生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)科科長
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的'履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
10．強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；
2．熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
參加會議：
1．參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；
2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；
4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
工程部經(jīng)理/工程總監(jiān)/生產(chǎn)副總?cè)温氁?
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有一級建造師、中/高級工程師職稱者優(yōu)先;
3、熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有一級建造師、中/高級工程師職稱者優(yōu)先;
3、熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、貫徹落實集團(tuán)及項目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項目全面管理；
2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項目管理專業(yè)知識，掌握項目現(xiàn)場施工全過程管理，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策；
3、參與、配合項目前期、規(guī)劃、報建、成本管理等工作，并提供專業(yè)意見；
4、組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗收，完成項目工程營造總結(jié)和后評估工作；
5、參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評估工作，參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件；
6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，以及及現(xiàn)場工程的.日常管理工作，維護(hù)與項目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系；及時發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題，具有主動性，原則性，成本意識，安全意識，保密意識，團(tuán)隊意識，廉潔自律；
7、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)和日常管理工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況對訂單進(jìn)行分析、排單；
2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作，對各車間的工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督；
4、對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時，及時與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，必要時及時向總經(jīng)理匯報，確保按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、對生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責(zé)，對各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核；
6、對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的'物料情況以報表的形式上報財務(wù)；
7、對新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn)，確保新款產(chǎn)品按時保質(zhì)保量生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費(fèi)用單，如實上報財務(wù)；
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中存在的問題及時處理，對下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排；
10、完成上級交付的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、熟悉服裝生產(chǎn)和品質(zhì)管理，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量控制；
2、收集和儲備加工廠資源，對加工廠合作進(jìn)行評估及管理，維護(hù)加工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理與加工廠之間的矛盾和問題；
3、合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)管理，對出現(xiàn)異常的情況及時處理；
4、提前對每款產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過程中比價、核算及控制；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的`任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、主管項目生產(chǎn)工作，落實工程進(jìn)度，及時解決施工中存在的問題。
2、負(fù)責(zé)本項目的生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊和分包之間的關(guān)系。
3、根據(jù)月進(jìn)度計劃，編制周計劃，并督促主管工長按周計劃編排日施工計劃。
4、負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)、安全文明施工，確保無安全、質(zhì)量事故，確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程；確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。
5、協(xié)助項目技術(shù)部對施工組織設(shè)計、方案和安全技術(shù)措施的編制。
6、檢查周計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決施工過程中的勞動力、材料、機(jī)械、等問題，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
8、組織項目生產(chǎn)碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
9、按時參加業(yè)主召開的.周例會，并及時將業(yè)主的計劃和各項要求向項目部管理人員和施工班組進(jìn)行傳達(dá)。
10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進(jìn)行。
11、發(fā)生安全事故時組織搶救人員，保護(hù)現(xiàn)場并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評估工作。
13、組織并參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
14、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。
15、組織隱蔽工程的驗收，并負(fù)責(zé)問題的整改落實情況。
16、督促設(shè)備部門對現(xiàn)場設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。
17、及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于施工生產(chǎn)方面的各項決定。
18、認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對所完成的工作負(fù)責(zé)。
19、負(fù)責(zé)項目日報表的填寫工作。
20、配合項目新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，并及時將信息反饋項目技術(shù)總工。
21、負(fù)責(zé)各種材料在使用過程中的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和材料部反映，協(xié)助項目經(jīng)理和材料部門及時處理，并督促各主管工長嚴(yán)格控制在使用過程中的材料浪費(fèi)。
22、不定期對生活區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
23、負(fù)責(zé)本項目的現(xiàn)場簽證工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃；
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品；
5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫；
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題；
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本；
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
一、制定部門工作目標(biāo)及計劃，安全、合理、有效組織生產(chǎn)
1、統(tǒng)籌管理設(shè)備生產(chǎn)部、試劑生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、工程部，制定部門分目標(biāo)和計劃；
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量、了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)度、解決各類生產(chǎn)中的問題；
