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工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選30篇）
在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 1
1、接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主管施工合同履約和經(jīng)營預(yù)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)研究和理解合同的各項條款，協(xié)助項目經(jīng)理全面履約及與業(yè)主協(xié)商和溝通，解決合同履行中的疑難問題；
2、熟悉掌握國家和地方政府關(guān)于工程經(jīng)營方面的法律法規(guī)、政策和規(guī)章制度，推崇公司的經(jīng)營理念，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，并傳達(dá)至顧客和相關(guān)方；
3、參加公司主管部門組織的工程合同評審，負(fù)責(zé)組織項目人員進(jìn)行合同的學(xué)習(xí)和交底工作，接受公司的`監(jiān)督和檢查；
4、負(fù)責(zé)與公司總部及時溝通，參與各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、談判、評審；
5、牽頭建立項目實際制造成本控制網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)編制項目制造成本實施計劃，并對其實施分解落實、監(jiān)控及考核。定期組織合同履約分析會，分析項目實際成本與計劃成本的差距，制定措施改進(jìn)計劃，確保制造成本目標(biāo)的實現(xiàn)；
6、負(fù)責(zé)供方合同的細(xì)化組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項條款，組織對供方的綜合考核評定工作；
7、根據(jù)合同條款和有關(guān)規(guī)定，及時收集索賠資料，做好工程索賠工作，負(fù)責(zé)審核工程及供方結(jié)算及竣工結(jié)算工作；
8、收集整理歸類各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)資料及信息，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)，為公司信息庫積累數(shù)據(jù)，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程款回收工作；
9、配合項目經(jīng)理（市場經(jīng)理）開拓市場，以及協(xié)助公司報標(biāo)與成本核定工作。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 2
1、主管項目部合約商務(wù)工作，分管項目合約商務(wù)部。
2、參與公司組織的總、分合同談判；配合公司合約商務(wù)部和采購中心對分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、評審、選擇和合同簽訂工作；負(fù)責(zé)組織公司授權(quán)項目的.分包、分供應(yīng)商的招標(biāo)、評審、選擇和合同擬定、簽訂工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理全面準(zhǔn)確的履行總、分包合同，負(fù)責(zé)總、分包合同交底和合同管理，監(jiān)督檢查總、分包合同在各施工階段的執(zhí)行情況，配合公司和項目經(jīng)理做好合同評審和修訂工作。
4、負(fù)責(zé)項目過程經(jīng)營工作。組織工程洽商簽證、造價核算、索賠、反索賠工作；負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價及業(yè)主確認(rèn)工作，協(xié)助項目經(jīng)理完成二次經(jīng)營目標(biāo)。
5、參與公司編制項目核算。負(fù)責(zé)制定項目成本控制計劃和措施，負(fù)責(zé)項目成本核算資料的收集、確認(rèn)和匯報、報公司財務(wù)進(jìn)行核算，協(xié)助項目經(jīng)理開展成本分析，降低消耗、節(jié)省開支、增加收入、控制成本，實現(xiàn)利潤目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)工程總包進(jìn)度款核算。工程竣工結(jié)算和分包商工程款結(jié)算審核工作，負(fù)責(zé)辦理向業(yè)主收款，向公司清用款和想分包、供應(yīng)商付款的手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)向公司及時、準(zhǔn)確、完整的報送月、季、年度項目挖按成量報表，及時向公司提供其他所需經(jīng)濟(jì)資料。
8、負(fù)責(zé)編制工程竣工決算書和工程保修資金計劃，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目解體和工程尾款的收取工作。
9、負(fù)責(zé)建立項目商務(wù)臺賬和各種報表臺賬，建立項目合約商務(wù)的資料檔案。
10、完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 3
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定項目年度銷售指標(biāo)并對達(dá)成率負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)項目整體成本預(yù)算擬定及成本控制管理；
3、負(fù)責(zé)項目內(nèi)所有網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系等系統(tǒng)管理工作；
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃并組織實施店鋪促銷活動方案；
5、負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部資源及對外公關(guān)，接洽品牌商；
6、負(fù)責(zé)儲備店長的內(nèi)部人才梯隊建設(shè)，組織實施內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃；
7、項目運營過程中其他各項緊急事項的預(yù)案及處理。
任職要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，2年以上行業(yè)工作經(jīng)驗；
2、掌握電子商務(wù)的運營模式，熟悉電子商務(wù)運營的各項流程；
3、熟悉淘寶的運營環(huán)境、交易規(guī)則、淘寶的推廣ROI,淘寶網(wǎng)站廣告資源等；
4、對數(shù)據(jù)敏感，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力，能夠根據(jù)運營數(shù)據(jù)及時優(yōu)化各項工作；
5、具有優(yōu)秀的'語言表達(dá)和應(yīng)變能力，高效的溝通能力和團(tuán)隊影響力；
