工地經理崗位職責(12篇)
在我們平凡的日常里，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工地經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工地經理崗位職責1
1、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的`管理工作。
2、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
3、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
4、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。
5、負責對本項目工程完工后的工作總結。
工地經理崗位職責2
1、組織貫徹公司的經營和質量環境方針，實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程，積極提出改進建議。
2、編制及審核本部門質量環境體系文件，并運行有效。
3、嚴格遵守環境保護及安全制度，執行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發生。
4、協調生產，進行調度指揮。
5、嚴格貫徹執行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執行工序質量控制；認真執行統計技術的應用。
7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8、新產品計劃的.實施協調及反饋。
9、其他臨時工作。
工地經理崗位職責3
1、建立并完善膩子粉工廠的管理規范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實施，落實生產管理中心制定的目標及工作安排。
2、組織實施膩子粉的生產活動，協調生產與訂單交付活動；實施有效的'質量管控活動，確保產品質量達到工藝技術要求。
3、管控生產成本，提高工時效率。
4、配合安環部門對安全環境措施的有效實施，確保生產安全，并復核環保要求。
工地經理崗位職責4
1、依據生產計劃組織、實施生產，掌控生產進度，確保安全、保質保量完成生產任務；
2、組織編寫、修訂并審核生產文件及制度，不斷規范管理，提升生產管理水平；
3、每日巡查生產現場各崗位，督導各崗位按照生產作業規范操作；管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的`關鍵點等，加強7S管理，優化各操作規程；
4、進行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發生，做好安全生產工作；
5、對生產過程中產品品質把控，規避各種風險因素，穩定并提高生產質量；
6、組織進行生產成本與效率管控，優化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產效率；
7、與工廠相關部門溝通協調，跟進物料、維修、產品品質等，及時協調解決生產相關問題；
8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與后備儲備等工作，做好部門人員管理；
9、及時參加并組織相關例會，審核各類生產單據及報表；
10、按照HACCP標準體系要求，做好相關的統籌管理工作；
11、完成上級領導交辦的其他事項。
工地經理崗位職責5
施工項目經理是施工現場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經理協助施工項目經理履行職責）。
1．主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。
2．組織建立相關施工責任制和各專業管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監督有效運行。負責項目部員工管理績效的`考核及獎懲。
3．組織編制項目管理實施規劃（施工組織設計），并負責監督落實。
4．組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。
5．對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等管理要求執行情況進行檢查、分析及組織糾偏。
6．負責組織處理工程實施和檢查中出現的重大問題，并制訂糾正預防措施。特殊困難及時提請有關方協調解決。
7．合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。
8．負責組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求；負責組織對重要工序、危險作業和特殊作業項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。
9．負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質量評定工作，配合公司級專檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關問題進行閉環整改。
10．參與或配合工程安全事件和質量事件的調查處理工作。
11．項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。
工地經理崗位職責6
職責描述：
1.負責對接信息中心、計劃中心、成本中心等相關部門，逐步優化完善智慧工地管理平臺，助力管理動作標準落地、工程進度達成；
2.負責日�？偛繉用嬷腔酃さ毓芾砥脚_的維護，權限的分配，新功能模塊上線、試點工作牽頭推進。
任職要求：
1.本科及以上學歷，信息管理、工程管理等相關專業；
2.品牌房企出身，熟悉項目工程管理全過程流程，有過總部類似信息化平臺搭設、管理經驗；
3.工程、信息管理專業基礎扎實，溝通、協調能力較強，具備較好的`報告撰寫能力；
4.務實、踏實、有上進心，能承受一定工作壓力。
工地經理崗位職責7
1.項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
3.在公司的'領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。
6.嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。
7.負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。
8.搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。
9.項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
工地經理崗位職責8
一、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門協作配合工作；承擔并執行本廠的規章制度、管理規程。
二、協調二車間工作，組織好均衡生產批次；負責生產管理協調工作，保質保量的完成生產任務。加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的'前提下不斷降低生產成本。
三、協調不銹鋼板倉庫工作，安排好備板計劃，密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產計劃。
四、全面負責工地的生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作；（如刨槽、折彎、剪板等）在不耽誤各車間正常生產的情況下，保質保量的按時完成工地生產計劃。
五、及時掌握生產過程整個動態情況，制定并實施重大質量問題的改進措施，確保質量過關。對客戶投訴的質量事故，進行認真分析，并作出解決方案。杜絕類似質量事故的發生。
六、積極參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，不斷提高我廠產品的市場競爭力。
七、正確處理車間的突發事件，并隨時向領導匯報事件處理進度，對于無法處理的事件要及時請示。
工地經理崗位職責9
職責描述：
1.負責對接區域內所有智慧工地項目的日常監控；
2.對監控中發現的問題與城市、項目管理團隊進行溝通，挖掘問題原因，收集需協調事項，協助其出具應對、整改措施，跟進落實情況；
3.個別重難點項目，現場巡查，協助城市、項目團隊解決難點問題。
任職要求：
1.本科及以上學歷，土木工程、工程管理等相關專業；
2.品牌房企出身，具備現場項目管理經驗；
3.務實、踏實、有上進心，能承受一定工作壓力。
工地經理崗位職責10
1、項目經理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過程負全面的領導責任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執行國家規定的`勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業現象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現場并參加施工調查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現防范事故措施，發現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實施工安全各項技術資料,負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現場。
工地經理崗位職責11
1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計；配合各車間的布局設計與圖紙審核，工藝流審核；詳細設計信息的輸入及確認；
2、起草車間及設備URS，負責設備選型，與供應商技術商討，工藝參數核對，技術評估；負責設備FSDSCCASATFAT等工作，參與設備安裝調試確認，負責設備驗證及系統QPE、QPER、PPQ等；
3、生產管理文件編制，建設期間車間有關工作的協調；配合公用設施的技術審核與污水環保等設計；
4、配合公用系統的確認與驗證支持工作；
5、車間配套的工具、耗材等的.選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。
工地經理崗位職責12
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；
2、組織制定并實施生產戰略規劃，對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產計劃的符合性進行有效評估并改進；
3、熟悉生產流程，控制各環節生產成本；
4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
7、按工作程序做好與各部門的'橫向聯系；以確保生產任務的順利達成、
8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析，制訂中、短期生產目標并上報總經理，根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。
9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
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