車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)合集15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程的物料領(lǐng)用、使用過(guò)程、退庫(kù)進(jìn)行跟蹤;
2、產(chǎn)品批結(jié)后對(duì)當(dāng)批實(shí)際發(fā)生物料的耗用量核算，計(jì)算出當(dāng)批產(chǎn)品實(shí)際原物料成本;
3、對(duì)車間工序每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、耗用工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。
4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差;
5、協(xié)助車間主管對(duì)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品成本進(jìn)行系統(tǒng)分析，做出改進(jìn)方向及意見(jiàn);
6、其他需要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總;
7、中間站出入庫(kù)統(tǒng)計(jì);
8、領(lǐng)導(dǎo)交予的'其他任務(wù)
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本車間的生產(chǎn)日用的`所需零件;
2、負(fù)責(zé)清點(diǎn)記錄車間所有進(jìn)出物料或產(chǎn)品;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間零件、半成品、成品按規(guī)定位置存放;
4、負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5、協(xié)助車間組長(zhǎng)做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;
6、每天早上上班后，收集前一天本車間生產(chǎn)操作人員的“大工記賬單”“工藝卡”，對(duì)“記件量”統(tǒng)計(jì)到“生產(chǎn)工序匯報(bào)單”;
7、對(duì)大工做大工報(bào)表匯總，每月統(tǒng)計(jì)一次，上報(bào)給車間主任審核?
8、配料到車間后，去清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)規(guī)格型號(hào);做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;
9、每天9點(diǎn)前提供前一天的生產(chǎn)數(shù)匯報(bào)(K3匯報(bào));
10、做本車間的日生產(chǎn)報(bào)表，每月初匯總上個(gè)月的生產(chǎn)記錄;
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)車間上下相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢； 車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作；
2、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作；
3、將班長(zhǎng)當(dāng)天所交的'工作日?qǐng)?bào)表與系統(tǒng)核對(duì)，將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序；
4、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日?qǐng)?bào)表； 負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；
5、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表；
6、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；
7、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄； 月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表；
8、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集；
9、完成車間主管布置的其他任務(wù)；
10、負(fù)責(zé)本部門的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的.生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、6完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。
4.2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。
4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對(duì)各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見(jiàn)。
4.4負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。
4.5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)5
1、協(xié)助生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)體系的建立、管理和完善工作，建立、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、輔料、機(jī)臺(tái)設(shè)備以及相關(guān)生產(chǎn)用品、進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)，并建立分項(xiàng)臺(tái)賬
3、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)能夠以ERP形式進(jìn)行處理、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的管理工作
4、定期進(jìn)行成本，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，出具統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并解決
5、協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)，掌握員工實(shí)際上班時(shí)間，并制作員工月出勤狀況統(tǒng)計(jì)表
6、管理維護(hù)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，錄入，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)賬的'收集、歸檔與管理
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)6
1.根據(jù)生產(chǎn)記錄表，及時(shí)準(zhǔn)確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.根據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
3.根據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。
4.根據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的.計(jì)劃及收發(fā)存。
5.根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。
6.根據(jù)崗位要求及時(shí)、有效地處理運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的一切問(wèn)題。對(duì)于緊急嚴(yán)重的問(wèn)題、暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)部門和主管通報(bào)，并且主動(dòng)、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。
7.根據(jù)崗位要求對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果(及時(shí)性、正確性、有效性)負(fù)責(zé)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)每日產(chǎn)品接收、清點(diǎn)、入庫(kù)流程辦理、計(jì)臨工資錄入工資查詢系統(tǒng);
2、匯總輸出《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《臨時(shí)性工時(shí)申報(bào)表》等報(bào)表;
3、負(fù)責(zé)ERP賬目管理，及時(shí)的辦理產(chǎn)品出入庫(kù)，確保ERP賬目的'庫(kù)存數(shù)與在制品賬臺(tái)一致;
4、梳理出產(chǎn)品BOM，并將及時(shí)的維護(hù)到ERP系統(tǒng)更新;
