財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)(9篇)
在現(xiàn)在社會,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編收集整理的財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)1
財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱,具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。財務(wù)預(yù)算是整個預(yù)算制度成功的關(guān)鍵,有助于財務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)
1.審核各子公司預(yù)算并匯總編制集團(tuán)預(yù)算;
2.跟蹤集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況;
3.進(jìn)行財務(wù)分析并做出財務(wù)預(yù)警;
4.對子公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;
5.組織團(tuán)隊對子公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行必要的.檢查;
6.做工業(yè)整改的人員儲備。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位要求
1.會計相關(guān)專業(yè),全日制本科以上學(xué)歷;
2.十年以上工作經(jīng)驗,會使用宏編輯工具。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理發(fā)展方向
財務(wù)預(yù)算是反映某一方面財務(wù)活動的預(yù)算,如反映現(xiàn)金收支活動的現(xiàn)金預(yù)算;反映銷售收入的銷售預(yù)算;反映成本、費用支出的生產(chǎn)費用預(yù)算(又包括直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算)、期間費用預(yù)算;反映資本支出活動的資本預(yù)算等。綜合預(yù)算是反映財務(wù)活動總體情況的預(yù)算,如反映財務(wù)狀況的預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計財務(wù)狀況變動表,反映財務(wù)成果的預(yù)計損益表。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、按照地產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一的經(jīng)營核算、考核及經(jīng)營管控標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算、核算經(jīng)營成果
2、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理完成:項目預(yù)算、滾動預(yù)算、年度預(yù)算及月度執(zhí)行、概算等經(jīng)營數(shù)據(jù)。
3、項目各標(biāo)段開工測算、各樓棟定價測算、開盤利潤測算;
4、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理完成年度責(zé)任制審計申報工作;
5、項目后總結(jié)測算
7、負(fù)責(zé)項目資金預(yù)算的編制、全年預(yù)測及年度資金預(yù)算的'編制
8、負(fù)責(zé)月度資金預(yù)算、資金執(zhí)行報表的編制
9、負(fù)責(zé)日常資金執(zhí)行的監(jiān)控及反饋
10、經(jīng)營問題的及時反饋
11、配合預(yù)算經(jīng)理提供經(jīng)營管控思路
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費用等財務(wù)的預(yù)算工作;
2、實時管控預(yù)算執(zhí)行情況,對執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險點;
3、按月出具預(yù)算執(zhí)行情況,分析各模塊運營中存在的問題,并提出建議和控制措施;
4、每月出具各利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報表;
5、主導(dǎo)直營、加盟運營預(yù)算達(dá)成差異及運營分析;
6、與商品及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作,基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立全面經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫,推進(jìn)財務(wù)分析和財務(wù)管理相關(guān)模型的'開發(fā)工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)建立與完善集團(tuán)的預(yù)算管理體系;
2、負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)的預(yù)算編制模型及項目動態(tài)盈利預(yù)算模型;
3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)的整體預(yù)算;
4、負(fù)責(zé)組織與審核集團(tuán)各下屬公司的預(yù)算編制;
5、負(fù)責(zé)分析、評價集團(tuán)及下屬公司的.預(yù)算執(zhí)行情況;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)新項目的投資預(yù)算及分析與評價的等。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷;
2、專業(yè)要求:財務(wù)會計、審計
3、經(jīng)驗要求:5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上預(yù)算管理經(jīng)驗及財務(wù)測算經(jīng)驗;
4、其他要求:中級以上職稱或注冊會計師執(zhí)業(yè)資格。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算和項目投資決算,為集團(tuán)財務(wù)決策提供依據(jù)及參考;
2、負(fù)責(zé)新拿項目的前期測算以及項目落地后的`動態(tài)預(yù)算測算,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、審核集團(tuán)財務(wù)報表,財務(wù)分析和管理工作報告;
4、參與投資項目的財務(wù)分析、論證和決策。跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營風(fēng)險并提供公司決策參考;
5、負(fù)責(zé)推行集團(tuán)全面預(yù)算管理,并對各區(qū)域、項目公司上報的預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度;
6、負(fù)責(zé)與銀行、工商、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計、評估等金融機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、協(xié)助完善全面預(yù)算管理流程,制訂預(yù)算管理制度;
2、完成年度預(yù)算的編制、分解、系統(tǒng)發(fā)放和定期監(jiān)控;
3、參與事中控制,協(xié)助各中心及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理;
4、及時提供預(yù)算管理中各項數(shù)據(jù)報表及分析報告;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算分析工作,編制分管企業(yè)預(yù)算分析報告。
2、參與實施分管企業(yè)預(yù)算管理工作,參與分管企業(yè)預(yù)算編制,并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,編制預(yù)算執(zhí)行情況報表。
3、審核預(yù)算費用并做好預(yù)算費用臺賬,公司日常費用開支的核報和控制。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)8
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算編制,并配合實施全面預(yù)算,核對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出合理化改善建議;
2、定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析匯總,配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報告并進(jìn)行預(yù)警;
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃,及時對預(yù)算制度流程進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化;
4、關(guān)注政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響,必要時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運行分析;
5、通過財務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析、房地產(chǎn)項目分析等信息為公司重點投資決策提供支持;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,財務(wù)管理、會計學(xué)等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)或者大型事務(wù)所財務(wù)工作經(jīng)驗,具備中級會計以上職稱;
3、熟練掌握專業(yè)知識,具備企業(yè)全面預(yù)算管理經(jīng)驗;熟悉會計、審計、稅收等相關(guān)法規(guī);
4、熟練掌握辦公軟件及財務(wù)類軟件使用;
5、工作積極主動,認(rèn)真細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位
財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、組織落實公司全面預(yù)算管理制度,對各BU業(yè)務(wù)整體發(fā)展進(jìn)行財務(wù)可行性分析
2、根據(jù)公司經(jīng)營計劃、組織各個部門制定年度預(yù)算,確定任務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵KPI
3、根據(jù)確定的預(yù)算目標(biāo),進(jìn)行關(guān)鍵資源預(yù)算使用流程節(jié)點的控制,并對超預(yù)算的情況進(jìn)行預(yù)警和溝通修正
4、對營銷投入的彈性預(yù)算按周、月、季進(jìn)行跟蹤性控制,并進(jìn)行財務(wù)滾動預(yù)測和運營分析
5、根據(jù)公司項目規(guī)劃方案,進(jìn)行財務(wù)資源投入的.評測和跟蹤、并反饋項目投資情況
6、對業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析,對其進(jìn)展和變化提供合理的財務(wù)建議和決策支持
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