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      1. 車間組長崗位職責(zé)

        時間:2023-04-16 11:24:01 崗位職責(zé) 我要投稿

        車間組長崗位職責(zé)(合集15篇)

          在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編為大家整理的車間組長崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        車間組長崗位職責(zé)(合集15篇)

        車間組長崗位職責(zé)1

          1按生產(chǎn)計劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn);

          2確保員工規(guī)范操作作業(yè);

          3負責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工,合理安排人員;

          4指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

          5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

          6 5S工作檢查和保持;

        車間組長崗位職責(zé)2

          1、主要負責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作,全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

          2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn),確保各生產(chǎn)車間的計劃達成、品質(zhì)滿足客戶需求。

          3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。

          4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

          5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。

          6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

          7、車間員工培訓(xùn)體系的.建立并推動執(zhí)行。

          8、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

          9、客戶溝通解決問題,不良品維修分析處理改善,提升良率.

          10、生產(chǎn)工藝的改善,異常分析處理。

          11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。

          12、負責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。

        車間組長崗位職責(zé)3

          1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

          2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

          3、負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

          4、負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的'工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

          5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)實施,并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

          6、負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

          7、負責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

          8、參與驗證及再驗證工作,并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。

          9、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。

          10、負責(zé)本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

          11、負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作

          時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。

        車間組長崗位職責(zé)4

          1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

          2、熟悉元器件成型,電源類產(chǎn)品組裝工藝流程,插件流程,有管理工作經(jīng)驗。

          3、對員工進行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

          4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

          5、能有效的`與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

          6、負責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

          7、負責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

          8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

          9、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

        車間組長崗位職責(zé)5

          1.妥善安排生產(chǎn)計劃并跟進完成具體訂單;

          2.與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò),落實生產(chǎn)物料供應(yīng);

          3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成,并安排技工的焊接、組裝等細節(jié)工作;

          4.熟悉庫存管理,合理進行生產(chǎn)調(diào)配;

          5.不斷提高對質(zhì)量體系的.熟悉程度,并按照體系要求,完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)文檔的跟進和記錄。

        車間組長崗位職責(zé)6

          1.出勤人力安排

          2.機臺生產(chǎn)安排

          3.機故統(tǒng)計和叫修

          4.出貨計劃

          5.當(dāng)站異常產(chǎn)品處理

          6.當(dāng)站出貨目標(biāo)達成

          7.急件達成

          8.C/T管控

          9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況

          10.現(xiàn)場6S管理

          11.包材超耗管控

        車間組長崗位職責(zé)7

          1安排好車間生產(chǎn),做到計劃均衡,按指令單生產(chǎn)

          2對本車間各崗位工作合理安排,并對各工作管理點嚴(yán)格控制

          3督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定,培訓(xùn)知道員工,不斷提高管理水平

          4做好各項記錄及質(zhì)量信息資料匯編

          5督促員工做好工具設(shè)備原料的維護報關(guān)衛(wèi)生安全,確保場地設(shè)施設(shè)備整潔

        車間組長崗位職責(zé)8

          1.全面負責(zé)本班/組的生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等工作

          2.主持班內(nèi)班前會、核對生產(chǎn)質(zhì)量信息、組織生產(chǎn)、質(zhì)量確認與自檢、現(xiàn)場管理、產(chǎn)線用料領(lǐng)用與準(zhǔn)備、收線后的剩余材料處置、成品入庫、質(zhì)量記錄等。

          3.對班組開展傳、幫、帶活動,幫助拉線普通作業(yè)員提高作業(yè)水平等

        車間組長崗位職責(zé)9

          1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

          2、現(xiàn)場管理、合理排拉,維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進7S進程;

          3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

        車間組長崗位職責(zé)10

          1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)檢驗操作規(guī)定認真檢驗,污漬必須擦干凈,線頭必須處理干凈,注意成品尺寸是否符合工藝要求。

          2、做到不合格產(chǎn)品不進入包裝工序,對于每個存在的.有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識的區(qū)域。

          3、認真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡,檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。

          4、每件檢驗合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

          5、認真負責(zé)地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。

          6、跟進后道主管的日常生產(chǎn)進度安排,保質(zhì)、保量完成大貨。

        車間組長崗位職責(zé)11

          1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問題等,負責(zé)將相關(guān)信息及時傳遞與員工與上級,使員工能了解公司的.相關(guān)制度、使上級能及時了解到組內(nèi)的信息。

          2、根據(jù)計劃交付任務(wù),安排組內(nèi)的工作任務(wù),監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。

          3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求,監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè),使作業(yè)質(zhì)量合格。

          4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場,處于正常狀態(tài)。

          5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題,及時協(xié)調(diào)處理,通過自身不能解決的問題xx時間上報。

          6、根據(jù)公司規(guī)章制度,對組內(nèi)員工進行日?己耍_激勵員工。

        車間組長崗位職責(zé)12

          1、生產(chǎn)計劃的達成,產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);

          2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善,客戶投訴的`預(yù)防和控制;

          3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行,鞏固和完成公司的工作安排;

          4、員工的技能培訓(xùn)及提升,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進。

        車間組長崗位職責(zé)13

          1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。

          2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

          3、負責(zé)本組的.物料損耗和回收率指標(biāo)的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

          4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責(zé)要求本組員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)要求本組員工認真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄,并檢查落實。

          5、負責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護用品。

          6、組織全組員工管好、用好、維護好設(shè)備,實行分工到人的職責(zé),將分工情況上報車間主任,并檢查落實情況。

          7、負責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄,確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。

          8、負責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

          9、加強本組勞動紀(jì)律的管理。

          10、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

          11、負責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議,及時轉(zhuǎn)達車間主任。

          12、負責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),搞好班組建設(shè)。

          13、負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

          14、負責(zé)新進員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀(jì)廠規(guī)的宣導(dǎo)。

        車間組長崗位職責(zé)14

          1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案,并根據(jù)運作情況,適時提出調(diào)整建議;

          2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作,圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時有效率;

          3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作,進行過程識別;

          4、召開每日班前會,針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時,協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理,并及時向上級匯報;

          5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護,合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

          6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度,記錄生產(chǎn)時間,統(tǒng)計生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

          7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的`數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

          8、公平公正地填寫本組員工的日?己吮;

          9、落實新進員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

        車間組長崗位職責(zé)15

          1、配合主管工作,合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計劃;

          2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

          5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔;

          6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

          7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

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