生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、30—45歲，全日制本科及以上學(xué)歷，5年以上大型（1000人以上）家具行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，管理過5個(gè)億以上體量生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)，有外資企業(yè)同等職位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、熟悉生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程，具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3、具備良好的.精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化、執(zhí)行力；有極強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，具有大局觀和使命感；
4、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、組織、開拓能力，優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力，高度的工作熱情；
5、認(rèn)同公司企業(yè)文化，高度的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守及現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理理念，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維。
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1.依據(jù)客戶訂單交付要求，擬定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、進(jìn)料計(jì)劃、成品交付計(jì)劃等;
2.統(tǒng)籌和跟進(jìn)相關(guān)物料齊套回貨，并協(xié)調(diào)處理過程中的'異常問題，確保整體交付進(jìn)度達(dá)成;
3.針對生產(chǎn)過程中的異常問題，及時(shí)與采購、品質(zhì)、工程等部門溝通，協(xié)調(diào)解決處理問題;
4.下達(dá)物料需求計(jì)劃，并監(jiān)督采購需求下達(dá)及回貨進(jìn)度，控制和節(jié)約物料成本。
5.確定原材料和產(chǎn)成品的MIN/MAX庫存數(shù)量，并結(jié)合實(shí)際情況對其進(jìn)行優(yōu)化，提高庫存周轉(zhuǎn)率
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、組織制訂車間成本核算和條款，減少消耗，降低成本；
2、負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作，定期組織人員對生產(chǎn)設(shè)備，工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
3、負(fù)責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度，安全操作技術(shù)規(guī)程，并督促貫徹落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)；
5、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件；
6、輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計(jì)量器具。
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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;
2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確�？冃Э己酥笜�(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃等的制定和執(zhí)行。
4、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
5、保證設(shè)備的可靠性,實(shí)現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行;
6、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo)。
任職資格：
1.大專以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè);
2. 10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), 3年以上大中型垃圾焚燒或發(fā)電企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟練電廠管理流程;
3.了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策;
4.具備垃圾電廠運(yùn)營管理能力;
5.具備高度的.工作責(zé)任心和主動(dòng)性,較強(qiáng)的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力;
6.具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作能力,具有較強(qiáng)的判斷和決策能力
7.具備良好的口頭及書面表達(dá)能力。
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1.每天與產(chǎn)線則長:shift長討論工作計(jì)劃以確保生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)戚
2.每日與裝奮工程師，工藝工程師溝通反饋機(jī)臺和產(chǎn)品異常情況，以便及時(shí)處理
3.按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程操作生產(chǎn)機(jī)臺，確保生產(chǎn)目標(biāo)完成
4.按照規(guī)定對所負(fù)責(zé)的`機(jī)臺做日常的檢測(Daily test/monitor)
5.通過推車或者物料傳輸系統(tǒng)搬運(yùn)產(chǎn)品來確保產(chǎn)品按時(shí)按量倒下下一個(gè)生產(chǎn)單元
6.按標(biāo)準(zhǔn)操作流程操作機(jī)臺，確保沒有人為疏失和誤操作
7.完成機(jī)臺認(rèn)證和考試，持證上崗
8.及時(shí)反饋異常，確保故障及時(shí)得到解決
9.按照清潔要求和5S要求確保生產(chǎn)環(huán)境，養(yǎng)成高素質(zhì)的生產(chǎn)習(xí)慣
10.按時(shí)，精確的交接，確保生產(chǎn)心意準(zhǔn)確無誤的傳遞
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一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的'生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
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1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求，對公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。
2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)（工作）任務(wù)的`同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
3.重視公司職業(yè)安全衛(wèi)生條件的改善，將安全生產(chǎn)及所需經(jīng)費(fèi)納入年度工作計(jì)劃和財(cái)政計(jì)劃。采取措施，不斷改善勞動(dòng)條件。
4.主持會(huì)議，研究和決策公司安全生產(chǎn)重大問題和和重大隱患的整改措施及處理意見，并督促有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)落實(shí)。經(jīng)常督促檢查并支持分管安全生產(chǎn)工作副職負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)。
5.批準(zhǔn)發(fā)布公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促做好貫徹實(shí)施工作。重大安全事故救援預(yù)案報(bào)上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
6.成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確公司安全管理職能部門，按規(guī)定配備必須要的安全管理人員。
7.經(jīng)常深入生產(chǎn)經(jīng)營單位，了解安全生產(chǎn)情況，每年帶隊(duì)或參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查不少于3次。發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)研究和決策整改措施。
8.擔(dān)任安委會(huì)主任職務(wù)，并認(rèn)真履行職責(zé)，每季至少主持或委托常務(wù)副主任主持召開一次安委會(huì)全體成員會(huì)議。
9.每月或兩月至少主持或委托副職召開1次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，分析、布置、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要：對各生產(chǎn)單位存在的安全生產(chǎn)突出問題，要及時(shí)召開會(huì)議研究，并有決議、有檢查、有落實(shí)。
10.企業(yè)發(fā)生一次重傷3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場所發(fā)生一次死亡2人以上的事故，必須立即趕到事故現(xiàn)場，迅速組織指揮搶救，妥善處理善后，最大限度降低事故損失，同時(shí)協(xié)助上級有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理工作，并提供便利條件。
