項目技術負責人的崗位職責(精選15篇)
在社會發展不斷提速的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的項目技術負責人的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目技術負責人的崗位職責1
1、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。
2、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
3、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
4、做好同設計單位和有關工程技術人員的'工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
5、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎。
6、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。
項目技術負責人的崗位職責2
1、組織并參與工程招標工作，主持投標書的編制工作。組織內部會審施工圖，根據工程編制施工組織設計，技術方案等工作。
2、負責與甲方監理，設計等單位處理有關工程技術的一切交往。根據工程施工合同及工程特點，編制施工任務書，明確人員職責，落實質量崗位責任制。對施工技術進行書面交底。
3、根據建設方要求，及時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續，下達對工程施工技術，工程質量，進行過程控制，并對竣工交付的'質量目標負主要責任。
4、負責對工程項目質量、安全的監管，檢查人員崗位責任制的落實情況。參加工程變更技術洽商會，對工程預決算進行審核，組織有關人員繪制竣工圖。
5、負責各種技術措施的落實情況，發現危險及不安全的隱患有權馬上停止作業，進行整改。
項目技術負責人的崗位職責3
第一章總則
第一條技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業班組明確所擔負工程任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。
第二條技術交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間。技術交底不得后補。
第三條技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術交底資料和交接手續是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。
第四條技術交底應根據工程任務情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術質量部主管、單位工程技術負責人向承擔施工任務的項目經理部負責人和有關人員進行技術交底。技術交底的末端是直接帶領工人施工的班組長。班組長在接受技術交底時，應將問題弄清搞懂，以便帶領工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點要將技術要求，質量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術交底落實到實處。
第二章技術交底的內容
第五條技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項（工序）工程技術交底兩類。
第六條單位工程技術交底應與施工交底、安全交底一并進行。
第七條分部、分項（工序）工程技術交底的主要內容是：作業條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治等）。
第三章技術交底的實施與要求
第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產的.經理主持，由公司總工程師、技術質量部主管或技術人員向有關項目經理、單位工程技術負責人、有關職能部門負責人進行技術交底。交底后形成由總工程師簽發的會議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術交底的依據。接受交底的人員應按職責分工和技術交底的要求，開展施工準備，并在施工中貫徹執行。
第九條凡由項目經理部主持編制施工組織設計的工程，由公司技術質量部配合，項目經理主持，向工地技術負責人、工程師、技術員、施工員進行技術交底。交底的主要依據是經公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。
第十條技術交底必須辦理技術交底的書面手續。
第十一條班組負責人在施工前應根據施工進度，按部位和操作項目，向班組質檢員、安全員及職工進行技術交底（關鍵部位要進行樣板交底），填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。
第十二條技術交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，符合實際。
第十三條項目經理必須全面了解各專業施工中的銜接和配合。因此，要求各專業技術負責人應如實地將本專業有關技術交底材料及時報送技術質量部備查，使在縱橫向技術管理工作中，把各專業有機地聯系起來。
第十四條工程項目的技術交底資料由各項目經理部集中整理，并適時向技術質量部移交，歸入施工技術資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條本制度由公司技術質量部負責解釋。
項目技術負責人的崗位職責4
一、在總工程師和項目經理的領導下，負責項目經理部的技術管理工作。
二、組織項目經理部技術人員學習、貫徹上級頒發的各項技術、政策、技術規范、規程、標準和各項技術管理制度。
三、負責主持施工組織設計、各項專題施工方案或安全技術措施的編制工作。
四、組織制定項目工程質量保證措施計劃，負責分部分項工程施工方案、技術措施和施工進度計劃的組織實施。
五、協助項目經理進行質量、安全、進度、環境、職業健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質量安全及環境保護、職業健康措施，處理施工中的技術、質量、安全問題，以標準、規范指導施工。
六、組織圖紙會審、技術交底等活動，負責主持對一般工程項目或重要施工部位技術交底，并向施工班組長進行二級技術交底。
七、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收。
八、組織有關技術人員搞好質量/安全/環境/職業健康各類資料檔案工作，及時辦理各種技術經濟資料以及現場簽證審查、收集匯總、整理成冊移交等工作。
九、負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定，并簽箸處理意見。負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾正措施，對項目部綜合技術員提出的材料計劃、加工計劃、周轉材料計劃進行審核。
十、參加竣工工程和創優工程的驗收工作，參加公司組織的質量、安全大檢查。
十一、主持項目經理部技術會議、技術培訓、質量、安全教育、技術操作比賽等活動。負責組織測量、試驗、計量工作、新技術、新產品推廣應用及QC活動等。
