造粒車間員工崗位職責(zé)_造粒工崗位職責(zé)

造粒車間員工崗位職責(zé)_造粒工崗位職責(zé)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編整理的造粒車間員工崗位職責(zé)_造粒工崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

造粒車間員工崗位職責(zé)_造粒工崗位職責(zé)1

　　1.在上級領(lǐng)導(dǎo)和班長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，聽從管理，聽從指揮。

　　2.嚴(yán)格遵守、仔細(xì)實(shí)行公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　3.堅(jiān)守工作崗位、遵守勞動紀(jì)律、增加效率意識、加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律操作標(biāo)準(zhǔn)和平安規(guī)程，堅(jiān)固樹立質(zhì)量意識和平安意識。

　　5.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心、各工序要樹立‘上工序?yàn)橄鹿ば蚍��?wù)、上班組為下班組服務(wù)’的思想做好交接班工作，確保不良品不流入下一道工序。

　　6.細(xì)心運(yùn)用和維護(hù)設(shè)備正確合理運(yùn)用工卡量具、儀表、儀器、使之始終處于良好狀態(tài)。

　　7.提高消耗意識養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低物料消耗，加強(qiáng)工作責(zé)任心，保證產(chǎn)品合格率的不斷提高。

　　8.按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，確保記錄（精確、剛好、完整、字跡清晰）。

　　9.主動參與公司部門舉辦的`各項(xiàng)精神文明活動，全面提高自身整體素養(yǎng)，提高企業(yè)活力。

　　10.剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

造粒車間員工崗位職責(zé)_造粒工崗位職責(zé)2

　　1、車間主任對廠長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、平安管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)第一責(zé)任人”意識。

　　3、依據(jù)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)安排，布置生產(chǎn)技術(shù)打算工作，依據(jù)本車間設(shè)備人力狀況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)安排》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)安排。

　　4、重視員工素養(yǎng)提高，對車間員工開展教化、培訓(xùn)，宣揚(yáng)公司的各項(xiàng)方針政策;深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度，確保平安文明生產(chǎn)

　　5、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。根據(jù)公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行嘉獎、懲處

　　6、重視車間的.基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料運(yùn)用的限制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　7、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)質(zhì)量限制，協(xié)作品質(zhì)科人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　8、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教化員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在安排工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的全部工藝文件，并教化指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　10、主動開呈現(xiàn)場6s活動，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)建美妙生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　11、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成狀況，發(fā)覺問題剛好解決

　　12、正確處理車間的突發(fā)事務(wù)，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事務(wù)處理進(jìn)展，對于無法處理的事務(wù)要剛好請示

　　13、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計臺帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、精確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項(xiàng)統(tǒng)計、核算報表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確

　　15、主動協(xié)作各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　16、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。

　　17、仔細(xì)完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)

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　　1、在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自工廠的原材料、輔料、模具、產(chǎn)品、產(chǎn)成品包裝前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對總工程師負(fù)責(zé)。

　　2、編制工廠質(zhì)量工作安排和目標(biāo)。

　　3、依據(jù)客戶須要和本工廠生產(chǎn)實(shí)力、原材料質(zhì)量狀況制定工廠的.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、廣泛收集國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制工廠產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、依據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)安排，對選購 的原料根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量需求，進(jìn)行來料檢驗(yàn)，不合格的原料禁止入庫，從源頭限制不合格品的出現(xiàn)。

　　6、依據(jù)生產(chǎn)安排支配巡檢人員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求，進(jìn)行生產(chǎn)各道工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，關(guān)鍵部位肯定要設(shè)立檢測點(diǎn)，確保加工質(zhì)量。

　　7、產(chǎn)品包裝前肯定要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全檢，不符合質(zhì)量要求嚴(yán)禁包裝，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的移交生產(chǎn)部進(jìn)行返工處理，驗(yàn)收合格后方可包裝并出具檢測報告。對產(chǎn)品倉庫庫存積壓時間較長的產(chǎn)品，必需在出廠前進(jìn)行全檢，無質(zhì)量問題方可出廠。

　　8、定期對工廠員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，從而提高全員質(zhì)量意識。

　　9、仔細(xì)做好產(chǎn)品質(zhì)量狀況統(tǒng)計工作，做好質(zhì)量狀況分析報告，針對問題點(diǎn)提出整改看法和措施，從而提高產(chǎn)品合格率。

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品異樣狀況的處理及追溯工作。

　　11、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備用具的內(nèi)部核正和日常維護(hù)。

　　12、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。

　　13、仔細(xì)完成總工程師和廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)。 第2篇：造粒工崗位職責(zé)

造粒車間員工崗位職責(zé)_造粒工崗位職責(zé)4

　　1、每天到崗后巡察倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)覺狀況剛好向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，全部開關(guān)是否關(guān)好；