6、獨立運營或代運營過網(wǎng)上店鋪并且具有團(tuán)隊管理經(jīng)驗；
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 4
�。�1）根據(jù)公司及部門業(yè)務(wù)發(fā)展方向，完成個人指標(biāo)；
�。�2）與客戶建立、維系良好的合作關(guān)系；
�。�3）負(fù)責(zé)建設(shè)部門、單位的注冊、備案工作；
（4）負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集和篩選，組織完成投標(biāo)工作；
�。�5）負(fù)責(zé)合同評審、簽訂、履行及相關(guān)管理工作；
（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 5
1、了解商業(yè)客戶的業(yè)務(wù)需求，建立良好的客情關(guān)系。
2、維護(hù)公司商業(yè)渠道暢通，完成公司產(chǎn)品在商業(yè)渠道中的鋪貨及商業(yè)調(diào)撥工作。
3、建立和維護(hù)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，保證公司貨物、資金的'安全，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收貨款工作。
4、負(fù)責(zé)簽訂一二級商業(yè)客戶協(xié)議及銷售流向、商業(yè)及業(yè)務(wù)人員費用兌付工作。
5、負(fù)責(zé)與商業(yè)開票員對接終端計劃報貨開單工作，做好貨物庫存盤點相關(guān)工作。
6、與公司銷售部門協(xié)調(diào)配合其他日常工作。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 6
1、與戰(zhàn)略合作伙伴建立與維護(hù)良好的合作關(guān)系；
2、負(fù)責(zé)日常商務(wù)洽談的準(zhǔn)備及處理；
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，尋找、挖掘新的合作資源，探索新業(yè)務(wù)方向，向領(lǐng)導(dǎo)提供有洞察力市場及行業(yè)動向；
4、對外組織、協(xié)調(diào)重要的.商務(wù)活動以及項目會議；
5、負(fù)責(zé)響應(yīng)ICT商機需求，開展項目的需求確認(rèn)、參與解決方案制定及會審確認(rèn)；
6、協(xié)助制訂項目實施計劃、組織工程建設(shè)、硬件安裝、軟件上線等交付工作
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 7
1、年度任務(wù)制定，完成月度及年度既定指標(biāo)；
2、各項促銷方案的制定、實施及評估工作；
3、核心連鎖門店銷售額考核工作；
4、每月做好回款計劃，根據(jù)回款時間，安排對賬，確保準(zhǔn)時回款；
5、定期召開銷售匯報會議，提升團(tuán)隊專業(yè)能力；
6、制定商品管理制度，監(jiān)督、檢查、評估制度的'實施進(jìn)度。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 8
1、根據(jù)大客戶發(fā)展規(guī)劃和年度大客戶開發(fā)目標(biāo)，開拓和挖掘大客戶群體。
2、根據(jù)部門運營管理規(guī)劃，定期拜訪維護(hù)客戶關(guān)系，搜集大客戶市場資源，建立客戶資料庫。
3、根據(jù)大客戶資源管理要求，定期對大客戶進(jìn)行統(tǒng)計分析和價值評估，編制大客戶評估分析報告。
4、根據(jù)大客戶日常管理，及時跟進(jìn)日常維護(hù)工作和各項售后服務(wù)事宜，提升客戶滿意度，跟進(jìn)日常微信群維護(hù)。
5、根據(jù)大客戶業(yè)務(wù)運營規(guī)劃，及時跟進(jìn)合作平臺的維護(hù)和訂單流程處理。
6、根據(jù)大客戶業(yè)務(wù)需求及流程，制定大客戶合作方案。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 9
崗位職責(zé)：
1.主持經(jīng)營部的組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度，確保部門各項工作有序開展；
2.收集工程行業(yè)的資源市場價格，掌握工程造價變化情況信息，以利于工程預(yù)算準(zhǔn)確；
3.收集本區(qū)域市場中的工程項目信息，并配合上級經(jīng)營部拓展業(yè)務(wù)。
4.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)，合理編制工程預(yù)算；
5.監(jiān)督工程預(yù)算的執(zhí)行，實施工程預(yù)算動態(tài)管理，以有效控制工程成本；
6.組織編制工程項目資金的'使用計劃，確保項目資金合理使用；
7.編制工程預(yù)決算，建立相應(yīng)臺帳，控制建安成本，提出降低建筑成本的合理化建議；
8.參加工程建設(shè)項目招標(biāo)、分包及材料供應(yīng)商的比選工作，調(diào)查、詢價項目工程將使用主要材料設(shè)備，審核材料設(shè)備采購結(jié)算。
9.參與承攬工程合同的談判與簽訂；
10.起草、修訂項目工程分包合同文本，以控制合同風(fēng)險；
11.參與、監(jiān)督項目工程分包工程招標(biāo)及合同談判。
12.指導(dǎo)收集、整理承攬工程預(yù)結(jié)算資料，以保證結(jié)算合規(guī)；
13.組織編制、核定承攬工程結(jié)算，以維護(hù)公司利益；
14.統(tǒng)計、上報本項目工程結(jié)算收入，以便于總部審核。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 10
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司電商銷售渠道的開拓與運營;
2、負(fù)責(zé)b2c網(wǎng)絡(luò)渠道的拓展及現(xiàn)有平臺的維護(hù);
3、熟悉b2c各種線上宣傳、推廣方式,負(fù)責(zé)b2c平臺各項營銷推廣、促進(jìn)活動的策劃;
4、根據(jù)公司現(xiàn)有資源對b2c網(wǎng)絡(luò)銷售渠道進(jìn)行優(yōu)化和管理,提高流量、轉(zhuǎn)化率、售完率等,完成月度銷售目標(biāo);
5、合理控制電商渠道費用收入,制定合理可行的`電商促銷方案,拉動b2c電商渠道銷售增長;
6、完成公司制定的b2c電商渠道的銷售目標(biāo)。
任職要求:
1、三年以上的b2c電商渠道運營主管工作經(jīng)驗,具有化妝品護(hù)膚類b2c電商從業(yè)經(jīng)驗;
2、精通b2c電商渠道銷售的運營和盈利模式,能利用平臺進(jìn)行有效推廣和宣傳;熟悉聚美、京東、唯品海淘、天貓直營等電商平臺的各項規(guī)定與操作流程及管理經(jīng)驗;
3、具有良好的市場銷售策略能力,有出眾的數(shù)據(jù)分析,敏銳的市場洞察力與反應(yīng)力;
4、具有良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力;
