、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度。

          任職資格

          1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);

          2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有機(jī)械鈑金制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

          3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的`操作規(guī)范,接受過(guò)ISO培訓(xùn),具備過(guò)硬的質(zhì)量意識(shí);

          4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;

          5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力,溝通能力。

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)3

          工作職責(zé)

          1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

          2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

          3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

          4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

          5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

          6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

          7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問(wèn)題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          8.組織本車間的'員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

          9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

          10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s

          11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

          任職要求

          1.大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造類專業(yè);

          2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗(yàn);3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗(yàn);

          4.熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;

          5.熟悉沖壓模具;

          6.熟練使用辦公軟件,erp等;

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)4

          1、管理整個(gè)車間員工的行為規(guī)范,參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn);

          2、生產(chǎn)主管對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的.問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理;

          3、控制產(chǎn)線因錯(cuò)料,漏料,極性反,冷焊,虛焊,漏焊,連焊等原因造成的產(chǎn)品不良;

          4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),保障100%良品入庫(kù)率;

          5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單,安排領(lǐng)料,核對(duì)物料,分配物料。

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)5

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

          2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、產(chǎn)前版追蹤,質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

          3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,編排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

          4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

          5、負(fù)責(zé)選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商,詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、談判,達(dá)到降低成本等;產(chǎn)品前、中、后期檢驗(yàn)、驗(yàn)收和成品發(fā)貨,熟練掌握成衣的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要點(diǎn),把控生產(chǎn)質(zhì)量,貨期,成本。

          6、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫(kù);

          7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

          8、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

          9、完成總經(jīng)理下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

          10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季,維護(hù)老廠,開發(fā)新廠,熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)6

          工作職責(zé)

          1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

          2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

          7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

          職位要求

          1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)流程;

          2.責(zé)任心強(qiáng),對(duì)工作負(fù)責(zé);

          3.具備很強(qiáng)的'品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;

          4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)7

          1、組織車間生產(chǎn),合理安排車間的'生產(chǎn)計(jì)劃;

          2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場(chǎng),確保車間安全、環(huán)境,保持生產(chǎn)有序進(jìn)行;

          3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令,完成工作任務(wù);

          4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識(shí);

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)8

          1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí);

          2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等;

          3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況;

          4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的`協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各方面的關(guān)系和資源,及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;

          5、具備問(wèn)題解決能力,在遇到困難和問(wèn)題時(shí),能從實(shí)際出發(fā),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷,抓住重點(diǎn),把握問(wèn)題的方向性和全局性,通過(guò)多種途徑和方式將矛盾和問(wèn)題化解。

          6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與上級(jí)和下屬進(jìn)行有效的溝通,還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),與企業(yè)外部單位進(jìn)行有效良好的溝通;

          7、具備管理能力,能合理安排組織生產(chǎn),管理下屬員工正常生產(chǎn)。

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)9

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜,比如人員調(diào)配/物料/文件準(zhǔn)備等

          2、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)

          3、幫助組長(zhǎng)解決問(wèn)題或協(xié)助組長(zhǎng)溝通

          4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長(zhǎng)

          5、關(guān)注員工動(dòng)態(tài),降低流失率

          6、精益理念的`執(zhí)行,持續(xù)制程改善

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)10

          1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

          2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

          (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

          (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

          (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

          3.生產(chǎn)過(guò)程管理:

          (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

          (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

          (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

          (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

          (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

          4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

          (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

          (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

          (3)按時(shí)考核車間員工的'5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

          5.車間生產(chǎn)安全管理:

          (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

          (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

          (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

          6.車間生產(chǎn)成本控制:

          (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

          (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

          7.車間員工管理:

          (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

          (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

          8.其他工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

          (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

          (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

          班長(zhǎng)崗位職責(zé)

          1.生產(chǎn)任務(wù)分配:(1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

          求,主持班前例會(huì);

          (2)總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決,主持班后會(huì)議。

          2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮:(1)按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證完成生產(chǎn)定額;

          (2)監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查;

          (3)對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢,搞好過(guò)程控制,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

          (4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

          3.班組物料控制:(1)負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作;

          (2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制;

          (3)對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫(kù)情況進(jìn)行管理。

          4.班組生產(chǎn)記錄:(1)記錄好員工崗位分布情況;

          (2)實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作;

          (3)作好消耗記錄;

