公司常務副總崗位職責

公司常務副總崗位職責

　　在日新月異的現代社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編整理的公司常務副總崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

公司常務副總崗位職責1

　　常務副總崗位職責:

　　一、負責籌劃公司固定資產和西區土地資源的盤活開發利用，增加公司利潤。

　　1、公司停產的套管生產項目的盤活、恢復正常生產；

　　2、原公司拉絲車間的盤活、恢復正常生產；

　　3、3臺劍桿織機的盤活、恢復正常生產；

　　4、西區閑置土地的盤活；

　　5、協助分公司清理外欠款和三角債，以及處理公司遺留債務。

　　二、負責公司對外事務協作、洽談。

　　1、公司外聯事務的對接、跟進、處理（電力、安監、銀行、稅務、工信、科技、法務等方面）；

　　2、負責公司新產品的市場調研及與科研單位、科技人員、先進技術的`引進、成果轉換，組織對公司專利項目、創新項目的申報工作；

　　3、負責在公司董事會授權范圍內的合同文本擬定與簽署、備案工作，公司涉及法律事務方面的監督、處理。

　　三、負責完成總經理交辦的其他工作。

　　1、負責公司人力資源工作；

　　2、對公司各職能部門人員的崗位職責實施情況進行日常檢查、考核與劃分；

　　3、對公司生產經營中存在的問題及時向總經理提出書面報告。

公司常務副總崗位職責2

　　1、協助總經理抓好各項工作，對公司服務負直接責任;

　　2、組織貫徹實施公司質量方針，實現質量目標;

　　3、組織并協調質量管理體系的.建立、實施、保持和改進;

　　4、組織公司內部質量體系審核并向總經理報告質量體系運行情況;

　　5、負責監督物業管理服務質量，確保業主和住戶滿意;

　　6、代表公司就與質量管理體系的有關的事宜負責對外聯絡。

公司常務副總崗位職責3

　　1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。

　　2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

　　3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。

　　5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的.服務質量，有及紀律性符合有關標準。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。

　　7、了解和掌握營業情況及種種收費標準。

　　8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。

　　9、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。

　　10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。

公司常務副總崗位職責4

　　1、主持公司日常管理工作，及時處理當天發生的工作問題。

　　2、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;

　　3、將公司內部管理制度化、規范化;

　　4、制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度;

　　5、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;

　　6、開展企業形象宣傳活動;

　　7、掌握員工思想動態，及時解決員工關心的熱點和難點問題。

　　8、指導公司人才隊伍的.建設工作;

　　9、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行;

　　10、協助總經理推進公司企業文化的建設工作;

　　11、負責早晨車輛和人員的調動，及時組織裝車工作，保證送貨車輛按時出發。

公司常務副總崗位職責5

　　1.協助總經理開展公司的經營、管理工作，完成公司下達的目標任務。

　　2.協助總經理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作標準并落實執行。

　　3.協助總經理落實公司年度經營、管理目標的分解和制定公司的年度工作計劃。

　　4.協助總經理與外部相關部門和單位建立良好的工作關系。

　　5.負責分管項目管理，抓好對小區的客戶服務和物業管理費的催繳工作。

　　6.負責分管項目管理，抓好小區的環境衛生保潔和秩序管理工作。7.指導、監督和協調各部門的日常工作。

　　8.負責相關業務的拓展工作，完成創收目標。

　　9.負責分管部門員工的素質和業務培訓工作。

　　10分析客戶服務部的經營、管理情況，制定相應的.改善措施，確保目標和計劃完成。

　　11.對直接下屬的工作業績進行評估，并依據相關制度采取相應的激勵措施。

　　12.每月對分管部門工作情況作出總結并上報總經理。

　　13.當總經理外出時，受總經理委托，代理行使總經理職權。

　　14.完成總經理交辦的工作任務。

公司常務副總崗位職責6

　　1)協助決策層制定公司發展戰略，負責其領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2)召集主持營運辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，協調和指導各部門經理的工作;

　　3)協助總經理制定企業發展規劃和經營計劃，并負責協調部署各職能部門落實執行;

　　4)匯集公司內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協調公司經營發展;

　　5)對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，并執行各項規程、工作指令;

　　6)全面負責公司的運營管理、品牌提升工作，負責制訂公司企業文化建設，戰略方針;

　　7)探索公司未來的.商業模式，不斷優化公司的人力資源配置，持續提升公司整體的組織能力;

　　8)負責企業日常事務與公共事務的處理與協調。

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