5、思維活躍,邏輯清晰縝密,領(lǐng)導(dǎo)力強,有親和力,較強的執(zhí)行力和抗壓力
6、大專及以上學(xué)歷
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 11
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械臨床試驗業(yè)務(wù)的'開拓，完成公司制定的銷售目標(biāo)；
2、按照公司要求，及時跟進(jìn)客戶，維護(hù)良好的客戶關(guān)系；
3、收集市場需求及競品信息，及時將客戶信息及項目進(jìn)展情況錄入CRM系統(tǒng)；
4、按照公司項目管理SOP，主導(dǎo)正在運行項目進(jìn)程，包括項目立項、請款、成果交付、異常處理等；
5、每周完善工作周報：工作報表、LE報表、異常項目報表、已請未回報表等；
6、月度及季度匯報銷售達(dá)成及項目管理進(jìn)程，并根據(jù)上級要求及時調(diào)整；
7、協(xié)助完成其他重要事項，如客戶滿意度調(diào)查、詢證函等。
任職要求：
1、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；
2、兩年以上CRO公司或醫(yī)療器械公司商務(wù)或銷售經(jīng)驗；
3、英語良好，具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)和語言表達(dá)能力。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 12
崗位職責(zé):
1.協(xié)調(diào)貿(mào)易合同及代理協(xié)議的簽訂,跟蹤合同付款
2.落實船期跟蹤、貨物報關(guān)報檢工作
3.定期報送貿(mào)易進(jìn)口數(shù)據(jù)及付款情況
4.日常貿(mào)易信息的跟蹤、協(xié)調(diào),突發(fā)事件的.法律咨詢、處理
5.配合法務(wù)部對日常合同中的風(fēng)險防控工作
任職資格:
1.本科以上學(xué)歷,國際貿(mào)易、石油、化工或工程類相關(guān)專業(yè)
2.至少2年以上國際貿(mào)易、石化工程、設(shè)備進(jìn)出口相關(guān)工作經(jīng)驗
3.英語六級以上,具有英語溝通能力,掌握波斯語或阿拉伯語優(yōu)先
4.了解國家貿(mào)易相關(guān)法律法規(guī),具有貿(mào)易合同、外貿(mào)業(yè)務(wù)的操作經(jīng)驗
5.熟悉石油、石化產(chǎn)品物流及倉儲的專業(yè)知識,有實操經(jīng)驗者優(yōu)先
6.具備較強的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、團(tuán)隊合作、細(xì)致耐心和責(zé)任心
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 13
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品市場營銷及新品上市推廣宣傳管理工作,對業(yè)績目標(biāo)負(fù)責(zé)
2.負(fù)責(zé)配合公司品牌項目年度發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)指標(biāo),制定年度/月度市場營銷工作計劃及預(yù)算
3.負(fù)責(zé)品牌線上市場拓展業(yè)務(wù)、開發(fā)渠道合作(b2c、b2b、社群營銷渠道、新媒體kol合作等)通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,調(diào)整和優(yōu)化營銷策略
4.負(fù)責(zé)品牌當(dāng)前銷售渠道及社會化媒體搭建及完善,提高品牌與產(chǎn)品曝光競爭力
5.定期根據(jù)市場競爭、競品分析,優(yōu)化品牌營銷方案及策略
任職資格:
1.從事品牌電商市場營銷&渠道營銷一年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗
2.具備品牌產(chǎn)品維護(hù)、新品上市推廣策劃、組織、實施等實際執(zhí)行落地經(jīng)驗,并對電商行業(yè)工作有較深刻認(rèn)知!
3.有食品類行業(yè)經(jīng)驗、社群營銷、微商資源等加分。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 14
1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的`人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
6、負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，進(jìn)取迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 15
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到禮貌施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的`各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情景合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改善施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情景，采納員工中的合理化提議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 16
1、統(tǒng)籌建設(shè)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的'實現(xiàn);
2、統(tǒng)籌項目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項目的各項指標(biāo);
3、根據(jù)項目實施情景，對工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化提議;
4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項目相關(guān)的工作。
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1、按照公司工程管理制度，負(fù)責(zé)開展項目管理工作；
2、按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)在開工前供給項目管理實施計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實；
3、對工程項目總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項準(zhǔn)備工作，做好施工現(xiàn)場三通一平；
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會審；
