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車間主管崗位有哪些工作職責內(nèi)容
在現(xiàn)在的社會生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的車間主管崗位有哪些工作職責內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
車間主管崗位有哪些工作職責內(nèi)容1
1、負責組織人員開展廠房、設備設施URS起草及審核工作；
2、負責組織人員開展廠房、設備設施驗收、安裝、調(diào)試及確認等工作；
3、協(xié)助研發(fā)中心項目相關技術人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案；
4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實，推進；
5、負責組織人員編輯及審核相關管理文件、實驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術轉(zhuǎn)移；
6、根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗、放行等進程；
7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴格按照工藝規(guī)程及GMP要求進行生產(chǎn)；
8、組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的糾正與預防措施；；
9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設備日常清潔維護；
10、嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀律。
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1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃負責對本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、工序安排工作；
2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進度實際情況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務按期完成；
3、及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題，對重大問題及時反饋上報部門主管；
4、負責跟蹤、落實本車間生產(chǎn)設備的日常點檢、設備維護保養(yǎng)工作；
5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；
6、負責本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術文件的`發(fā)放及回收工作；
7、監(jiān)督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。
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1、主要負責車間全面管理工作，執(zhí)行并落實公司的各項；
2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務，保質(zhì)保量按時完成；
3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，負責車間人力資源調(diào)度；
4、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量；
5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導；
6、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的`情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
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1、對工廠生產(chǎn)任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。
2、制作生產(chǎn)指南，單款工序表，預審單價，審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關工藝。
3、管理指導培訓各組長，相應生產(chǎn)技能知識。
4、定期開展例會，要及時修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。
5、對工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進度進行全程監(jiān)管，要能及時處理反饋相關突發(fā)情況。
6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。
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1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標；
2、維護生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進度順暢；；
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導、質(zhì)量控制；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施；
5、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
6、負責員工的'管理、培訓和培養(yǎng)；
7、其他領導要求完成的工作。
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1、負責車間的日常管理工作。
2、負責制定車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務單下達。
3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準備。
4、合理安排車間生產(chǎn)排班，合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程，保持車間在按SOP標準下作業(yè)。
7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。
8、負責對員工的`持續(xù)培訓。
9、負責車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設備。
10、督導班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領導交辦的其他工作任務。
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1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)；
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等；
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn)；
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作；
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的`管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況；
9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理；
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