3、掌握生產(chǎn)動態(tài)和庫存信息，按期交貨。
二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規(guī)
1、組織各部門內(nèi)部自查、確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合質(zhì)量要求；
2、負(fù)責(zé)各部門管理文件、運(yùn)行記錄的審批；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改善及生產(chǎn)過程中成本核算。
三、負(fù)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)與績效考評工作
1、監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人做好月度、季度、培訓(xùn)工作；
2、組織生產(chǎn)中心月度、季度、年度績效考評，參與部門內(nèi)部績效管理；
3、根據(jù)個人業(yè)績承諾（PBC），制定各部門負(fù)責(zé)人KPI考核指標(biāo)。
四、監(jiān)督各類原輔料、外協(xié)加工件、包裝材料的供應(yīng)商遴選
五、團(tuán)隊合作與部門建設(shè)
1、參與注冊資料的編寫，完善和修改；
2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的'編制；
3、參與生產(chǎn)工藝流程、物資供應(yīng)流程、工程設(shè)備流程的持續(xù)改善；
4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、根據(jù)下單情況，制作做生產(chǎn)計劃，確保按照公司要求的質(zhì)量與時間要求出貨;
2、落實生產(chǎn)計劃的安排，并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，確保生產(chǎn)過程井條有序的進(jìn)展;
3、跟進(jìn)大貨生產(chǎn)的質(zhì)量與貨期，減少返工率、損耗率、次品率;
4、不定期的下到工廠巡查，監(jiān)督工廠的計劃與工廠的計劃與公司的.計劃有無偏差;
5、執(zhí)行公司下達(dá)的任務(wù)，負(fù)責(zé)采購，品控，計控三大部門的生產(chǎn)中緊急突發(fā)事件。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的.生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的'費(fèi)用開支保持公司各項目高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;
2、根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃并合理組織人員生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備情況、操作情況和完成情況，保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉庫管理及出入庫管理;
4、負(fù)責(zé)新品試制及小批量生產(chǎn)工作，保證新產(chǎn)品順利量產(chǎn)工作;
5、通過與其他部門(銷售/采購/ 質(zhì)量/研發(fā)等)協(xié)作，組織和管理工廠的'平穩(wěn)生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)，提高效率，降低成本
7、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5S維護(hù)和運(yùn)行，負(fù)責(zé)落實各項安全生產(chǎn)制度，定期進(jìn)行安全檢查考核，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、建立并完善膩子粉工廠的管理規(guī)范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實施，落實生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。
2、組織實施膩子粉的.生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動；實施有效的質(zhì)量管控活動，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本，提高工時效率。
4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實施，確保生產(chǎn)安全，并復(fù)核環(huán)保要求。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
生產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、參與制定施工項目的施工計劃，并負(fù)責(zé)實施;
2、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、ci、節(jié)能等的管理工作;
3、具體負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;
4、組織編制項目各階段計劃，并負(fù)責(zé)實施;
5、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計劃、機(jī)械使用計劃等配套計劃的編制和實施;
7、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成;
8、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡;
9、根據(jù)公司的認(rèn)證、評級工作安排，搞好施工現(xiàn)場的有關(guān)工作;
10、參與質(zhì)量事故和安全事故的`調(diào)查、分析和處理;
11、項目經(jīng)理交辦的其他工作。
任職要求:
1、具有建筑工程等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
2、具有一級建造師執(zhí)業(yè)資格和中級職稱優(yōu)先;
3、熟悉建筑法等相關(guān)政策法律法規(guī)知識;
4、能夠獨(dú)立操作計算機(jī)完成本職工作，能熟練使用信息化辦公平臺，完成工作任務(wù);
5、具有3年及以上項目管理工作相關(guān)經(jīng)驗，同時具有從事技術(shù)、質(zhì)量及安全管理工作經(jīng)歷，熟悉工程施工流程，熟悉掌握項目管理方法;
6、具有良好的系統(tǒng)管理控制和組織、協(xié)調(diào)、分析、溝通能力;
7、忠誠敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，辦事果斷，富有團(tuán)隊精神。
生產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、執(zhí)行酒店經(jīng)營策略和方針，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營計劃與預(yù)算的制定和實施，并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。
2、研究、分析餐飲市場，掌握客人需求，根據(jù)酒店餐飲客源結(jié)構(gòu)，確定餐飲經(jīng)營和管理的基本策略，制訂年度、各月份的工作計劃，推出各季節(jié)的食品節(jié)或食品周，并督導(dǎo)各部門管理人員完成計劃，特別注意大型活動的組織和服務(wù)工作。
3、根據(jù)酒店預(yù)算管理要求，分析餐飲市場及經(jīng)營情況，提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則，制定并控制預(yù)算指標(biāo)。
4、定期檢查各部門經(jīng)營情況，會同財務(wù)部進(jìn)行成本控制，審核菜量標(biāo)準(zhǔn)及價格并上報執(zhí)行。
5、定期進(jìn)行市場詢價，掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平；及時推出酒水菜品價格的調(diào)整方案，報上級批準(zhǔn)后實行。
6、組織實施餐飲部的促銷活動，推出食品節(jié)。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式，研究餐飲市場，制定餐飲促銷計劃，擴(kuò)大促銷計劃，擴(kuò)大餐飲銷售渠道，提高餐飲銷售量。
7、建立并完善餐飲部的各項規(guī)章制度，建立服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)各部門落實執(zhí)行情況。
8、確保餐飲服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)各餐廳主管解決營銷服務(wù)工作中的問題。
9、召開餐飲部每日例會，傳達(dá)酒店新的政策和決定，提出對各部門工作的要求。
10、檢查餐飲部衛(wèi)生，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作，確保賓客的飲食安全；檢查機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。
11、負(fù)責(zé)直屬下級管理人員的選拔、培養(yǎng)和推薦工作，并對他們的`日常工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
12、發(fā)揮全體員工的積極性，督導(dǎo)并落實 全部門的培訓(xùn)工作，實施有效的激勵手段，提高員工素質(zhì)，對員工進(jìn)行定期的考核、評估；嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和獎懲措施，核實本部門的員工考勤，合理控制人力資源。
13、協(xié)調(diào)餐飲部內(nèi)部各部門的工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作，確保餐飲部的服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保一流的服務(wù)質(zhì)量。
14、關(guān)注賓客，傾聽他們的意見，有效的處理賓客的投訴，對市委常委、政府副市長、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來店，跟進(jìn)到客人離店，并記錄檔案。
15、建全管事部的組織，確保后勤保障職能，加強(qiáng)餐飲物資設(shè)備的管理，核實各項物品盤點(diǎn)表，嚴(yán)格控制物品耗損率。
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