十二、項目經理委托的其它職責和授予的`其他權限。
十三、擔任項目經理部環境/職業健康安全管理者代表。
十四、負責領導、監督及檢查項目各個部門執行、實施環境//職業健康安全的情況。
十五、組織相關人員對內審、管理評審及體系運行檢查中發現的問題制定糾正措施，并落實整改。
十六、負責環境/職業健康安全信息交流，并聯系與其他部門和外界進行及時的溝通。
十七、負責審核項目環境/職業健康安全管理體系的目標、指標及管理方案和監督其實施工作。
十八、負責項目各專業環境/職業健康安全環境因素、危險源的識別評價工作。
十九、負責項目環境/職業健康安全管理體系的運行、檢查、監督。
二十、參加每周工程例會和每周總分包例會，積極參與對分包單位的協調、監督、管理工作，處理工作中出現的問題。
項目技術負責人的崗位職責5
1、在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。
2、負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頒發的施工技術規范、規程、規定、方法和標準等技術工作。
3、組織項目有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。
4、參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。
5、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的'積累工作，并指導和協調項目施工員翻樣等技術業務工作。
6、負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員、翻樣員及時做好復核自檢的申請工作。
7、負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
8、負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。
項目技術負責人的崗位職責6
1、認真貫徹執行國家和上級有關勞動保護安全生產方面的條例、規定、規范和技術標準，對本單位施工中的一切安全技術上的問題負全面的責任。
2、組織編制或審批施工組織設計時，應包括安全技術措施方案內容，并要作出具有針對性、技術和物質保證，落到實處并檢查執行情況。
3、在組織安全技術攻關和技術改造活動中。對使用實施的新技術、新材料、新工藝要進行安全可行性研究、分析，從技術上負責。
4、經常要對職工及所主管的職能部門進行安全知識的教育與考核，把提高廣大職工安全技術素質和預防事故能力，列為教育的內容和目的。
5、對本單位存在的重大隱患和嚴重的職業危害問題列為重點研究項目，有步驟有計劃的`下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。
6、組織制訂安全技術操作規程和單位、分部工程安全技術措施，并檢查執行和實施情況，在組織施工技術鑒定時，必須把安全技術措施列為重要內容，同時審查鑒定。
7、參加重大傷亡事故、機械事故的調查，從技術分析事故原因，提出鑒定意見和改進措施。
8、參加施工現場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術問題。
9、對新進場的機械設備進行技術鑒定和吊重試驗，組織有關技術人員鑒定、驗收，方可進行使用。
項目技術負責人的崗位職責7
1、主持項目的技術管理。
2、主持制定項目技術管理工作計劃。
3、組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規劃的施工方案并組織落實。
4、負責技術交底。
5、組織做好測量及其核定。
6、指導質量檢驗和試驗。
7、審定技術措施計劃并組織實施。
8、參加工程驗收，處理質量事故。
9、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。
10、領導技術學習，交流技術經驗。
11、組織專家進行技術攻關。
項目技術負責人的`崗位職責8
一、執行相關安全技術標準、規范、規程，落實項目安全技術質量管理制度，指導和監督項目技術、安全事務，保障項目安全施工、優質竣工。
二、負責編制施工組織設計、冬雨季施工方案、重點和難點的技術方案，并能保證切實可行且通過監理或業主的審批。
三、負責施工前的圖紙會審、制定技術做法，對施工圖中存在的不合理的施工技術問題進行全面匯總并上報，協調業主予以解決；
四、依照公司質量方針和項目既定質量目標，根據項目特點及相關行業規范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術交底和專項作業指導書，并負責貫徹執行、監督檢查；
五、負責本項目部相應的安全職業健康、質量管理體系的管理運行與控制工作，負責對本項目部人員的培訓、監督、考核管理工作；
六、負責現場安全、技術、質量施工問題的處理組織工作。負責審查施工員、技術員上報的施工方案，并簽發意見。
七、負責施工現場的管理工作，處理施工現場技術方面的問題，提高施工質量。指導各勞務分包單位或專業分包隊伍的技術工作，并對其出現的技術難題進行協調解決。
八、負責監督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作；
九、負責監督施工隊伍按照設計文件和施工規范、操作規程組織施工，負責督促工程質量復查。
十、負責組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。
十一、嚴格監督進場材料和半成品質量，按照計劃進度監督、協助材料物資部確保材料供應。做好材料樣品管理工作，
十二、按規定辦理簽證手續，負責對竣工工程做好竣工圖繪制工作。
十三、協調監理、業主對施工中出現的質量、技術問題進行商討解決，并對業主方面予以技術方面的支持；負責工程建設過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的'技術協調。
十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務分包隊伍或材料供應商時，應就其施工技術水平或生產工藝水平提出合理可靠的技術支持和意見，參與勞務隊伍、材料的招標工作，參與施工合同、采購合同的簽訂。
十五、負責項目施工過程中的全部工程資料，指導資料管理人員對施工準備階段、項目實施階段、項目驗收階段、項目竣工結算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的編制、申報及匯總工作，監督辦理好有關簽證手續。
十六、按時記錄建設日志，收集、保存有效的工程量增減數據，為竣工后的工程結算準備材。；
十七、在項目部中認真宣傳和貫徹公司的規章制度及和企業文化，具有鑄造精品管理團隊的意識。依照公司規定，制定項目部以及各管理人員的學習和培訓計劃，并定期組織一線施工人員進行針對性的技術培訓。
十八、帶領所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規范，杜絕不正之風和腐敗現象。全面負責本項目部工程施工現場的安全、質量和技術管理工作，具體處理與施工安全技術有關的問題。
十九、協助項目經理做好協調管理組織工，做好領導安排的其它臨時性工作。
項目技術負責人的崗位職責9
一、在總工程師和項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。
