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      2. 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-02-15 09:44:05 崗位職責(zé) 我要投稿

        工程部經(jīng)理崗位職責(zé)通用

          在生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)通用,希望對(duì)大家有所幫助。

        工程部經(jīng)理崗位職責(zé)通用

        工程部經(jīng)理崗位職責(zé)通用1

          1、擬訂部門階段工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實(shí)施部門員工管理與業(yè)績(jī)考核,提出部門員工配置與獎(jiǎng)罰意見(jiàn),指導(dǎo)并督促部門員工工作,保證正常工作進(jìn)度。

          2、會(huì)同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程開(kāi)發(fā)量情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整,并進(jìn)行督促指導(dǎo)、檢查與考核。

          3、參加公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出建設(shè)成本與配套方面的專業(yè)建議。

          4、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間,公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系,提高工作效率。

          5、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理力度,組織人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施加以整改。

          6、檢查整體及分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、外觀、協(xié)調(diào)等問(wèn)題,采取有利措施保證工期的按時(shí)完成。

          7、抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)施建設(shè)工程雙標(biāo)化管理。

          8、組織隱蔽工程、結(jié)構(gòu)主體、安裝工程的.竣工驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程的綜合驗(yàn)收。

          9、組織專業(yè)人員協(xié)助銷售部門向客戶提供技術(shù)咨詢和交房服務(wù),組織人員對(duì)選擇項(xiàng)目提供開(kāi)發(fā)成本控制測(cè)算服務(wù)。

          10、組織部門及項(xiàng)目工程部(公司)工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。

          11、組織甲供材料的招標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收工作。

          12、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本核算及材料預(yù)審。

          13、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所有施工隊(duì)人員的培訓(xùn)提綱起草,任務(wù)職責(zé)劃分。

          14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案,(身份證復(fù)印件,工作上崗證,技術(shù)資格證)建立存檔,保證雙方權(quán)利有利于管理。

          15、建立客戶檔案資料庫(kù);(合同,圖紙,預(yù)算,施工計(jì)劃,原有成品,開(kāi)工報(bào)告,材料,現(xiàn)場(chǎng)簽證,竣工驗(yàn)收,竣工圖,收據(jù),等確認(rèn)簽證)。

          16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

        工程部經(jīng)理崗位職責(zé)通用2

          1.負(fù)責(zé)對(duì)前期介入項(xiàng)目問(wèn)題的收集、反饋,并負(fù)責(zé)與地產(chǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)及問(wèn)題跟蹤落實(shí)。

          2.負(fù)責(zé)從物業(yè)的角度對(duì)設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見(jiàn),在前期設(shè)計(jì)中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。

          3.熟悉物業(yè)項(xiàng)目工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制等方面工作;制定項(xiàng)目顧問(wèn)合同、管理方案等文件。

          4.協(xié)助和督促項(xiàng)目交付前的分戶檢驗(yàn)工作,包括分戶檢驗(yàn)計(jì)劃、流程的編制及實(shí)施階段的`工作檢查和協(xié)調(diào),并提供技術(shù)支持。

          5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)各項(xiàng)目安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

          6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實(shí)。

          7.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)文件和設(shè)備檔案的收集、接管、建立和管理工作。

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