生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政工作；
2、負(fù)責(zé)本部門年度公司方針、目標(biāo)的分解落實(shí)工作；
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織和安全環(huán)保工作；
4、生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立、完善和推進(jìn)執(zhí)行工作；
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作：現(xiàn)場(chǎng)管理、工位器具管理和定置管理；
6、掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況，為保證生產(chǎn)發(fā)交負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的'平?、編制和執(zhí)行工作；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)完成的統(tǒng)計(jì)和分析工作；
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備，組織均?生產(chǎn)；
10、市場(chǎng)急需產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織和保證供貨；
11、負(fù)責(zé)工序在制品和成品儲(chǔ)備的制定、執(zhí)行和控制工作；
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料調(diào)度，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)原料，不足及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)；
14、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制；
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實(shí)情況。
3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。
4.組織個(gè)采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作，解決生產(chǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。
5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月、季度和年計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料,反饋溝通設(shè)計(jì)思路。
7.組織對(duì)設(shè)計(jì)部門提交資料的會(huì)審、對(duì)外來(lái)施工單位施工組織設(shè)計(jì)的.會(huì)審,組織技術(shù)交底會(huì)和工程例會(huì)。
8.負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。
9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。
10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對(duì)新開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開(kāi)發(fā)論證和可行性方案的提出。
11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。
12.負(fù)責(zé)召開(kāi)技術(shù)會(huì)議。
13.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問(wèn)題。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃，并按期組織實(shí)施完成;
2、培養(yǎng)一支認(rèn)同公司理念，道德品質(zhì)優(yōu)良，生產(chǎn)技術(shù)過(guò)硬的.生產(chǎn)管理隊(duì)伍;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6s管理及部門內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn);
4、向質(zhì)量、技術(shù)、采購(gòu)等部門反映技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)和完善;
5、不斷采用先進(jìn)方法，持續(xù)有效的提高生產(chǎn)效率;
6、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、工程部經(jīng)理對(duì)所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。
3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí)，把安全工作落實(shí)到，在確保安全的情況下組織各參建單位施工。
4、認(rèn)真制定施工措施，負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工工作。
6、按時(shí)對(duì)各參建單位提出安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的工作，支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的.培訓(xùn)組織工作。
9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查，嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保各參建單位做到文明施工。
10、認(rèn)真制定并對(duì)各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。
11、負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。
12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故參建單位的處理意見(jiàn)。
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生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作，并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善，負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場(chǎng)反饋、質(zhì)量退貨等問(wèn)題的處理，并定期召開(kāi)車間質(zhì)量分析會(huì)議，提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升，負(fù)責(zé)員工的`操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益管理，指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助；并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查，在日常集各工作中留意部門員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。
十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，做好公司技術(shù)保密工作。
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1、牢固樹(shù)立“安全第一”思想，積極協(xié)助公司總工程師抓好“一通三防”管理，確保安全生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度、季度、月的防突計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，按照防突要求建造通風(fēng)設(shè)施。
4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作，提高職工的'業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。
6、加強(qiáng)防突設(shè)施的檢查維修，保證防突設(shè)施的完好、正常使用。
7、積極參加防突辦公會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)、整改本系統(tǒng)的防突工作中存在的問(wèn)題。
8、強(qiáng)化技術(shù)管理，把好規(guī)程、措施審批關(guān)。
9、加強(qiáng)通風(fēng)安全工作，及時(shí)掌握全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患，迅速組織制訂落實(shí)措施，并及時(shí)通報(bào)。
10、協(xié)調(diào)部室的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)旬、月、季報(bào)表按預(yù)定時(shí)間向公司匯報(bào)。
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1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)所管轄隊(duì)組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向施工隊(duì)組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)制止違章作業(yè)。
3經(jīng)常檢查所管轄隊(duì)組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的.安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4定期或不定期組織所管轄隊(duì)組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)安排整改其提出的安全隱患或問(wèn)題。
5對(duì)主管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并配合調(diào)查與處理。
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1、加強(qiáng)安全思想政治工作，強(qiáng)化防突安全意識(shí)，組織好職工安全防突培訓(xùn)工作，提高職工的防突工作能力。
2、做好職工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)工作，制訂年、月計(jì)劃安排，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)各采掘區(qū)域的地質(zhì)資料管理工作，搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，提高礦井地質(zhì)防突工作能力。
4、組織部室人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的測(cè)量，地質(zhì)、水文等各種問(wèn)題。
5、組織部室人員參加技術(shù)革新和推廣新技術(shù)活動(dòng)，積極開(kāi)展防突研究。
6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合防突措施、計(jì)劃、工程的具體實(shí)施。
8、參與防治突出措施的會(huì)審工作，落實(shí)措施學(xué)習(xí)、貫徹、考核工作。
9、參與公司組織的防治突出措施實(shí)施情況檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)檢查出屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問(wèn)題的'整改工作。
