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人事部門崗位職責(zé)(集合15篇)
在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編收集整理的人事部門崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人事部門崗位職責(zé)1
1、協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃；
2、協(xié)助上級修訂公司相關(guān)人力資源管理制度、行政管理制度；
3、協(xié)助上級完成在集團管控下的人才要求、招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核等體系完善；
4、傳達人力資源管理政策，方向以及實施方法，并收集反饋信息，進行分析；
5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善；
6、負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)需求調(diào)研，收集信息、分析，擬制各層次培訓(xùn)體系及適合員工需要的'培訓(xùn)課程；
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展。
人事部門崗位職責(zé)2
1、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達；
2、負(fù)責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，協(xié)助店長做好團隊建設(shè)；
3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的`監(jiān)督和管理；
4、負(fù)責(zé)合同、和款項的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時整理和遞交；
5、負(fù)責(zé)門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理，及租金發(fā)票的遞交等；
6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護；
7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準(zhǔn)備、會議的組織和活動策劃；
8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種的落地；
9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。
人事部門崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助進行制度流程的建設(shè)與完善;
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、制定并完成公司整體招聘計劃，按時按質(zhì)按量完成計劃招聘工作;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建，完善培訓(xùn)管理流程、制度，協(xié)助相關(guān)工作的開展;
5、員工溝通及人文關(guān)懷，解決員工存在的一些問題，建立良好的.企業(yè)文化和團隊氛圍;
6、其他日常人事管理工作，如人事變動，勞動用工管理等;
7、上級安排的其他事宜。
人事部門崗位職責(zé)4
1、需要配合線上線下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；
2、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的`方針、政策、指令、決議。
3、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；
4、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）。
5、完成人事相關(guān)工作事項。
人事部門崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司編制及各用人部門的情況，分析、整理、匯總招聘需求；
2、基于招聘需求，制定招聘計劃及具體實施方案并有效落實；
3、根據(jù)不同崗位的特點，通過有效的渠道開展簡歷搜尋和篩選；
4、有效組織開展面試、甄選、錄用等工作，確保招聘目標(biāo)的`達成；
5、招聘渠道的建立與評估，并與各類招聘平臺、機構(gòu)保持良好合作關(guān)系；
6、重點參與公司管高級技術(shù)崗位及特殊人才的招聘工作；
7、配合公司發(fā)展需要，建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程；
8、周期性進行招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，持續(xù)優(yōu)化招聘工作
人事部門崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn)、辦公用品管理及檔案管理；
2、負(fù)責(zé)辦公室環(huán)境管理；
3、負(fù)責(zé)處理往來文檔資料和部門物品的采購；
4、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會議的召集，會議記錄撰寫；
5、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>
6、負(fù)責(zé)辦理員工入職、晉升、調(diào)動、離職、辭退等手續(xù)；
7、負(fù)責(zé)辦理員工考勤統(tǒng)計、績效、轉(zhuǎn)正考核；
8、負(fù)責(zé)處理往來文檔資料和部門物品的采購；
9、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會議的.召集，會議記錄撰寫；
10、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
人事部門崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心行政人事工作，掌握政府人事、勞資的最新政策法規(guī)。依照現(xiàn)行管理要求執(zhí)行工作。
2、配合物業(yè)總經(jīng)理對各部門的`發(fā)展需要推行各項工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事方面的指令。
4、制定、推行、修訂、檢討各項行政管理措施及人事制度，監(jiān)督落實情況。
5、負(fù)責(zé)擬訂每年人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案，上報公司及業(yè)主方批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)管理中心人員招聘和配置工作，審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、獎懲等意見，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)決定。
7、負(fù)責(zé)安排在職員工定期培訓(xùn)課程，提高各級員工的專業(yè)知識及技能，逐步提升員工的工作質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)制定和實施管理中心績效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲和組織培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)薪資核算與發(fā)放、五險一金繳納、明細(xì)匯總及年度工資總額申報等工作。
10、負(fù)責(zé)管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。
11、負(fù)責(zé)管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的受控管理。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎罰事項。
13、檢查部門工作落實情況，保持部門工作正常進行。
14、完成上級交辦的其他各項工作。
人事部門崗位職責(zé)8
1．負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2．人力資源管理與發(fā)展
�。�1）組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。
�。�3）工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
�。�4）培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
�。�5）人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
3．負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ�，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4．負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5．安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的.生命財產(chǎn)安全。
6．強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7．塑造企業(yè)形象
�。�1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
�。�2）、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
�。�3）、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
人事部門崗位職責(zé)9
1、建立并完善人力資源管理體系，提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，提高公司人事管理水平；
2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，審查并調(diào)整公司的人事工作相關(guān)制度和流程，策略性規(guī)避公司風(fēng)險；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司人員勞動合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理，以及社會保險、公積金等具體事務(wù)落實；