          (4)作好其他相關(guān)記錄。

          5.其他工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

          (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況;

          (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

          生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)

          1.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

          2.嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。

          3.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。

          4.檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。

          5.負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。

          6.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,按程序處理、上報(bào)。

          7.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。

          8.保守公司秘密。

          9.積極參加培訓(xùn)活動(dòng),努力鉆研本職工作,主動(dòng)提出合理化建議。

          10.完成班長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11

          1、根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí),提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的`正常開展。

          3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

          4、定期排查安全隱患,并按要求進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

          5、定期開展對(duì)員工的培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)及考核工作,以滿足現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交付、品質(zhì)的要求。

          6、開展現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng),確保現(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到要求。

          7、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展成本降低活動(dòng),確保成本目標(biāo)達(dá)成。

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)12

          1、確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的.達(dá)成,提高生產(chǎn)可靠性,提高生產(chǎn)力,降低產(chǎn)品損失,保證安全生產(chǎn)。

          2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求,保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動(dòng)

          3、確保生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行;

          4、生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況處理,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。

          5、檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,審核各生產(chǎn)線每項(xiàng)記錄填寫的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。

          6、員工培訓(xùn)及績(jī)效考核

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)13

          1.每日根據(jù)采購(gòu)物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

          2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問(wèn)題調(diào)查根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

          3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動(dòng)起草生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量

          4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件

          5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)指導(dǎo)操作工操作

          6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;

          7.定期清查公司設(shè)備,更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào),完善設(shè)備臺(tái)帳;

          8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

          8.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問(wèn)題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的'相關(guān)手續(xù);

          9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門;

          10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;

          11.主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);

          12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)14

          1、職務(wù):生產(chǎn)副廠長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)

          1.1在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

          1.2根據(jù)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。

          1.3根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,并組織檢查落實(shí)。

          1.4對(duì)各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、6S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。

          1.5加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)各車間生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì),嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

          1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。

          1.7加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期組織抽查、盤點(diǎn)。

          1.8根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并跟進(jìn)其完成情況。

          1.9組織安排生產(chǎn)部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)各車間員工的'日常考勤和績(jī)效考核。

          1.10不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

          1.11督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)工作。

          1.12根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。

          1.13每月3號(hào)前做好本部門的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。

          1.14服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

          2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)

          2.15有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位(退貨倉(cāng))下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的命令,并對(duì)各單位執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

          2.16在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整車間不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃。

          2.17有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議,并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

          2.18有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向廠長(zhǎng)報(bào)告。

          2.19根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,有權(quán)召開生產(chǎn)部門的各級(jí)各類會(huì)議。

          2.20對(duì)生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

          2.21對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

          2.22行使對(duì)各車間主任的績(jī)效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績(jī)效考核審核/審批權(quán)。對(duì)生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)級(jí)有參與審定權(quán)。

          2.23對(duì)本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。

          3、責(zé)任:無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

          3.14由于計(jì)劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。

          3.15對(duì)各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問(wèn)題,未及時(shí)提出修改建議。

          3.16下達(dá)各車間生產(chǎn)命令的不當(dāng)或錯(cuò)誤。

          3.17因管理不善,造成設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。

          3.18因指揮不當(dāng)或管理不力,造成本部門品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。

          3.19本部門各級(jí)管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

          3.20本部門發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。

          3.21本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。

          3.22其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15

          1.每日根據(jù)采購(gòu)物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

          2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問(wèn)題調(diào)查

          根據(jù)公司的.生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

          3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動(dòng)

          起草生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量

          4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操件

          5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)指導(dǎo)操作工操作

          6.主持月度、季度、年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;

          7.定期清查公司設(shè)備,更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào),完善設(shè)備臺(tái)帳;

          8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

          8.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問(wèn)題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);

          9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門;

          10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;

          11.主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);

          12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作

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            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)精選15篇

              在我們平凡的日常里,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé),歡迎大家分享。

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)精選15篇

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)1

              1.直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作;

              2.負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的.施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施;

              3.會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃;

              4.對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作,并追蹤檢查落實(shí)情況;督促班組開展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好施工日志;

              5.加強(qiáng)安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

              6.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);

              7.負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作;

              8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作,并完成各分項(xiàng)工作的報(bào)驗(yàn)工作,工程竣工時(shí)對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé);

              9.認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)2

              崗位職責(zé)

