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      2. 品類助理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-12-19 19:23:52 崗位職責(zé) 我要投稿

        品類助理崗位職責(zé)

          在發(fā)展不斷提速的社會中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的品類助理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

        品類助理崗位職責(zé)

        品類助理崗位職責(zé)1

          制定品類渠道發(fā)展戰(zhàn)略

          制定品類年度/月度渠道發(fā)展策略,確定各品類在渠道的.發(fā)展方向和重點(diǎn)

          進(jìn)行品類年度/月度渠道銷售分析,確定渠道發(fā)展具體目標(biāo)及計(jì)劃

          制定品類在各渠道的客戶戰(zhàn)略重點(diǎn)

          制定品類渠道客戶年度發(fā)展戰(zhàn)略和主要實(shí)現(xiàn)手段

          根據(jù)客戶發(fā)展戰(zhàn)略,制定客戶年度計(jì)劃

          銷售、陳列、促銷、聯(lián)合發(fā)展、品類、門店拓展

          參與制定理想合同條款及談判策略

          回顧年度客戶戰(zhàn)略執(zhí)行情況,不斷優(yōu)化戰(zhàn)略,提高銷售和利潤

          管理品類在各渠道促銷資源

          協(xié)助各品類渠道通路行銷經(jīng)理制定促銷機(jī)制

          根據(jù)品類渠道發(fā)展重點(diǎn),設(shè)計(jì)具體促銷機(jī)制

          與市場部和渠道通路行銷合作,確定符合渠道戰(zhàn)略的促銷機(jī)制、頻率和價(jià)格

          參與滾動促銷計(jì)劃

          與市場部和渠道通路行銷合作,制定具體年度渠道促銷計(jì)劃

          監(jiān)督審核月度渠道促銷計(jì)劃及籌備實(shí)施:《月度促銷計(jì)劃》

          審批整合后向渠道通路行銷和銷售團(tuán)隊(duì)傳達(dá)整體促銷計(jì)劃

          協(xié)調(diào)解決地區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)遇到的促銷活動資源發(fā)放問題

          控制及分配各品類下的渠道促銷資源

          控制、設(shè)定并分配品類在渠道的各項(xiàng)費(fèi)用

          跟蹤并監(jiān)督品類在渠道各項(xiàng)費(fèi)用使用情況和成效

          回顧和評估各項(xiàng)費(fèi)用使用情況,分析費(fèi)比等重要指標(biāo)并形成報(bào)告

          回顧并評估促銷效果

          監(jiān)督促銷活動在渠道的實(shí)際數(shù)據(jù),銷量情況收集情況

          分析、評估渠道促銷活動成效并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

          根據(jù)活動成效評估結(jié)果,優(yōu)化并修改促銷機(jī)制

          建立渠道專業(yè)智庫

          整合年度/月度品類在渠道銷售表現(xiàn)

          分析、對比競爭對手的銷售情況和促銷機(jī)制

          為市場部提供品類渠道洞察

          跨團(tuán)隊(duì)合作

          與渠道通路行銷團(tuán)隊(duì)合作,匯總品類資源到渠道資源的整合。

          與市場部和銷售團(tuán)隊(duì)合作,制定品類渠道發(fā)展策略和促銷機(jī)制

          與市場部和營運(yùn)部合作,進(jìn)行產(chǎn)品/渠道銷售預(yù)測

          協(xié)助市場推廣部制定渠道產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃

        品類助理崗位職責(zé)2

          制定品類渠道發(fā)展戰(zhàn)略

          制定品類年度/月度渠道發(fā)展策略,確定各品類在渠道的發(fā)展方向和重點(diǎn)

          進(jìn)行品類年度/月度渠道銷售分析,確定渠道發(fā)展具體目標(biāo)及計(jì)劃

          制定品類在各渠道的客戶戰(zhàn)略重點(diǎn)

          制定品類渠道客戶年度發(fā)展戰(zhàn)略和主要實(shí)現(xiàn)手段

          根據(jù)客戶發(fā)展戰(zhàn)略,制定客戶年度計(jì)劃

          銷售、陳列、促銷、聯(lián)合發(fā)展、品類、門店拓展

          參與制定理想合同條款及談判策略

          回顧年度客戶戰(zhàn)略執(zhí)行情況,不斷優(yōu)化戰(zhàn)略,提高銷售和利潤

          管理品類在各渠道促銷資源

          協(xié)助各品類渠道通路行銷經(jīng)理制定促銷機(jī)制

          根據(jù)品類渠道發(fā)展重點(diǎn),設(shè)計(jì)具體促銷機(jī)制

          與市場部和渠道通路行銷合作,確定符合渠道戰(zhàn)略的促銷機(jī)制、頻率和價(jià)格

          參與滾動促銷計(jì)劃

          與市場部和渠道通路行銷合作,制定具體年度渠道促銷計(jì)劃

          監(jiān)督審核月度渠道促銷計(jì)劃及籌備實(shí)施:《月度促銷計(jì)劃》

          審批整合后向渠道通路行銷和銷售團(tuán)隊(duì)傳達(dá)整體促銷計(jì)劃

          協(xié)調(diào)解決地區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)遇到的促銷活動資源發(fā)放問題

          控制及分配各品類下的渠道促銷資源

          控制、設(shè)定并分配品類在渠道的各項(xiàng)費(fèi)用

          跟蹤并監(jiān)督品類在渠道各項(xiàng)費(fèi)用使用情況和成效

          回顧和評估各項(xiàng)費(fèi)用使用情況,分析費(fèi)比等重要指標(biāo)并形成報(bào)告

          回顧并評估促銷效果

          監(jiān)督促銷活動在渠道的實(shí)際數(shù)據(jù),銷量情況收集情況

          分析、評估渠道促銷活動成效并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

          根據(jù)活動成效評估結(jié)果,優(yōu)化并修改促銷機(jī)制

          建立渠道專業(yè)智庫

          整合年度/月度品類在渠道銷售表現(xiàn)

          分析、對比競爭對手的銷售情況和促銷機(jī)制

          為市場部提供品類渠道洞察

          跨團(tuán)隊(duì)合作

          與渠道通路行銷團(tuán)隊(duì)合作,匯總品類資源到渠道資源的整合。

          與市場部和銷售團(tuán)隊(duì)合作,制定品類渠道發(fā)展策略和促銷機(jī)制

          與市場部和營運(yùn)部合作,進(jìn)行產(chǎn)品/渠道銷售預(yù)測

          協(xié)助市場推廣部制定渠道產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃

        品類助理崗位職責(zé)3

          崗位職責(zé):

          1. 加油站便利店布局圖和門店vi標(biāo)準(zhǔn)管理,及門店陳列管理等市場相關(guān)工作;

          2. 非油業(yè)務(wù)培訓(xùn);

          3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理及品類分析;

          4. 崗位相關(guān)的門店協(xié)助工作;

          5. 新店開業(yè)前期的供貨關(guān)系建立、合同簽定等前期的工作;

          6. 門店訂單審核和管理(新品首次訂貨、新門店首次訂貨、促銷商品訂貨/補(bǔ)貨、重點(diǎn)品類日常訂貨、個(gè)別供應(yīng)商月度訂貨);

          7. 其他業(yè)務(wù)相關(guān)的部門協(xié)助。

          崗位要求:

          1、本科學(xué)歷,一年以上采購或品類管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),24-26歲,專業(yè)不限。

          2、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、吃苦耐勞,具備良好的學(xué)習(xí)意識、談判能力。

          3、具備市場敏銳度和產(chǎn)品營銷意識。

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