　　2、仔細(xì)做好倉庫的平安、整理工作，常常打掃倉庫，整理堆放貨物，剛好檢查火災(zāi)隱患；

　　3、檢查防盜、防鼠咬、防霉變、防水等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；

　　4，收貨時，對進(jìn)倉貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額和品質(zhì)科檢驗(yàn)合格后，即辦理入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進(jìn)銷存帳、開具入庫單標(biāo)明進(jìn)貨日期掛好物資登記卡。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

　　5、負(fù)責(zé)支配倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，了解實(shí)行合理的愛護(hù)措施，防止物資因各種緣由受到損壞。必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

　　6、生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品（原料、成品等）擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品，對廢品進(jìn)行處理;

　　7、負(fù)責(zé)對于生產(chǎn)部門領(lǐng)料、依據(jù)入庫登記表（或生產(chǎn)安排部門審核通過領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷存帳;

　　8、負(fù)責(zé)做好各類物料和產(chǎn)品的`日常檢查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物二者一樣;

　　9、負(fù)責(zé)員工勞保、生產(chǎn)用具等發(fā)放;

　　10、負(fù)責(zé)依據(jù)庫存物資的儲備量狀況和選購 周期向選購 主管提出請購；

　　11、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，剛好結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；

　　12、仔細(xì)完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)

造粒車間員工崗位職責(zé)_造粒工崗位職責(zé)5

　　1、幫助生產(chǎn)廠長，加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作，并對廠長負(fù)責(zé)

　　2、加強(qiáng)各班組的設(shè)備學(xué)問培訓(xùn)，對員工的設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查

　　3、定期組織設(shè)備檢查，對設(shè)備運(yùn)用、保養(yǎng)、修理等狀況進(jìn)行調(diào)查了解，并剛好匯報

　　4、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好狀態(tài)，搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評比工作

　　5、負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺帳、修理、保養(yǎng)、記錄等的制定、收集、整理工作，剛好填寫設(shè)備月、季度報表

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備配件、修理器具和材料的選購 工作

　　7、參加組織員工的'技術(shù)培訓(xùn)工作，開展設(shè)備運(yùn)用及保養(yǎng)的練兵活動，使員工對所用設(shè)備達(dá)到嫻熟駕馭程度。

　　8、抓好設(shè)備的“管、用、修”工作，組織人員對主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機(jī)等設(shè)備和動力線路定期進(jìn)行檢查，提高設(shè)備完好率

　　9、常常檢查設(shè)備，組織員工做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的全面檢修和設(shè)備點(diǎn)檢制度

　　10、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。

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　　1 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的干脆指揮下開展工作。聽從管理聽指揮。

　　2 嚴(yán)格遵守、仔細(xì)實(shí)行公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　3 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司平安、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺聽從工作支配。

　　4 嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　5 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯/混或不良品流入下道工序。

　　6 細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會運(yùn)用，會保養(yǎng)、會檢查、會解除故障)，正確、合理運(yùn)用工卡量具，儀器儀表，使之常常處于良好狀態(tài)。

　　7 仔細(xì)遵守考勤制度，按時打卡上下班。有事提前請假。杜絕補(bǔ)假。

　　8 節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

　　9 增加效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的`按時完成。

　　10 養(yǎng)成“看清晰才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的精確性。

　　11 定置定位擺放現(xiàn)場全部設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整齊、走道通暢。

　　12 隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，出現(xiàn)故障剛好報修。

　　13 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須剛好、工整、精確，字跡要清晰，簽名要寫全名)。有交接班時仔細(xì)做好交接班工作。

造粒車間員工崗位職責(zé)_造粒工崗位職責(zé)7

　　1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自工廠的技術(shù)工藝管理工作，組織制定工廠技術(shù)工藝工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)呈現(xiàn)劃，并制定技術(shù)工藝組織措施方案。

　　2、組織編制工廠產(chǎn)品的技術(shù)工藝文件，制定材料消耗工藝定額；依據(jù)工藝須要，設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

　　3、深化工廠生產(chǎn)現(xiàn)場，駕馭生產(chǎn)質(zhì)量狀況；指導(dǎo)、督促幫助生產(chǎn)車間操作人員剛好解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好技術(shù)工藝服務(wù)工作。

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖樣的會簽與新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參加新產(chǎn)品鑒定工作。

　　5、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部技術(shù)工藝制度的起草與修訂工作，幫助車間做好工藝管理，監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行狀況。

　　6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)探討工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。做好技術(shù)工藝資料的'立卷、歸檔工作。

　　7、幫助有關(guān)部門做好企業(yè)員工的技術(shù)工藝培訓(xùn)與教化工作。

　　8、主動開展工廠內(nèi)部的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造工作，對技術(shù)改造方案與措施負(fù)責(zé)申報，不斷提高技術(shù)工藝水平。

　　9、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。

　　10、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的制定、檢查、落實(shí)工作。

　　11、仔細(xì)完成總工程師和廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)。

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