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      1. 企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-02-21 11:57:40 崗位職責(zé) 我要投稿

        企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

          在日常生活和工作中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

        企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

        企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員,認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等,確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。

          2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收。

          3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同,保證各類合同目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。

          4、組織制定項(xiàng)目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施,并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素,保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

          5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目獎(jiǎng)各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。

          6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。

          7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。

          8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

        企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、主持開展生產(chǎn)車間經(jīng)營管理全面工作,保證在按時(shí)、按質(zhì)的全面完成公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);

          2、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制并下達(dá)到車間的'生產(chǎn)管理;

          3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

          4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,對車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé);

          5、負(fù)責(zé)組織好車間生產(chǎn)過程控制,完成生產(chǎn)任務(wù),做好均衡生產(chǎn);

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,文明生產(chǎn),安全生產(chǎn);

          7、負(fù)責(zé)監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作及6S管理;

          8、負(fù)責(zé)不定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量例會,對發(fā)生的生產(chǎn)、質(zhì)量問題及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因,制定并實(shí)施糾正措施,并向有關(guān)部門提供有效信息;

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