- 相關(guān)推薦
確定崗位職責(zé)重要性
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的確定崗位職責(zé)重要性，歡迎大家分享。
項(xiàng)目經(jīng)理：
1、貫徹執(zhí)行政府建設(shè)行政主管部門(mén)制定的有關(guān)項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本企業(yè)制定的管理制度。
2、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目行政、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)管理負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的指示、方針、目標(biāo)和要求，全面組織實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理工作，在管理責(zé)任和管理權(quán)限范圍內(nèi)，承擔(dān)正確履行施工合同，控制項(xiàng)目管理目標(biāo)，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3、科學(xué)組織施工生產(chǎn)要素的配置和管理，在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)簽訂工程施工工序內(nèi)部協(xié)作、材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃等施工所必要的經(jīng)濟(jì)合同，并負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督這些合同的正確履行。
4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表、施工分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)商、政府建設(shè)行政及工程監(jiān)督部門(mén)、地區(qū)和社會(huì)有關(guān)方面等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，溝通和協(xié)調(diào)，有責(zé)任在權(quán)限范圍內(nèi)直接組織處理有關(guān)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)，或?qū)⒂嘘P(guān)信息和意見(jiàn)及時(shí)反饋到上級(jí)進(jìn)行處理。
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位設(shè)置，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況。做好項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任分工，明確其工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)下屬人員的積極性及規(guī)范其管理行為，定期進(jìn)行有關(guān)認(rèn)識(shí)及工作績(jī)效的考評(píng)。
6、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目行政管理文件、物資采購(gòu)計(jì)劃、工程重大施工技術(shù)方案、工程年度施工進(jìn)度計(jì)劃。
7、主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理規(guī)劃。
8、指定項(xiàng)目質(zhì)量安全副經(jīng)理，建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案；確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
9、督促、檢查項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織事故調(diào)查，在權(quán)限范圍組織事故處理，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
10、建立和完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部溝通渠道，督促、促進(jìn)內(nèi)部各職能部門(mén)和層次的信息交流，增進(jìn)相互了解，提高工作效率，確保管理體系的有效運(yùn)行。
11、聽(tīng)取來(lái)自顧客和項(xiàng)目部各職能部門(mén)相關(guān)過(guò)程的信息反饋，組織持續(xù)改進(jìn)工作，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，達(dá)到顧客滿(mǎn)意。
12、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)工地時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理：
1、項(xiàng)目部施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、根據(jù)項(xiàng)目部施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、三大管理體系的要求，組織安排項(xiàng)目部日常施工生產(chǎn)活動(dòng)。
3、在施工管理過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)部門(mén)制定的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和管理規(guī)定。
4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、指揮和協(xié)調(diào)，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部施工（周、月）進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)施工設(shè)備、人員等的配置、使用、調(diào)度，使之滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；協(xié)調(diào)各部門(mén)的生產(chǎn)安排，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量，對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行能力鑒定。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工過(guò)程符合法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求。
8、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責(zé)的實(shí)施進(jìn)行督促檢查、考核；負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)完成情況進(jìn)行檢查、考核。
9、組織研究解決施工中存在的問(wèn)題，參與質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理，總結(jié)與推廣質(zhì)量、安全、施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議，在安排生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，堅(jiān)持”管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。
11、就工程施工有關(guān)事宜與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)方進(jìn)行溝通。
資料員：
1、負(fù)責(zé)外來(lái)文件、圖紙、資料、設(shè)計(jì)通知單、會(huì)議紀(jì)要等歸口管理，并且按要求進(jìn)行發(fā)放。
2、負(fù)責(zé)日常工作中形成的科技文件收集，整理，歸檔，保證其完整性，以便查閱。
3、負(fù)責(zé)將所有的技術(shù)資料，科技檔案分類(lèi)整理登記，負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)需傳遞的文件、圖紙、資料的復(fù)印件中不清晰部分對(duì)照原件繪制和填寫(xiě)清楚，并校對(duì)無(wú)誤后傳遞。