5、車間量具、工具等物資管理，勞保用品發(fā)放等工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的`歸集、分析和上報(bào)，編制投入產(chǎn)出報(bào)表。
2.負(fù)責(zé)外購(gòu)件的采購(gòu)工作。
3.協(xié)助廠長(zhǎng)做好產(chǎn)量、進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況的定量考核，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理，提供有關(guān)生產(chǎn)成本核算資料。
4.負(fù)責(zé)本部門文件、資料管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的.統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求，及時(shí)向廠部報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、協(xié)助做好車間發(fā)貨工作。
6、完成車間人員考勤工作。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10
車間統(tǒng)計(jì)員職位要求
1、有執(zhí)著的敬業(yè)精神，工作能吃苦，有耐心和毅力，能很好的領(lǐng)悟上級(jí)指示。堅(jiān)決執(zhí)行和努力完成工作任務(wù)。
2、具有高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作細(xì)心、穩(wěn)重、可靠。
3、在工作中有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，講求工作效率，辦事不拖拉而且有序不亂，計(jì)劃性好。
4、有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字寫作才華，能夠熟練地操作電腦。
5、身體健康，能承受繁忙的工作壓力。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、近期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器、領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入帳。
4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立良好原始記錄。
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào) ，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的`消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出的是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。
8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子瑤應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)11
目的：明確車間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任，做好車間核算工作。
范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于對(duì)公司車間核算員的考核管理。
內(nèi)容：
一、工作任務(wù)
1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、按期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。
4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。
9、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
10、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
11、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
二、工作職權(quán)
1、有權(quán)按照《會(huì)計(jì)學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》和公司相關(guān)規(guī)定對(duì)車間提出合理建議，并指導(dǎo)車間生產(chǎn)。
2、有權(quán)拒絕違反公司相關(guān)規(guī)定的操作。
三、工作責(zé)任
1、對(duì)成本核算中統(tǒng)計(jì)的.數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。
2、對(duì)賬物不符，出現(xiàn)差錯(cuò)的情況負(fù)責(zé)。
3、對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，違反公司相關(guān)規(guī)定造成的不良后果負(fù)責(zé)。
3車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)法，建立健全各種臺(tái)帳。
2、及時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等各種報(bào)表，做到內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、可靠及時(shí)。
3、內(nèi)部考核資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為車間領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。
4、做好車間生產(chǎn)材料、備件計(jì)劃的匯集、上報(bào)工作，做到及時(shí)、全面、不耽誤生產(chǎn)。
5、月末與倉(cāng)庫(kù)做好出庫(kù)材料核對(duì)工作。
6、負(fù)責(zé)車間常用材料和備件的倉(cāng)儲(chǔ)、支領(lǐng)工作，做到存放整齊、支領(lǐng)手續(xù)齊全。
7、嚴(yán)格控制車間成本消耗，作業(yè)成本界限清楚，口徑一致，核算真實(shí)。
8、會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容完整，原始憑證齊全，符合要求，裝訂整齊。
9、保存好統(tǒng)計(jì)資料和一切原始計(jì)錄。
10、及時(shí)編寫統(tǒng)計(jì)分析和成本分析，及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議。
11、負(fù)責(zé)車間低值易耗品和辦公用品的管理工作。
12、負(fù)責(zé)車間的計(jì)劃生育工作。及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議，收集、繳報(bào)各種數(shù)據(jù)。
13、保質(zhì)保量及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
4車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢；
二、負(fù)責(zé)本部門的花名冊(cè)編制與更新；
三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作；
四、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作；
五、將班長(zhǎng)當(dāng)天所交的工作日?qǐng)?bào)表與系統(tǒng)核對(duì)，將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序；
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日?qǐng)?bào)表；
七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表；
九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；
十、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；
十一、月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表；
十二、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集；
十三、完成車間主管布置的其他任務(wù)；
十四、負(fù)責(zé)本部門的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門；
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)12
1.每天到門診及各病區(qū)收取診療組和護(hù)理組各類報(bào)表，經(jīng)核實(shí)校對(duì)后制成日?qǐng)?bào)表，由OA發(fā)送至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2.每天把收回來(lái)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分別歸人每個(gè)診療組和護(hù)理組并制成臺(tái)賬。
3.每星期統(tǒng)計(jì)并制作大査房資料，資料包括該大查房科室年度及每月對(duì)比、該科室診療組和護(hù)理組對(duì)比。
