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      1. 物控管理崗位職責

        時間:2023-06-28 19:16:03 藹媚 崗位職責 我要投稿
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        物控管理崗位職責(通用10篇)

          隨著社會不斷地進步,各種崗位職責頻頻出現,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的物控管理崗位職責,希望能夠幫助到大家。

        物控管理崗位職責(通用10篇)

          物控管理崗位職責 1

          1.及時準確制定物料需求計劃,協調相關部門,滿足市場出貨需求。

          2.制定安全庫存,定期組織清理倉庫呆滯物料,協助經理提升物控方面的管理水平,合理設定存量基準。

          3.進料異常與生產管理、采購的'協調處理。

          4.及時與采購員,倉管員核對到達、在途物料的數量,每月結清進、出、存明細賬,做好統計報表。

          5.督促和配合倉管員定期對物料倉庫盤點清查,發現問題及時上報領導。

          6.按采購反饋的問題物料,修改工單、替代料及分配額。

          7.領導交代的其他工作。

          物控管理崗位職責 2

          1、負責根據生產計劃和庫存策略制訂物料需求計劃下達供應商,監督廠內成品的庫存水位,原材料庫存的庫存水位以及控制廠內的進貨;

          2、及時修正所訂零件的`安全庫存量,并將整體原材料庫存控制在合理水平,對下市物料和工程變更所產生的報廢物料,控制在合理范圍;

          3、向供應商提供物料需求滾動預測;

          4、與品質部、采購部、生管及生產部等部門合作解決物料相關問題,減少物料浪費,降低倉儲成本等。

          5、完成上級主管指派的其它工作

          物控管理崗位職責 3

          1.主導或協助各部門制定與車間相關的erp系統流程,規范和監督各部門按流程正常運作,并確保在財務上合法、合規,準確反映成本;

          2.日常車間單據檢查,工單料件平?日監控,及時發現異常單據,快速出具異常解決方案,執行或監督成本會計跟進執行方案;

          3.組織實施車間及倉庫范圍內的存貨監盤或抽盤,并出具盤點差異分析報告,確保資產安全,減少資金占用;

          4.編制各型號料件平衡報表,準時提交給客戶;

          5.日常監控各型號損耗,對制造部門發出警示,減少扣款損失。

          物控管理崗位職責 4

         。、在規定范圍內,有權代表公司簽訂材料、零配件、工具等物資的訂貨合同。

         。、有權檢查各部門生產物資使用情況和儲備情況。有權制止各部門不合理使用物資或盲目儲備。

         。、有權對多余積壓物資的處理提出建議;對各單位擅自處理的,有權予以制止。

         。、在不影響生產的`前提下,有權對外進行物資調劑。

         。、有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。

          物控管理崗位職責 5

          1、根據公司年度經營計劃和銷售預測,負責編制年度主生產計劃預測、月滾動生產計劃、生產計劃下達;負責編制年度物料需求預測,滾動物料需求計劃。

          2、負責銷售需求、研發需求歸口管理,統一需求接口,組織資源實現100%交付需求;

          3、負責子公司生產計劃任務部署及滾動生產計劃下達,轉產生產計劃組織管理;

          4、負責常規和研發的外協生產任務單、成品生產計劃任務的下達,負責生產任務單進度跟蹤及完工關閉。

          5、負責物料需求齊套管理,負責產品、半成品、物料庫存量控制,以合理經濟資源保障滿足計劃需求實現;

          6、負責系統庫位設置,負責庫房規范作業管理,賬、物、卡相符;定期組織實施庫存盤點,負責異常賬務的`單據糾正;

          7、負責公司、子公司的資源調撥管理;

          8、依據設計變更、銷售需求變更,編制生產返工計劃任務。

          9、負責erp計劃生產業務基礎數據維護和異常單據撤單和關閉申請。

          10、完成公司領導交辦的其他工作。

          物控管理崗位職責 6

          一、依照各部門需要,按申請計劃定單、倉儲庫存情況、及時擬定采購計劃并實施采購操作,保證各部門經營需要;

          二、對以往合作良好的供應商跟蹤供應商供貨質量及交付及時情況,收集評價供應商的'供貨能力及質量保證能力。

          三、若在本公司附近區域的供應商,供應商應對其提供產品采用少量試用的方式進行評估;

          四、負責采購過程控制管理:

          1.依據需要分解的訂單材料需求制定采購計劃報上級審批;

          2.針對采購物資需求,選擇相應合格供應商,編制材料訂購單明確品種規格數量貨期及質量要求經領導會審后實施采購;

          3.采購過程應保持與供應商溝通及時了解供應商備貨進度,一旦交付期有延誤的跡象,應及時跟催并反饋給主管領導以便及時調整計劃;

          4.對已確定交付時間時應及時通知倉庫做好接受準備;

          五、溝通協作管理:及時與倉庫管理員溝通,了解物資材料到位情況,對特殊物品或新材料重要材料,應協助使用部門及倉庫管理人員確認到貨產品是否與訂貨要求一致,發現異常情況及時上報以便及時調整;