5、負(fù)責(zé)按文件發(fā)放審批表要求傳遞文件，圖紙和相關(guān)資料。
工程師：
1、編寫(xiě)本工程項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工過(guò)程中特殊部位和關(guān)鍵過(guò)程制定詳細(xì)可行的施工技術(shù)方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，向施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員及作業(yè)骨干進(jìn)行技術(shù)交底。
2、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況和特殊現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)并提供相應(yīng)技術(shù)處理意見(jiàn)和方案。
3、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，技術(shù)措施實(shí)施前組織對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。
4、在編制技術(shù)措施時(shí)同時(shí)編制安全措施，并監(jiān)督各生產(chǎn)部門(mén)按要求執(zhí)行。
5、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品制定返工/返修或糾正措施，并針對(duì)潛在易出現(xiàn)的不合格品原因進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
6、利用數(shù)據(jù)分析等方法做好施工技術(shù)總結(jié)，參與竣工資料的編制、整理。
7、參與工程施工過(guò)程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映并提出解決方案。
8、負(fù)責(zé)工程量簽證并建立、完善臺(tái)帳。
9、不斷學(xué)習(xí)新工藝、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。
預(yù)算員：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)部門(mén)有關(guān)經(jīng)營(yíng)合同的法律、法規(guī)和管理規(guī)定，組織進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、合同管理策劃。
2、負(fù)責(zé)工程施工合同文件的編制、管理。
3、負(fù)責(zé)組織選擇合格供方，對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)審與評(píng)價(jià)。
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)工序協(xié)作協(xié)議的編制和評(píng)審，組織簽訂協(xié)作協(xié)議時(shí)，督促質(zhì)量部、安全部簽訂《質(zhì)量保證書(shū)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)》；負(fù)責(zé)工程工序協(xié)作和協(xié)作協(xié)議的管理。
5、負(fù)責(zé)所屬范圍環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)，進(jìn)行崗位目標(biāo)分解。
6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部施工成本管理、成本考核辦法。
7、組織收集施工過(guò)程中經(jīng)營(yíng)管理資料，提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析。
8、組織學(xué)習(xí)施工合同與協(xié)作協(xié)議，監(jiān)督項(xiàng)目部各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行合同。
9、節(jié)約資源、能源；對(duì)廢棄物分類(lèi)處置。
10、負(fù)責(zé)合同的管理，主管施工期合同更改和新增合同的評(píng)審。
11、根據(jù)立項(xiàng)依據(jù)編制工程分包立項(xiàng)計(jì)劃（包括協(xié)作方式），報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師審查，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子同意并經(jīng)理批準(zhǔn)。
12、負(fù)責(zé)建立分包方檔案，分包合同結(jié)束后，對(duì)分包方作出評(píng)價(jià)，連同有關(guān)資料報(bào)上級(jí)主管部門(mén)歸檔，當(dāng)發(fā)現(xiàn)分包方在施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或其他嚴(yán)重違約情況，應(yīng)及時(shí)向其發(fā)出警告或《限期整改通知書(shū)》，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。對(duì)到期無(wú)明顯改進(jìn)的分包方，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，向其發(fā)出《終止合同協(xié)議通知》限期退場(chǎng)，并對(duì)后續(xù)工程進(jìn)行妥善處理，同時(shí)寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告報(bào)局經(jīng)營(yíng)管理部備案。
13、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇和管理。
14、負(fù)責(zé)組織合同或顧客要求的服務(wù)。
15、負(fù)責(zé)對(duì)分包方的評(píng)價(jià)與選擇，并在分包合同中提出職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)方面的要求。
16、參與質(zhì)量計(jì)劃的編制、評(píng)審和實(shí)施。
17、配合審核組的工作，對(duì)其存在的不符合項(xiàng)制定和實(shí)施糾正措施。
質(zhì)量員：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)部門(mén)有關(guān)的法律、法規(guī)、管理規(guī)定、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三大管理體系”運(yùn)行的具體工作，對(duì)“三大管理體系”的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和管理，協(xié)助上級(jí)部門(mén)搞好體系內(nèi)審工作，按要求組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)審。
3、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作，組織單元工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收和等級(jí)評(píng)定工作，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對(duì)糾正/預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理等有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)的質(zhì)量管理進(jìn)行考核和監(jiān)督，參與確認(rèn)項(xiàng)目部所采用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的適用性和符合性。
5、掌握工程施工質(zhì)量狀況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋和報(bào)告，對(duì)違章、違規(guī)行為及時(shí)制止和糾正。負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督。
6、組織并監(jiān)督各級(jí)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量教育，做好質(zhì)量宣傳工作，組織項(xiàng)目部的質(zhì)量活動(dòng)，定期組織召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)和組織質(zhì)量檢查。
