公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編收集整理的公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1、協(xié)助技術(shù)主管處理公司各項(xiàng)目日常技術(shù)管理工作：
2、參加公司工程項(xiàng)目投標(biāo)及投標(biāo)文件的編制工作：
3、參加公司施工過程策劃、施工過程控制以及組織施工方案的編制工作：
4、經(jīng)常鉆研學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行國(guó)家、省、市技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，并且貫徹執(zhí)行：
5、經(jīng)常深入公司各項(xiàng)目工地檢查、了解、指導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，及時(shí)向技術(shù)主管反映項(xiàng)目存在的問題：
6、完成技術(shù)部經(jīng)理布置的日常工作。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間不銹鋼管端成型設(shè)備協(xié)同安裝、設(shè)備及工裝驗(yàn)證、工藝參數(shù)調(diào)試工作：
2、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用和保養(yǎng)，跟蹤產(chǎn)線生產(chǎn)，分析處理生產(chǎn)異常：
3、負(fù)責(zé)工作相關(guān)員工培訓(xùn)：
4、日常生產(chǎn)用工裝夾具設(shè)計(jì)和制作
5、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率持續(xù)改善及提升
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3
①編制施工方案及施工計(jì)劃：
�、诰幹撇牧嫌�(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃：
�、劬幹剖┕みM(jìn)度計(jì)劃：
④負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
�、葚�(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí)，對(duì)施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制的檢查工作。
�、挢�(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對(duì)工作。
�、哓�(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。
⑧按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。
�、嶝�(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
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1、小家電產(chǎn)品組裝，電路板器件焊接，測(cè)試產(chǎn)品性能。
2、協(xié)助研發(fā)人員做樣機(jī)，調(diào)試，不良品分析與維修。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持、樣品調(diào)試與維修，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題以及技術(shù)指導(dǎo)。
4、跟進(jìn)工程項(xiàng)目聯(lián)系
5、其他上級(jí)交代的工作任務(wù)
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)承包項(xiàng)目的技術(shù)及施工管理工作；
2、負(fù)責(zé)完成編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案并嚴(yán)格按方案組織實(shí)施，圖紙會(huì)審以及圖紙變更審核等。
3、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)問題；
4、負(fù)責(zé)土木工程資料的整理和歸檔；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對(duì)技術(shù)方面工作負(fù)責(zé)；
2、參與設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及圖紙會(huì)審工作；
3、負(fù)責(zé)交通工程施工組織計(jì)劃的制定落實(shí)，技術(shù)性工作的管理、監(jiān)督、檢查；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃；
5、熟悉工程技術(shù)文件，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目文明施工管理辦法；
6、負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理；
7、其他工程技術(shù)管理工作。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的具體運(yùn)作、監(jiān)督和完成工作；
2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，同時(shí)參與項(xiàng)目技術(shù)的開發(fā)工作；
3、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專業(yè)工作完成情況，并與預(yù)期目標(biāo)比較，建立績(jī)效考核依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程中現(xiàn)場(chǎng)人員控制管理，與客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通；
5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作，包括項(xiàng)目的知識(shí)、技術(shù)和技能培訓(xùn)；
6、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的資源分配工作；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程記錄，并歸檔相關(guān)文件。
6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
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1、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
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1、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，組織審批各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵過程的施工方案;
2、組織安排各專業(yè)單位間的工序合理銜接，檢查各專業(yè)之間的中間交接工作;
3、指導(dǎo)工程技術(shù)部專業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、專項(xiàng)技術(shù)方案施工。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會(huì)審工作;
4、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制;
5、掌握專職工程師對(duì)已完工的分部工程、分項(xiàng)工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評(píng)定，實(shí)施竣工驗(yàn)收備案制度;
6、針對(duì)工程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝和常見質(zhì)量通病，發(fā)動(dòng)工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān)，解決影響工程質(zhì)量的因素;
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制;
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1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)(包括質(zhì)量控制手冊(cè)、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項(xiàng)施工方案。
2、組織圖紙審查及意見匯總，參加圖紙會(huì)審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更通知單(或設(shè)計(jì)變更圖紙)。
4、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項(xiàng)目施工試驗(yàn)管理工作，選取檢測(cè)和見證檢測(cè)單位;組織工程項(xiàng)目施工測(cè)量工作;組織工程項(xiàng)目計(jì)量管理工作;組織工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作;組織工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法，建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施過程(做好隱檢、預(yù)檢的管理工作，隨時(shí)督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量情況，落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度)。
6、負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施工作，確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。
7、組織分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程項(xiàng)目檢查、驗(yàn)收工作。
8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識(shí)別、處置(糾正)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。
9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。
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