4、做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、制定招聘計劃、招聘程序，進行面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；
6、組織員工崗前培訓(xùn)，各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與審核；
7、負(fù)責(zé)制定公司績效考核體系；
8、負(fù)責(zé)公司人員的薪資核算工作，制定薪酬政策和晉升政策；
9、負(fù)責(zé)公司人力預(yù)算的編制及人力費用的監(jiān)督控制；
10、核定公司年度人員需求計劃、各部門人員編制計劃；
11、企業(yè)文化建設(shè)的宣導(dǎo)及維護良好的企業(yè)文化氛圍，組織、協(xié)調(diào)公司各種活動；
12、負(fù)責(zé)對外溝通協(xié)調(diào)工作，配合集團各項制度推行及事務(wù)管理工作；
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
職位描述
1、建立并完善人力資源管理體系，提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，提高公司人事管理水平；
2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，審查并調(diào)整公司的人事工作相關(guān)制度和流程，策略性規(guī)避公司風(fēng)險；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司人員勞動合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理，以及社會保險、公積金等具體事務(wù)落實；
4、做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、制定招聘計劃、招聘程序，進行面試與篩選，做好各部門間的.協(xié)調(diào)工作等；
6、組織員工崗前培訓(xùn)，各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與審核；
7、負(fù)責(zé)制定公司績效考核體系；
8、負(fù)責(zé)公司人員的薪資核算工作，制定薪酬政策和晉升政策；
9、負(fù)責(zé)公司人力預(yù)算的編制及人力費用的監(jiān)督控制；
10、核定公司年度人員需求計劃、各部門人員編制計劃；
11、企業(yè)文化建設(shè)的宣導(dǎo)及維護良好的企業(yè)文化氛圍，組織、協(xié)調(diào)公司各種活動；
12、負(fù)責(zé)對外溝通協(xié)調(diào)工作，配合集團各項制度推行及事務(wù)管理工作；
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
人事部門崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃；
2、建立并完善公司體系，完善公司薪酬福利、績效考核等人力資源管理制度；
3、主導(dǎo)設(shè)置公司的組織機構(gòu)，進行全公司各崗位的.定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及勞資關(guān)系處理，協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)；
5、協(xié)助開展員工考評工作，對員工工作表現(xiàn)進行考核；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人事部門崗位職責(zé)11
1、了解人力資源管理相關(guān)政策，為阿里員工提供人事服務(wù)，包括但不限于入離職手續(xù)辦理、證明開具、續(xù)改簽辦理、員工___及社保公積金等委托需求的辦理管理等;
2、負(fù)責(zé)解答HR服務(wù)臺日常工作中的各類咨詢;
3、協(xié)助主管完成HR共享中心項目性工作、周期性工作匯報以及HRSSC運營推廣;
4、支持阿里HRSSC共享中心的建設(shè)，完成主管交辦的.其他任務(wù);
人事部門崗位職責(zé)12
1．負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)
協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2．人力資源管理與發(fā)展
�。�1）組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
�。�2）招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。
�。�3）工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
�。�4）培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的`競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
（5）人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
3．負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ�，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4．負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5．安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6．強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7．塑造企業(yè)形象
�。�1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
�。�2）、企業(yè)環(huán)境形象，因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
�。�3）、企業(yè)員工形象，制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
人事部門崗位職責(zé)13
1、在行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常人事管理工作;
2、協(xié)助起草公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度，工作流程以及相關(guān)政策;
3、協(xié)助擬定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)編制公司的`勞動用工計劃，審核下屬公司的勞動用工計劃;
5、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，制定招聘計劃，組織實施各項招聘活動;
6、協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù);
7、負(fù)責(zé)管理員工勞動關(guān)系、職稱考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關(guān)手續(xù);
8、協(xié)助開展員工考評工作，協(xié)助有關(guān)部門對中層及其以上管理人員進行考核;
9、負(fù)責(zé)員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時提出對策或建議;
10、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動，檢查評估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;
11、協(xié)助實施公司的建設(shè)，組織開展有關(guān)各項活動;
12、完成行政總監(jiān)交辦的工作任務(wù)。
人事部門崗位職責(zé)14
1、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，扮演可信賴的人力資源伙伴角色，全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);
2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;
3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求，組織實施各類基礎(chǔ)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識、技能等培訓(xùn)工作;
4、跟進業(yè)務(wù)部門各類勞動關(guān)系事宜的處理，保持有效的員工溝通，掌握員工動態(tài)和個人需求;
5、分析經(jīng)營策略，制定整體績效管理體系，進行績效體系的'建立與實施，協(xié)助總監(jiān)進行績效管理工作的實施;
6、推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團隊的建設(shè)，提高團隊凝聚力，通過活動貫徹企業(yè)文化，提升員工敬業(yè)度;
7、與總部人力保持良好溝通，主動及時提供專業(yè)建議和支持，及時反饋和解決團隊發(fā)展需要。
人事部門崗位職責(zé)15
組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。
組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。
依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。
根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施。
完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實現(xiàn)績效考核的目的。
負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。
負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的`糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理。
組織實施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。
與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。
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