11.按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確向上級有關(guān)部門報(bào)告重大事故情況。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.編制及統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部相關(guān)的文件,并存檔管理。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品和原材料的核對整理及庫存情況。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)時(shí)所缺的'物料及時(shí)申請追蹤。
5..對所負(fù)責(zé)部門的工作進(jìn)展?fàn)顩r與問題要及時(shí)向上級匯報(bào)。
6.配合上級監(jiān)督，檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
7.成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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副經(jīng)理按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作：
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，加強(qiáng)對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則,即“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作”，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的`資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。
4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。聽取安保部門工作匯報(bào)。支持安保部和安全員工作，組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對失職者或事故責(zé)任者給予懲處。
5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
6、對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，必須做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則。即“三同時(shí)”的原則。
7、發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場調(diào)查和分析，按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報(bào)告制度》，并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料，并組織好發(fā)放工作。
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1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門工作計(jì)劃，合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃；
2、組織和監(jiān)督車間按照生產(chǎn)計(jì)劃推進(jìn)工作，控制整體進(jìn)度；
3、嚴(yán)格控制各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)及異常問題；
4、對車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行；
5、對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，組織相關(guān)模塊對員工進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn)；
6、進(jìn)行成本管控，嚴(yán)格控制車間成本，不斷的.進(jìn)行成本的分析，降低成本；
7、優(yōu)化與整合車間資源，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升人效比。
8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
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參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)
組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案
參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施
按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題
按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系
參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的.大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系
監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性
監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證
主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理
監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作
參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理
組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作
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1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成
3、參與事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的'意見和建議。
4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
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1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的`合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神;
2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
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一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的`全面完成。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。
七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。
八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬元。
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1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，建筑類知名高校優(yōu)先，技術(shù)職稱背景優(yōu)秀者可放寬，工程類相關(guān)專業(yè)；
2、一級建造師（房建專業(yè)優(yōu)先），同時(shí)執(zhí)有其他資格證書者優(yōu)先；
3、10年以上大型施工單位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)，大型標(biāo)桿企業(yè)同等職位優(yōu)先；
4、有豐富的一線項(xiàng)目現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，至少2—3個(gè)大型群體施工項(xiàng)目完整管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)權(quán)威或施工組織管理能力突出；
5、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能適應(yīng)一定頻次的出差（項(xiàng)目檢查）。 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，建筑類知名高校優(yōu)先，技術(shù)職稱背景優(yōu)秀者可放寬，工程類相關(guān)專業(yè)；
2、一級建造師（房建專業(yè)優(yōu)先），同時(shí)執(zhí)有其他資格證書者優(yōu)先；
3、10年以上大型施工單位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)，大型標(biāo)桿企業(yè)同等職位優(yōu)先；
4、有豐富的一線項(xiàng)目現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，至少2—3個(gè)大型群體施工項(xiàng)目完整管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)權(quán)威或施工組織管理能力突出；
5、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心，有較強(qiáng)的`組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能適應(yīng)一定頻次的出差（項(xiàng)目檢查）。
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