二、協助項目經理進行質量、環境/職業健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質量、環境/職業健康安全技術措施，處理施工中的技術、質量、環境/職業健康安全存在的問題，以標準、規范指導施工。
三、負責組織編制施工組織設計、質量保證計劃、施工方案、特殊（關鍵）工序作業指導書等，并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。
四、負責組織項目經理部施工管理人員學習、貫徹上級頒發的施工技術規范、規程、規定、方法和標準等技術工作。督促相關部門按設計圖紙、技術標準、施工方案、作業指導書進行施工，及時協調、解決施工中出現的技術問題。若涉及工程結構、成本增加時應報項目經理審批。
五、組織項目部有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，負責分項工程的技術、質量和安全交底；負責圖紙會審、設計變更、材料代用等技術工作的處理，及時與甲方、設計院聯系，報送《技術核定單》，涉及經濟相關的報項目經理審定。
六、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目部相關人員之間的技術業務工作。
七、負責組織有關技術人員搞好工程技術檔案和各種技術經濟資料的`及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。
八、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進度計劃及材料、機械的需用計劃。
九、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促項目部有關人員及時做好復核自檢的申請工作。
十、負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。按照公司承包合同相關指標要求，督促相關部門保證技術效益的實現。
十一、負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉材料計劃進行審核。
十二、準時參加生產例會，做好技術方面的匯報工作，協調、解決出現的技術問題；參加質量安全大檢查，施工完一層進行跟蹤驗證，發現不合格的地方限期整改。
十三、主持項目技術會議、技術培訓、質量、環境/職業健康安全教育、技術操作比賽活動，負責組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應用及開展QC活動等。
十四、完成上級領導及部門交辦的其他工作。
項目技術負責人的崗位職責10
1)項目前期協助設計部場地勘踏，跟業主前期技術溝通，參與技術協議簽訂;
2)及時銜接業主相關人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預算部及現場管理人員;
3)負責設計圖紙、設計變更等設計文件的管理：組織設計交底及圖紙會審，對設計變更做詳細交底;
4)協助現場項目經理做好技術變更洽談單管理;
5)施工依據管理，做到100%的有依據施工;
6)結算依據的管理，做到100%的'施工項目留下100%的結算依據;
7)對于項目現場提出的申購材料進行核實;
8)協助項目經理做好施工質量、進度及安全管理;
9)協助項目經理及時完成項目部庫存物資設備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。
項目技術負責人職責61、負責項目開工前的施工準備工作;
2、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;
3、協調業主單位、監理單位、設計單位、過控單位等工作關系;
4、執行施工組織方案，協調解決施工現場的技術變更或技術疑難問題，并對過程進行監督;
5、現場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;
項目技術負責人的崗位職責11
1、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。
2、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。
3、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
4、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
5、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的.損失。
6、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎。
7、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。
項目技術負責人的崗位職責12
1、積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。
2、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。
3、負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的.防治措施。
4、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。
項目技術負責人的崗位職責13
1、在技術主管領導下開展工作，具體負責項目技術管理工作
2、根據構件深化圖紙，編制鋼筋生產計劃、主輔材采購計劃
3、負責項目技術交底工作，監督產品生產工藝實施情況
4、負責項目現場的對接工作
項目技術負責人的崗位職責14
1、嚴格執行企業的質量、環境、職業健康安全體系（即QEHS管理體系）的規定和要求。
2、負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環境保證措施、職業健康安全保證措施和作業指導書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。
3、負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現場相關人員傳達。
4、對工程質量、環境、職業健康安全事故問題進行調查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監督實施。
5、組織本項目“四新”技術的推廣應用，提高項目科技效益。
6、負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的`收集、整理及歸檔工作。
7、負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。
8、負責項目技術培訓工作，并對培訓內容進行考核評定。
項目技術負責人的崗位職責15
1、在項目經理的領導下，協助項目經理完成事業部下達的質量管理目標，主管項目技術、質量、資料、安全工作。
2、負責施工組織設計、施工方案、質量計劃、安全保證計劃、成本控制預案的'編制：(1)編寫施工組織設計、施工方案，并報上級主管領導審批;
(2)做好項目質量計劃的編制工作，并及時做好報審工作;
(3)項目開工前負責做好項目成本降低措施的編制工作。
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