采購生產崗位職責
在現在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的采購生產崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
采購生產崗位職責1
1.根據公司戰略思路和要求,完成采購管理體系的建立,以及采購管理制度、管理辦法、操作規程的制定和完善
2.根據公司整體規劃,主導做成生產采購半年度與季度采購計劃,分工合理明確,與采購部生產部成員共同完成。
3.包括采購方案的編制和實施,采購產品的選型,新產品研發前期介入,供應商的洽談和篩選,成本核算等
4.根據公司業務發展狀況及銷售情況,編制并落實采購計劃,包括:訂單、到貨的進度跟蹤、生產進度等
5.負責采后流程的配合及管控,包括質量抽檢,財務協同及采購付款
6.協調倉儲部門確保需求產品按質保量得倒供應,配合財務部門做好成本核算和成本控制工作,同時積極、鎮定面對突發狀況,并提出有效的應對解決措施
7.負責樣品及大貨材料的實時進度跟蹤,對異常問題進行及時協調處理,確保樣衣及大貨準時交貨。
8.實時掌握生產進度和材料配套需求;做好配套管理的調配,確保按時按質按量地將物料購回。
9.熟悉每家供應商的實際情況,包括管理結構,生產實力,品質管理,進度狀況等,并長期做好良性溝通。
10.明確告知并教導供應商我司的品質和測試要求,并且要求供應商自我提前檢測,供應商送到我司的材料必須符合我司的測試和品質要求標準。
11.新供應商的'開發,建立分類供應商資料庫(同類不少于三個合格供應商資料,五個備選供應商,隨時可以備選)。
12.及時有效的解決來料品質出現的異常,及時配合品質部門對供應商做好品質改善,協調,預防等處理政策。
13.與供應商定期對供應商進行評估,對不合格供應商進行警告,每月進行評分,每季度進行篩選,每年評分低于公司要求的將終止合作。
14.檢查審核下屬完成日常工作和呈報文件的準確性,及時性。
15.制定供應商評估與獎懲制度與規則,并主導推動與落實。
16.召開部門每月內部檢討與改善會議,總結上月不足及調整下月改善與工作計劃。
17.組織成員對所采物料生產廠家進行流程和品質控管的學習。
采購生產崗位職責2
1、負責采購訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充足及交期按時,跟進生產進度,保持工廠與公司的信息暢通;
2、負責審查收貨資料,做好歸檔管理;
3、負責核對并記錄采購訂單的發貨明細,負責準備采購訂單的請/預付款資料;
4、密切關注、跟蹤供應商對采購訂單實施進度狀態,了解供應商材料、排產、投產進度情況;
5、完成部門經理交給的其它事務性工作。
采購生產崗位職責3
1、負責采購訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充足及交期按時,跟進生產進度,保持工廠與公司的信息暢通;
2、負責審查收貨資料,做好歸檔管理;
3、負責核對并記錄采購訂單的發貨明細,負責準備采購訂單的請/預付款資料;
4、密切關注、跟蹤供應商對采購訂單實施進度狀態,了解供應商材料、排產、投產進度情況;
5、完成部門經理交給的其它事務性工作。
采購生產崗位職責4
1.產品策略職責:市場、供應商體系數據收集,新技術,新材料信息尋源,潛在供應商商務評估,中長線產品及供應商策略制定;
2.項目管理職責:根據產品策略/項目成本/時間節點目標,完成供應商尋源、定點、定價、合同簽訂;
3.成本管理職責:根據車型財務目標完成年度價格談判,合理并緊密的追蹤市場原材料價格變化趨勢;
4.運營管理職責:日常訂單管理,產品設計變更/研發費用/模檢具管理,配合產能跟蹤確認,新項目量產支持,售后及質量索賠事件管理,供應商resourcing管理。
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