          六、對常規庫存的通用材料,及時了解庫存數量

          七、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

          物控管理崗位職責 7

         。薄ξ赐瓿苫蛭凑_履行本科室各項工作負責。

         。、對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時,影響公司生產計劃的完成負責。

          3、對供應物資的品種、規格、質量不符合要求,影響生產、工作負責。

         。础λ徫镔Y的`價格是否合理負責。

          5、對由于執行制度不嚴,盲目采購,造成物資超儲積壓浪費,影響資金正常周轉負責。

         。丁τ捎诮逃粔,本科室人員發生違反采購管理紀律,不遵守行業規定或徇私處理物資,給公司造成不良影響或經濟損失負責。

          7、對由于忽視安全教育,指揮不當,措施不力,造成人身、設備、交通、安全和火災事故負責。

         。、對本科室方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

          9、對物資無法滿足生產需求負責。

          物控管理崗位職責 8

          1)負責產品屬性分類,結合市場需求變化,制定產品庫存定額;

          2)負責收集工藝、設備、人員等生產能力要素,制定標準產能、工時定額;

          3)負責制定訂單標準交期,開展標準交期執行情況的分析與調整;

          4)開展銷售分析,結合庫存及月度銷售計劃,編制月度生產計劃;

          5)根據訂單交付計劃,結合庫存、在制品、生產周期,下達生產計劃與物料計劃;

          6)結合庫存、訂單需求變化,增減訂單計劃,調整備貨進度與庫存量;

          7)負責訂單交期的評審與協調,控制到料及訂單的生產與發貨進度;

          8)負責提供訂單交付、生產計劃執行、生產效率、庫存結構的'統計分析報表;負責客戶訂單、銷售預測等訂單類文件的歸檔。

          物控管理崗位職責 9

         。、組織主持本科室日常全面工作,編制本科室年、季、月工作計劃。

          2、認真學習掌握國家經濟法律知識,熟悉合同簽訂和物質調配流程。

          3、負責考察重點配套廠家的配套供應能力,為公司領導決策提供依據。

          4、主持所有配套件價格的談判、審核、報總經理批準。

          5、核定和掌握所屬倉庫資金占用的定額和各種物資的儲備定額。加強倉庫的物質管理,實行安全庫存量指標儲存,組織處理超儲積壓物資,保證儲備物質合理使用。

          6、加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因,分清責任,提出處理意見。

          7、加強安全防火的教育和管理。

          8、負責對本科室人員的管理工作和業績考評工作。

          9、負責本科室方針目標的.展開和檢查、診斷和落實工作。

          10、負責對計劃科的訂單計劃提供有效的零部件庫存情況。

          11、完成領導臨時交辦的其他工作。

          物控管理崗位職責 10

          1、在接到業務發出訂單、工程BOM發出后,統計、分析當前訂單的物料狀況,根據物料需求申請表審核K3系統的MRP計算結果,正常情況BOM單當天出來,當天就需把需求投完。

          2、每天上午數據員發出收料報表,將數據復制在手工帳,并在上午10點前發出欠料表,采購會在每天下午16點前回復欠料,根據采購回的交期與周計劃上排上線日期對比,如采購回復的物料交期與周計劃安排上線日期晚,需馬上與采購溝通協調,并跟進結果,如最終的結果,物料還是比周計劃上線到晚,需馬上把問題反饋給計劃與直接上司。

          3、根據生產計劃,發行生產投料單到生產部、貨倉等相關部。

          4、每天需及時處理工程發出ECO變更單,對需變更的`物料進行分析,如物料取消,需馬上告之采購,是否可以取消訂單,如不可以取消有可能會造成庫存需記錄并提報出來,如是增加物料,在計劃更改MPS后,重新跑MRP并審核投放,并發郵件告之采購與跟進交期。

          5、每周二與周四下午16點參加物料交期協調會議。

          6、每周三上午前需將物料交期填寫在計劃發出表格里。

          7、在每天下午計劃發出日計劃后,需再次確認物料是否已齊,投料單是否已打好,

          8、對生產過程中異常的來料狀況,及時反饋給采購協調處理,滿足生產需求。

          9、在進料時候需跟進物料是否OK,如NG需馬上通知采購,不可影響生產與出貨日期。

          10、每天生產線物料員會退料與補料,物控需核對生產主管、品質人員是否已簽字,生產任務單、物料代碼是否正確認,需及時找采購處理庫存不良品。

          11、業務發出的訂單變更,需及時通知采購補充物料需求,如是取消訂單需馬上通知采購并跟進是否會造成庫存,如造成庫存需以郵件方式提報出來。

          12、每月盤點時需根據計劃提出的在制訂單,提出物料在制明細。

          13、每個月底協助處理庫存呆滯物料。

          14、訂單完畢后統計該訂單的用料損耗明細,進行訂單核銷。

          15、每月統計相關生產部門當月生產超損耗明細。

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