工程部主任工程師崗位職責(zé)

工程部主任工程師崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的工程部主任工程師崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程部主任工程師崗位職責(zé)1

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　直接下級：工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書

　　聯(lián)系部門：各部門

　　崗位職責(zé)：

　　a．掌握主要設(shè)備運行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)情況及時組織人員解決處理。

　　b．重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時，要組織人員立即進行現(xiàn)場處理。

　　c．督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的具體實施及完成情況。

　　d．督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護保養(yǎng)，故障處理及零部件更換和記錄。

　　e．了解大廈各項設(shè)施、設(shè)備改造情況，收集整理工程竣工圖紙。

　　f．對新添置的設(shè)備設(shè)施及時建立設(shè)備卡，并將有關(guān)技術(shù)資料進行整理歸檔。

　　g．負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管，嚴(yán)格借閱制度，防止圖紙資料遺失或損害。

　　h．節(jié)約能源，杜絕浪費現(xiàn)象，考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額，力求降低成本。

　　i．每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修計劃。

　　j．每年10月15日前制定出下年度工程運行設(shè)備的更新改造計劃，并根據(jù)計劃預(yù)算下年度更新改造費用。

　　k．掌握大廈系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備安全運行；定時巡視主要設(shè)備運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障，應(yīng)立即作出正確判斷，并采取有效措施加以解決。

　　l．做好值班記錄，審核機器設(shè)備運行報表，完成報修單的登記、編號和分配工作，掌握運作過程，檢查核實每個班次的維修單完成情況。

　　m．負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的.總體協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、交流和講解。掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，不斷改造和完善本系統(tǒng)，對本系統(tǒng)的改造工程參與設(shè)計，監(jiān)督施工，質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時，代行管理。

　　n．執(zhí)行部門經(jīng)理的指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則，堅持周而復(fù)始地設(shè)備維修保養(yǎng)制，按三干凈：設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，督導(dǎo)下屬。

工程部主任工程師崗位職責(zé)2

　　【管理層級關(guān)系】

　　直接上級: 工程部經(jīng)理

　　直接下級: 各專業(yè)工程師、工程預(yù)算員

　　【技能要求】

　　1.基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識,責(zé)任心強,善于溝通,并能協(xié)調(diào)各部門的相互關(guān)系,具有相當(dāng)?shù)慕M織管理能力。

　　2.自然條件:35歲以上,男性,身體健康。

　　3.文化程度:大學(xué)本科或同等學(xué)歷, 具有中高級技術(shù)職稱。

　　4.工作經(jīng)驗:五年以上工程管理經(jīng)驗。

　　5.特殊要求:具有建筑、機械、電氣、能源控制等基本知識。熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、安全生產(chǎn)、消防、勞動保護等方面的政策法規(guī)以及成本管理、工程預(yù)算和各種定額的預(yù)算,懂工程投招標(biāo),核算的`基本程序等基礎(chǔ)知識。

　　【崗位職責(zé)】

　　1.貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的各項指令,督導(dǎo)并指導(dǎo)下級完成各項工作任務(wù)。

　　2.系統(tǒng)地掌握公司及業(yè)主房屋狀態(tài),技術(shù)數(shù)據(jù)并建立原始及改造后房屋檔案。

　　3.按規(guī)程檢查公司及業(yè)主房屋完好程度確定房屋完好率。

　　4.及時嚴(yán)格審核業(yè)主申報房屋改造、裝修報告,受理業(yè)主委托,實施監(jiān)理職責(zé),并督導(dǎo)下屬具體實施,并隨時給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。

　　5.組織制定全公司工程維修改造計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

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