有關總經理的崗位職責（通用9篇）
在現在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的有關總經理的崗位職責（通用9篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
總經理的崗位職責1
1、 堅決服從總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；
2、 嚴格遵守公司規章制度；認真履行其工作職責
3、 協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務；
4、 負責匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作；
5．及時收集和了解各部門的工作動態，協助總經理直轄市地各部門之間有關的業務工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；
6．根據公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，編寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；
7負責公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發言的登記、打英存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負責對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業務指導；
8．負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發以及報刊訂閱、分發工作；
9．協助參與公司發展規劃的擬定年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；
10．負責組織公司通用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；
11．組織公司投資項目的洽談、調研、立項報批、工程招投標、開工、竣工、預算、決算等有關工作，及時編制項目計劃和項目進度統計報表，認真做好項目的監督管理工作；
12．負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應、采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統計核算工作；
13．負責組織全公司員工大會工作。開展年度總結評比和表彰活動；
14．負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作；
15．負責公司對上級主管部門聯系，公司有關法律咨詢和聯系工作；
16．負責做好公司的宣傳報導工作；
17．完成公司領導交辦的其他工作任務.
總經理的崗位職責2
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;
3、負責將公司內部管理制度化、規范化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;
6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系;
7、對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務;
8、負責對企業文化的建設工作
9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作
11、負責各營業部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權
總經理的崗位職責3
1、協助總經理執行各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經營管理指令及工作崗位職責，以身作則，嚴格按照酒店的制度和規定辦事,
2、檢查落實酒店管理制度、崗位責任制度和服務程序，制訂各部門的工作計劃，并指導、落實，檢查協調計劃的執行。
3、根據總經理的安排，主持召開經營例會或專項業務會議，對業務工作進行協調。聽取匯報，布置工作，解決工作難題。
4、按照酒店的分工安排，重點抓好酒店對外銷售工作，全面負責酒店外出簽訂協議單位；挖拙商務長包房客，落實經營任務。
5、采取走出去請進來的方式，掌握市場會議和旅行團隊信息及價格信息，達到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市場狀況，掌握酒店經營及管理動態，及時與總經理協議作出決定。
7、向總經理提出有利于客房銷售的各項建議，并提供信息反饋，供總經理參考決策。
8、督查酒店各工作崗位的工作制度執行情況，發現問題及時糾正偏差。
9、了解房間預訂情況，密切注意客情，控制超額預訂。
10、努力創造工作中的和諧氣氛，提倡和發展部門之間及部門內部通力合作的工作態度。
11、針對董事會和總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議，對旅游市場及酒店經營管理 方針發表見解，供酒店經營決策作為參考。
總經理的崗位職責4
一、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
二、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
三、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
五、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
六、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理及副總經理和各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
十一、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
十二、抓好公司的生產、服務工作，配合各公司搞好生產經營。
總經理的崗位職責5
1、在總經理委托權限內審查批準年度計劃內的經營投資項目和流動資金貸款和使用。
2、在預算范圍內根據經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實施總公司批準的新開發項目。在總經理委托權限內組織指揮分公司的日常經營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協議合同和約等法律文件，并報總公司備案。
4、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則，發動員工參與管理，充分發揮員工的用心性和創造性。
7、健全公司財會管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經理和經理助理人選，各職能部門和下屬各部門經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
11、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。
總經理的崗位職責6
崗位職責
1、根據公司董事會決議，分析經營環境，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門
并組織實施。
2、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理，協調處理各部門之間關系。
3、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度，負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改
革措施。
4、提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬
感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。
5、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會
議，總結工作、聽取匯報。
6、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議
8、負責審核公司經營費用支出，對公司的經濟效益負責。
9、其它事關公司全局的工作。
任職資格
1、具有10年以上規模以上冶煉行業或機械制造（鑄鍛、機加）行業工作或管理經驗。
2、受過企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的培訓
3、掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念；在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；
4、熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程；善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展
全局的能力；
5、具有敏銳的商業觸覺、優異的工作業績；
6、具有良好的職業道德，良好的判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力；具有優秀的領導能力、出
色的人際交往和社會活動能力；
總經理的崗位職責7
1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;
2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的`經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;
3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標;
4、協助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務項目的開展及督導下屬的目標執行情況;
6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;
7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。
總經理的崗位職責8
為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實現快速發展的戰略目標;加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效;特此制定本崗位責任制。
1.執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經董事會批準的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
10.抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。
總經理的崗位職責9
1、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟事物合同和處理業務。
2、行使對分公司經理及以下人員的聘任解聘調配工作執行監督指導獎懲等權利。
3、站在全局的高度，本著實事求是公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
4、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。
5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。
6、組織分公司相關部門負責人本著實事求是公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標利潤指標銷售指標服務等指標認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通協調監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。
7、定期向股東會集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。
8、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作上游供貨商分公司之間行業接觸等外聯工作。努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
9、擬訂分公司各項財務預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。
10、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。
11、履行股東會集團公司分公司企業章程授予的其它權利與任務。
12、參與股東集團公司辦公會議，貫徹執行會議決議。
13、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔職責;忠于企業用心領導杜絕重大事故失誤發生。
14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。
15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
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