              1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

              2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

              3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

              4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

              5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

              6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

              7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

              前期工作負(fù)責(zé):

              1、生產(chǎn)過(guò)程管控,工序工藝分解,作業(yè)指導(dǎo)書完善。

              2、工時(shí)完善,包括工時(shí)考核。

              3、加工過(guò)程檢驗(yàn),產(chǎn)品檢驗(yàn),檢驗(yàn)指導(dǎo)書完善。

              4、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度。

              任職資格

              1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);

              2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有機(jī)械鈑金制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

              3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的`操作規(guī)范,接受過(guò)ISO培訓(xùn),具備過(guò)硬的質(zhì)量意識(shí);

              4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;

              5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力,溝通能力。

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)3

              工作職責(zé)

              1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

              2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

              3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

              4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

              5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

              6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

              7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問(wèn)題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

              8.組織本車間的'員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

              9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

              10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s

              11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

              任職要求

              1.大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造類專業(yè);

              2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗(yàn);3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗(yàn);

              4.熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;

              5.熟悉沖壓模具;

              6.熟練使用辦公軟件,erp等;

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)4

              1、管理整個(gè)車間員工的行為規(guī)范,參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn);

              2、生產(chǎn)主管對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的.問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理;

              3、控制產(chǎn)線因錯(cuò)料,漏料,極性反,冷焊,虛焊,漏焊,連焊等原因造成的產(chǎn)品不良;

              4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),保障100%良品入庫(kù)率;

              5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單,安排領(lǐng)料,核對(duì)物料,分配物料。

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)5

              1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

              2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、產(chǎn)前版追蹤,質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

              3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,編排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

              4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

              5、負(fù)責(zé)選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商,詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、談判,達(dá)到降低成本等;產(chǎn)品前、中、后期檢驗(yàn)、驗(yàn)收和成品發(fā)貨,熟練掌握成衣的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要點(diǎn),把控生產(chǎn)質(zhì)量,貨期,成本。

              6、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫(kù);

              7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

              8、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

              9、完成總經(jīng)理下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

              10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季,維護(hù)老廠,開發(fā)新廠,熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)6

              工作職責(zé)

              1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

              2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

              3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

              4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

              5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

              6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

              7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

              職位要求

              1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)流程;

              2.責(zé)任心強(qiáng),對(duì)工作負(fù)責(zé);

              3.具備很強(qiáng)的'品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;

              4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)7

              1、組織車間生產(chǎn),合理安排車間的'生產(chǎn)計(jì)劃;

              2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場(chǎng),確保車間安全、環(huán)境,保持生產(chǎn)有序進(jìn)行;

              3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令,完成工作任務(wù);

              4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識(shí);

              5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)8

              1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí);

              2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等;

              3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況;

              4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的`協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各方面的關(guān)系和資源,及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;

              5、具備問(wèn)題解決能力,在遇到困難和問(wèn)題時(shí),能從實(shí)際出發(fā),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷,抓住重點(diǎn),把握問(wèn)題的方向性和全局性,通過(guò)多種途徑和方式將矛盾和問(wèn)題化解。

              6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與上級(jí)和下屬進(jìn)行有效的溝通,還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),與企業(yè)外部單位進(jìn)行有效良好的溝通;

              7、具備管理能力,能合理安排組織生產(chǎn),管理下屬員工正常生產(chǎn)。

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)9

              1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜,比如人員調(diào)配/物料/文件準(zhǔn)備等

              2、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)

              3、幫助組長(zhǎng)解決問(wèn)題或協(xié)助組長(zhǎng)溝通

              4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長(zhǎng)

              5、關(guān)注員工動(dòng)態(tài),降低流失率

              6、精益理念的`執(zhí)行,持續(xù)制程改善

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)10

              1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

              2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

              (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

              (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

              (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

              3.生產(chǎn)過(guò)程管理:

              (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

              (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

              (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

              (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

              (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

              4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

              (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

              (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

              (3)按時(shí)考核車間員工的'5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

              5.車間生產(chǎn)安全管理:

              (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

              (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

              (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

              6.車間生產(chǎn)成本控制:

              (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

              (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

              7.車間員工管理:

              (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

              (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

              8.其他工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

              (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

              (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

              班長(zhǎng)崗位職責(zé)

              1.生產(chǎn)任務(wù)分配:(1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

              求,主持班前例會(huì);

