公司監管崗位職責

公司監管崗位職責

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的公司監管崗位職責，希望能夠幫助到大家。

公司監管崗位職責1

　　輸出監管員崗位職責

　　日常庫存核實、監管巡查、臺賬記錄及與公司的溝通反饋工作。

　　第二條嚴格執行公司各項管理制度，發現異常情況或事故隱患及時通報公司并

　　做好應急措施。

　　第三條熟練掌握公司上墻規范、業務流程等規章制度。

　　第四條按時上崗，每日進出庫賬目齊全，登記及時、準確、無涂改，現場照片、監管臺賬、垛位圖、單據需一一對應，并于每日10點前將監管臺賬、照片通過傳真或電子郵件形式傳送給監管部指定人員。

　　第五條按時巡、盤庫，認真填寫《工作日志》，做好交接班手續和記錄。

　　第六條定期與倉庫方校對賬目，做到臺賬數據真實、準確、完整。

　　第七條了解并掌握監管物的一般特性及存儲條件，關注監管物的`物理、化學性

　　質變化，及時向監管部指定人員匯報監管物情況，全力配合公司的現場巡查及監督工作。

　　第八條遇有監管貨垛變化，應及時更新監管物垛位圖，如實反映監管場地內所

　　有貨物的堆放情況。監管物垛位圖應于變化發生2小時內通過傳真或電子郵件形式傳送給監管部指定人員。

　　第九條監管物出庫時，監管員須嚴格按照監管部通知中標明的數量放貨；非監

　　管物出庫時，監管員須注意現場作業情況，發現監管物被錯提、強提應及時與相關方聯系，并立即告知監管部指定人員，根據監管部安排對現場進行處理，嚴禁駐場監管員私自放貨、換貨出庫。

　　第十條出現未經允許對監管物加工、移動、提取等行為時，應及時制止并通知

　　監管部指定人員。

　　第十一條監管員須提高風險防范意識，嚴禁透露公司相關信息。

　　第一條負責協助公司對指定監管物進行入庫、出庫、置換等監管操作，做好

公司監管崗位職責2

　　市場營銷經理崗位職責

　　一、目的、通過績效管理，將市場營銷經理的工作表現與公司的戰略目標緊密地結合起1 來，確保公司戰略快速平穩的實現。、通過績效考核管理，可以激勵促進營銷經理的現實工作，有利于其更好的達2 到工作目標。、通過對營銷經理的工作績效、工作能力等進行客觀的評價，對其薪資，職位3 變動，培訓與發展提供有效的依據。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司的市場營銷部。

　　三、級別劃分

　　營銷部負責人

　　營銷二部負責人 營銷一部負責人

　　一級營銷經理 一級營銷經理

　　二級營銷經理 二級營銷經理

　　三級營銷經理 三級營銷經理

　　一級營銷經理 分100分—80、1 二級營銷經理 分（含）80分—60、2 3 三級營銷經理 分（含）以下60、四、市場營銷經理工作職責及評級標準

　　分）20協調區域內的關系（、1 營銷經理需要協調的關系主要為銀行關系及區域內企業的關系，具體主要

　　業務開展過程中放款前的工銀行及企業業務的對接、業務前期的'工作聯系、為：

　　監管結束后的協調爭取新的業務放款后進入正常監管流程的工作協調、作協調、或續做業務。

　　評分標準：

　　分 20、與銀行、客戶關系非常融洽1 分 15、與銀行、客戶關系較為融洽2 分 5、與銀行、客戶關系一般融洽3 4 分 0、與銀行、客戶關系不融洽

　　分）25監管業務的前期（、2 整合客戶信息的全面性，了解的客戶情況真實有參 企業申請考察階段：

　　考性；

　　撰寫報告能力；

　　對企業經營情況、償債能力、質押物及抵押物條件、背 洽談業務階段：

　　景調查及其它情況有基本的認知判斷能力；

　　對每單融資項目是否能提出合理化合作建議及針對性問題

　　解決方案；

　　篩選有效信息，善于發現問題，總結改進；

　　評分標準：

　　分 25、很全面、準確且準時1 分 20、較全面、較準確且及時2 分 15、不全面、欠準確且不及時3 分 0、很不全面、失實較大且拖拖拉拉4、3 分）25監管業務的中期（協同公司風險部三方監管協議的審核意見的落實，業務審批意見的落實，門參與核庫、封庫，完善相關合同及手續的辦理。

　　及時向上級領導匯總企業及銀行回復； 項目評審階段：

　　與監管部及風控部溝通及合作是否順暢。

　　簽字流程的合規性、資料的完整性、簽訂合同規范合理； 合同簽訂階段：

　　上報審批流程的合規性、資料上報審批的時效性。

　　準確的反饋回公司并落銀行對于業務的具體要求及時、業務合作階段：

　　時效對公司風險部門業務風險管理意見的落實度、實；

　　性，針對風險管理要求的時效處理。

　　評分標準：

　　分 25、非常完整并準時上交1 分 20、比較完整并及時上交2 分 15、不完整且上交不及時3 0、很不完整且拖拖拉拉4 分

　　分）20監管業務的后期（、4 檔案匯總階段：確保每筆業務所需要收集的資料及時、完整歸檔；

　　費用收取階段：費用及時到賬。

　　評分標準： 分 20、非常完整并準時上交1 分 15、比較完整并及時上交2 分 5、不完整且上交不及時3 分 0、很不完整且拖拖拉拉4 分）10完成領導交辦的其他工作（、5 評分標準：

　　分 10、非常認真、及時完成1 分 8、比較認真、及時完成2 分 5、不認真、及時完成3 分 0、很不認真、不及時完成4 連續三個月完成本級標在一個周期內進行評級，每季度為一個考核周期，備注：

　　降至三級營銷經理無法完成本級標準的營銷人員降一級，準營銷人員晉升一級。20%仍不能完成本級標準的扣發當月工資的五、營銷部門負責人工作職責

　　協調管理本部門日常工作并部門負責人負責監督本部門人員完成本月任務，帶領團隊完成領導安排的各項事宜，保證該團隊業務有條不紊的開展：、配合領導負責營銷管理制度的制定、政策的擬訂、業務流程的編寫，經公司1 批準后監督執行；

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