7、負(fù)責(zé)組織分部或分項(xiàng)工程施工前質(zhì)量交底工作，確定本部門(mén)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)管理工作。
8、組織質(zhì)量事故調(diào)查分析并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，堅(jiān)持質(zhì)量事故處理“四不放過(guò)”原則，提交事故統(tǒng)計(jì)、分析和調(diào)查報(bào)告。
9、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍與監(jiān)理、業(yè)主等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。
10、參與工序協(xié)作工程的策劃，配合項(xiàng)目部報(bào)量結(jié)算工作，提供相應(yīng)工程驗(yàn)收資料并建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。
11、負(fù)責(zé)組織安全、環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收，參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。
12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量崗位目標(biāo)的考核工作，表彰在質(zhì)量管理中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體或個(gè)人。
13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的體系文件和資料的管理。主要負(fù)責(zé)質(zhì)量體系和工程質(zhì)量記錄的管理。
14、參與質(zhì)量計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放、保管、使用期的修訂等工作。
15、負(fù)責(zé)審核和檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合糾正和預(yù)防措施的落實(shí)，管理評(píng)審中提出的與本單位有關(guān)的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。
16、負(fù)責(zé)對(duì)特殊施工過(guò)程的施工進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)存在不適應(yīng)的情況及時(shí)報(bào)告總工，采取措施糾正。
17、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目在交付前有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題信息的收集和處理結(jié)果的驗(yàn)證。
18、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制的監(jiān)督檢查，并對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行記錄。
19、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目顧客滿(mǎn)意方面信息收集、分析和利用的歸口管理，建立顧客滿(mǎn)意信息檔案資料，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
安全員：
1、熟悉國(guó)家、行業(yè)部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和本單位的安全管理制度、規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針和政策。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，監(jiān)督項(xiàng)目部各級(jí)人員嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定和措施組織施工、生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)初擬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理和宣傳教育工作，參加新工人入場(chǎng)安全教育。
4、參加單位工程施工前安全交底工作，根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)日常巡察，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)施工人員按操作規(guī)程要求進(jìn)行施工，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正和制止，編寫(xiě)巡察紀(jì)錄。
6、參加安全檢查和事故調(diào)查處理。
7、不斷學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。
8、遵紀(jì)守法，遵守項(xiàng)目部制定的有關(guān)制度、規(guī)定，在完成本職工作的前提下，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
行政管理員：
1、事務(wù)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)職工食堂的成本管理，按計(jì)劃采購(gòu)食堂所需物資和生活食品，合理用好資金，嚴(yán)禁生活食品變質(zhì)和浪費(fèi)。
2、工作人員必須掌握《食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行，保持食堂的清潔衛(wèi)生，保證食物質(zhì)量，做到微笑服務(wù)。
3、遵守項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，做到食品多樣化。
4、食堂工作全面接受項(xiàng)目部職工生活委員會(huì)的檢查、監(jiān)督，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，每月向生活委員會(huì)公布職工食堂成本管理狀況。
5、負(fù)責(zé)打掃生活、辦公區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生，保持生活、辦公區(qū)的清潔。
試驗(yàn)員：
1、試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉、掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法。
2、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的試驗(yàn)任務(wù)，及時(shí)提供準(zhǔn)確真實(shí)、可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
3、檢驗(yàn)校正儀器、設(shè)備量值，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用，做到事前檢查、事后維護(hù)保養(yǎng)。
4、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、檢測(cè)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作，記錄規(guī)范化，字跡清楚；
5、在進(jìn)行砼澆筑施工時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)值班，對(duì)砼拌合質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視、調(diào)控，并做好相應(yīng)記錄。
6、遵守勞動(dòng)記錄，注意安全生產(chǎn)，做到文明檢驗(yàn)。
【確定崗位職責(zé)重要性】相關(guān)文章：
關(guān)于確定審計(jì)重要性水平方面的思考04-26
取樣工崗位職責(zé)以及重要性04-27
確定關(guān)系的句子 形容確定戀愛(ài)關(guān)系的優(yōu)美的句子10-20
簡(jiǎn)歷格式要確定05-09
辯論賽的立場(chǎng)確定01-26
怎么確定裝修風(fēng)格05-28
怎樣確定注冊(cè)公司的類(lèi)型04-06
確定型決策方法有哪些06-21