              (2)總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決,主持班后會(huì)議。

              2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮:(1)按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證完成生產(chǎn)定額;

              (2)監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查;

              (3)對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢,搞好過(guò)程控制,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

              (4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

              3.班組物料控制:(1)負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作;

              (2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制;

              (3)對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫(kù)情況進(jìn)行管理。

              4.班組生產(chǎn)記錄:(1)記錄好員工崗位分布情況;

              (2)實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作;

              (3)作好消耗記錄;

              (4)作好其他相關(guān)記錄。

              5.其他工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

              (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況;

              (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

              生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)

              1.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

              2.嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。

              3.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。

              4.檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。

              5.負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。

              6.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,按程序處理、上報(bào)。

              7.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。

              8.保守公司秘密。

              9.積極參加培訓(xùn)活動(dòng),努力鉆研本職工作,主動(dòng)提出合理化建議。

              10.完成班長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11

              1、根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。

              2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí),提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的`正常開展。

              3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

              4、定期排查安全隱患,并按要求進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

              5、定期開展對(duì)員工的培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)及考核工作,以滿足現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交付、品質(zhì)的要求。

              6、開展現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng),確保現(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到要求。

              7、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展成本降低活動(dòng),確保成本目標(biāo)達(dá)成。

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)12

              1、確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的.達(dá)成,提高生產(chǎn)可靠性,提高生產(chǎn)力,降低產(chǎn)品損失,保證安全生產(chǎn)。

              2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求,保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動(dòng)

              3、確保生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行;

              4、生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況處理,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。

              5、檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,審核各生產(chǎn)線每項(xiàng)記錄填寫的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。

              6、員工培訓(xùn)及績(jī)效考核

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)13

              1.每日根據(jù)采購(gòu)物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

              2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問(wèn)題調(diào)查根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

              3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動(dòng)起草生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量

              4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件

              5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)指導(dǎo)操作工操作

              6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;

              7.定期清查公司設(shè)備,更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào),完善設(shè)備臺(tái)帳;

              8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

              8.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問(wèn)題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的'相關(guān)手續(xù);

              9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門;

              10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;

              11.主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);

              12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)14

              1、職務(wù):生產(chǎn)副廠長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)

              1.1在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

              1.2根據(jù)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。

              1.3根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,并組織檢查落實(shí)。

              1.4對(duì)各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、6S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。

              1.5加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)各車間生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì),嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

              1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。

              1.7加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期組織抽查、盤點(diǎn)。

              1.8根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并跟進(jìn)其完成情況。

              1.9組織安排生產(chǎn)部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)各車間員工的'日常考勤和績(jī)效考核。

              1.10不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

              1.11督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)工作。

              1.12根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。

              1.13每月3號(hào)前做好本部門的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。

              1.14服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

              2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)

              2.15有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位(退貨倉(cāng))下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的命令,并對(duì)各單位執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

              2.16在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整車間不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃。

              2.17有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議,并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

              2.18有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向廠長(zhǎng)報(bào)告。

              2.19根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,有權(quán)召開生產(chǎn)部門的各級(jí)各類會(huì)議。

              2.20對(duì)生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

              2.21對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

              2.22行使對(duì)各車間主任的績(jī)效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績(jī)效考核審核/審批權(quán)。對(duì)生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)級(jí)有參與審定權(quán)。

              2.23對(duì)本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。

              3、責(zé)任:無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

              3.14由于計(jì)劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。

              3.15對(duì)各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問(wèn)題,未及時(shí)提出修改建議。

              3.16下達(dá)各車間生產(chǎn)命令的不當(dāng)或錯(cuò)誤。

              3.17因管理不善,造成設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。

              3.18因指揮不當(dāng)或管理不力,造成本部門品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。

              3.19本部門各級(jí)管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

              3.20本部門發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。

              3.21本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。

              3.22其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

            生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15

              1.每日根據(jù)采購(gòu)物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

              2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問(wèn)題調(diào)查

              根據(jù)公司的.生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

              3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動(dòng)

              起草生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量

              4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操件

              5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)指導(dǎo)操作工操作

              6.主持月度、季度、年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;

              7.定期清查公司設(shè)備,更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào),完善設(shè)備臺(tái)帳;

              8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

              8.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問(wèn)題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);

              9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門;

              10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;

              11.主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);

              12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作

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