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洗衣工廠崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的洗衣工廠崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
洗衣工廠崗位職責(zé)1
一、對(duì)部門主管負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)《洗衣房衛(wèi)生、安全防火管理制度》,嚴(yán)格按照洗衣操作程序及標(biāo)準(zhǔn)洗滌并烘干備品衣物,熟練掌握機(jī)器操作規(guī)程。
二、嚴(yán)格按照備品、衣物的不同品質(zhì),合理分洗,并合理使用洗滌劑,控制洗滌成本。私拿洗衣用品一次罰十倍,并視情節(jié)予以辭退。
三、按衣物的'不同贓污程度分開(kāi)洗滌,每次洗滌的時(shí)間不得超過(guò)一小時(shí),漂洗時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)。
四、洗滌后,取出衣物檢查洗滌質(zhì)量,未洗滌干凈的重新調(diào)出來(lái),手工搓洗直至干凈,取出衣物后檢查洗衣機(jī)內(nèi)是否殘留小件物品。
五、對(duì)洗滌后達(dá)不到洗滌效果的物品及時(shí)向主管人員匯報(bào),分析原因,妥善解決。
六、對(duì)洗衣工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)向技術(shù)人員請(qǐng)教,因操作錯(cuò)誤而導(dǎo)致的后果由洗衣人員負(fù)責(zé)。
洗衣工廠崗位職責(zé)2
1、抓好洗衣部的經(jīng)營(yíng)管理,擬定洗衣房預(yù)算方案,確定洗滌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本費(fèi)用和利潤(rùn)等指標(biāo),組織本部門員工為客人及酒店員工提供干、濕洗服務(wù)。
2、編制洗衣房工作規(guī)范和程序,通過(guò)監(jiān)督工作過(guò)程和質(zhì)量檢查,提供高效率的干、濕洗服務(wù)。合理安排人力、物力,降低成本、減少費(fèi)用。
3、負(fù)責(zé)酒店客房床上用品、窗簾等物品的洗滌工作。
4、編制和執(zhí)行員工工作表,分配、評(píng)估下級(jí)工作,選用新員工,負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,以提高職工服務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)。
5、編制洗衣房用品、用料的使用和購(gòu)置計(jì)劃,監(jiān)督用品、用料盤點(diǎn),控制每月的消耗量。
6、經(jīng)常檢査設(shè)備,確保其正確使用,密切與工程部聯(lián)系,保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和洗漆工具的完好。
7、負(fù)責(zé)管理洗衣房及其附屬設(shè)施的'安全、消防、衛(wèi)生工作,并建立洗衣房的檔案系統(tǒng),及時(shí)將各類資料歸檔。
洗衣工廠崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)洗衣部的全面工作,對(duì)洗衣部工作進(jìn)行策劃和實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算及節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。監(jiān)督用品、用料盤點(diǎn),確保每種用品消耗與總生產(chǎn)量的平衡。
3.負(fù)責(zé)檢查各部門交洗的布草、客衣、工衣的換領(lǐng)、洗滌、回收、縫補(bǔ)等項(xiàng)工作,保證洗滌質(zhì)量。
4.全權(quán)處理本部門的日常業(yè)務(wù)工作,監(jiān)督培訓(xùn),評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn),推薦表現(xiàn)良好的員工和選擇新員工。
5.負(fù)責(zé)與各企業(yè)、單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,對(duì)本部門出現(xiàn)的'問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。并處理客人的投訴問(wèn)題。
6.負(fù)責(zé)檢查洗滌設(shè)備的保養(yǎng)情況。
7.明確工作責(zé)任,搞好與各部門的溝通和協(xié)調(diào),抓好洗衣部的管理工作。
洗衣工廠崗位職責(zé)4
1.根據(jù)上級(jí)計(jì)劃分配的任務(wù),組織本部門員工完成各項(xiàng)洗滌任務(wù)。
2.對(duì)所負(fù)責(zé)洗滌的各個(gè)部門布草及客衣按時(shí)保質(zhì)完成。
3.與各部門有關(guān)人員密切合作,做好收發(fā)工作,督促客衣員按時(shí)完成工作,為客人提供準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的服務(wù)。
4.制定洗滌計(jì)劃,編制有效的`洗滌方案,對(duì)各部門、各類布草及工服的洗滌時(shí)間做出統(tǒng)一安排。
5.控制成本費(fèi)用,降低洗滌成本。
6.組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7.管理好洗衣部的各種機(jī)器、設(shè)備,定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。
8.建立完善的洗滌、收發(fā)、登記制度。
9.負(fù)責(zé)安排洗衣部員工班次,合理調(diào)配人力及其他行政管理工作。
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