4.每天收取門診各科室日志，登記并統(tǒng)計(jì)門診各科室診病人數(shù)，統(tǒng)計(jì)各科室門診地域流量，制成圖表，定時(shí)分析。
5.每天到手術(shù)室收取各診療組手術(shù)類別資料，分類登記，做臺(tái)賬，月底匯總。
6.每月初收集各醫(yī)技科室資料，整理匯總后輸入電腦。
7.每月初把上月各類門診統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類病區(qū)及診療組報(bào)表輸入電腦，經(jīng)與病案室核對(duì)后制成全院各科室月報(bào)表，再手工統(tǒng)計(jì)出各診療組指標(biāo)完成數(shù)，其中包括各診療組實(shí)際完成床日、出院者平均住院日、每床日費(fèi)用、各類手術(shù)臺(tái)數(shù)等，使之用于醫(yī)院綜合目標(biāo)及效益工資考核。
8.把全年各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分類、歸檔，并制成國(guó)際疾病分類索引卡，為醫(yī)生撰寫論文提供詳細(xì)、全面的資料。
9.星期天一人值班并收取各科日?qǐng)?bào)表資料，完成二天R報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
10.定期向領(lǐng)導(dǎo)提供較為洋細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，在寫統(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程中，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，提出相應(yīng)的.建議，并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)圖表。
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)13
車間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容：工人，設(shè)備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對(duì)這些內(nèi)容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對(duì)車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。
1、工人工人是車間的主體，工人的工作時(shí)間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以，在統(tǒng)計(jì)中，我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們?cè)谶@方面的工作一點(diǎn)都沒(méi)有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此，我們對(duì)于工人的工作時(shí)間也沒(méi)有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班�，F(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。
2、設(shè)備公司買來(lái)的機(jī)器設(shè)備，其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本，無(wú)論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車間有30臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人，機(jī)器閑置三臺(tái)，這樣就等于浪費(fèi)了六臺(tái)設(shè)備了，也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個(gè)月一年下來(lái)，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù)，或是因壞了而閑置不報(bào)修等等，這些都使我們?cè)谟?jì)算成本時(shí)沒(méi)有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以，這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們?cè)谶@方面更是沒(méi)有人去做了。
3、產(chǎn)品整個(gè)車間就像是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。上一個(gè)車間產(chǎn)品入庫(kù)，良品出庫(kù)，次品降級(jí)使用，廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫(kù)不驗(yàn)收，出庫(kù)僅記錄良品出庫(kù)數(shù)量。而其它的就沒(méi)有統(tǒng)一的記錄了。工作簡(jiǎn)單而又根本不能反映出生產(chǎn)過(guò)程，不能反映出生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。
4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒(méi)有人系統(tǒng)地對(duì)車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉(cāng)庫(kù)去拿，然后由倉(cāng)庫(kù)來(lái)統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉(cāng)庫(kù)的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多，但到了每月20日時(shí)，他們通常會(huì)把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時(shí)因?yàn)槟撤N原因，這個(gè)30雙數(shù)量不夠用，但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo)，就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的.原因。所以，車間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。
所以，綜上所述，車間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對(duì)性的。而不是像目前的現(xiàn)狀：車間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工，或者變成了生產(chǎn)***，把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上，這些都是對(duì)車間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù)，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒(méi)有真正的統(tǒng)計(jì)，自然沒(méi)有有用的數(shù)據(jù)。那么，整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司車間統(tǒng)計(jì)、材料發(fā)放及領(lǐng)用
2、負(fù)責(zé)員工人員變動(dòng)(入離職)登記和落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)日常員工的.考勤。
4、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)每天日?qǐng)?bào)表的整理。
5、負(fù)責(zé)所有勞保、生產(chǎn)用品的統(tǒng)計(jì)、提單、領(lǐng)取、發(fā)放、建賬管理等相關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)工資核算，每月提交工資表。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)和工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15
1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的`綜合統(tǒng)計(jì)工作。
2 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、 原始記錄表， 報(bào)部門經(jīng)理審批， 并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。 并對(duì)各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行。
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理， 專業(yè)考核和提出處理意見(jiàn)。
4 負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)?外填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。
5 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
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