10、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識(shí)培訓(xùn)工作，提高職工防突意識(shí)。
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1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度，完善安全管理體系。
2、建立安全管理有關(guān)信息臺(tái)帳，規(guī)范安全管理行為。
3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促車間部門及時(shí)整改安全隱患。
4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級(jí)”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。
5、合理布局消防器材，并落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、負(fù)責(zé)做好動(dòng)火作業(yè)的管理，確保動(dòng)火作業(yè)的安全。
7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。
9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作，提高工作質(zhì)量和工作效率，確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。
10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的'滴、冒、跑、漏，做好節(jié)能降耗工作。
11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。
12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核，檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對(duì)車間的考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評(píng)價(jià)工作。
13、加強(qiáng)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，使生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理能符合GMP要求。
14、定期不定期地對(duì)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)GMP檢查，做好每月現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
15、協(xié)助部長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間和倉(cāng)儲(chǔ)中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：
�、判^(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理
�、茩z查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
⑶現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
⑷實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施
�、蓪忛嗊\(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗；
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；
5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。
6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；
7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的.設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；
10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1. 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。
2. 協(xié)助上級(jí)做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的`生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃并組織驗(yàn)收考核。
3.負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)分層采掘方案，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)審批，并檢查監(jiān)督，驗(yàn)收考核。
4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。
5.及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對(duì)生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
6.在指揮生產(chǎn)的過(guò)程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)。
7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織推廣。
8.經(jīng)常性的對(duì)本場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開(kāi)展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的.制定和輸入;
2、全新產(chǎn)品(新平臺(tái))產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報(bào);
3、汽車公司同平臺(tái)新品(老臺(tái)平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報(bào);
4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報(bào);
5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;
6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)跟蹤各規(guī)劃項(xiàng)目的進(jìn)度;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通管理及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段項(xiàng)目參與;
8、負(fù)責(zé)二級(jí)能力建設(shè)方案提出,制造規(guī)劃流程和交付物編制。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)；
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作，密切與供銷、技術(shù)、安全、設(shè)備、工程、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系；
3、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，編制年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出決定，并向分管副總及時(shí)匯報(bào)；
5、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司每周二、四、六的.生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、安全工作等會(huì)議，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
6、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
7、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間的工藝技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，制定開(kāi)、停車操作細(xì)則、緊急情況應(yīng)急預(yù)案等并組織實(shí)施。定期檢查操作記錄和交接班記錄，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
8配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
9、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部月度盤(pán)點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)核算工作，對(duì)各車間考核結(jié)果做出合理獎(jiǎng)罰，并對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的部門所發(fā)生的事故和失誤負(fù)連帶責(zé)任；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備管理員、安全員、班組長(zhǎng)及車間主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
生產(chǎn)部部長(zhǎng) 科都電氣 科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都
1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長(zhǎng)/主管工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識(shí)。
3.具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;
4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
二、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。
三、負(fù)責(zé)編制月、季、年度采掘生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃的`執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表。
五、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，掌握采掘工程的進(jìn)度情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、及時(shí)為施工單位提供施工圖紙，組織對(duì)技術(shù)資料的會(huì)審、組織技術(shù)交底會(huì)和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)。
七、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗(yàn)收、考核工作。
八、積極參與開(kāi)發(fā)方案的論證和評(píng)價(jià)，開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。
九、建立技術(shù)檔案，做好技術(shù)資料的整理歸檔工作。
十、按規(guī)定組織本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
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