6、對工程承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工計劃等有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表，按照項目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理；
7、作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的文件；
8、從施工圖紙設(shè)計階段開始，負(fù)責(zé)同設(shè)計院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率；
9、參加工程會議，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展；
10、監(jiān)督項目計劃的實施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督；
12、主持或參與對工程事故的調(diào)查，并及時向上級匯報；
13、積極主動協(xié)調(diào)項目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方供給必要的支持；
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全禮貌施工的檢查；
15、負(fù)責(zé)項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作供給基本資料；
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的'現(xiàn)場管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實施，確保其貼合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行；
17、負(fù)責(zé)做好項目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報》；
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作；
20、負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作；
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情景，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗收準(zhǔn)備工作；
23、協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 18
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設(shè)計的.編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同資料的施工進(jìn)度，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情景的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、禮貌施工等的管理工作。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動。
10、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 19
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
任職資格
1、土木、建筑專業(yè)本科優(yōu)先;
2、應(yīng)變能力強、表達(dá)能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
3、具備一定的.市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識;
4、有團(tuán)隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);
5、品德優(yōu)秀，能快速融入利堅美企業(yè)文化;
6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;
7、工作需經(jīng)常出差，有韌性，踏實肯干，有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、負(fù)責(zé)前期強排方案設(shè)計、根據(jù)項目需求需和設(shè)計院對接圖紙;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
6、根據(jù)建筑行業(yè)的'不一樣項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
7、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以堅持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
8、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
9、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 21
1、項目經(jīng)理為整個項目的第一職責(zé)人。
2、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細(xì)則負(fù)首要職責(zé)。
3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的工作進(jìn)行合理的評價。
4、負(fù)責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進(jìn)展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。
5、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。
6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。
7、有權(quán)對項目組成員提出獎懲提議。
8、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。
9、分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。
10、組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進(jìn)行評審。
11、負(fù)責(zé)組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次（可與項目例會合并），對難點、疑點問題進(jìn)行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。
12、負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。
13、負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建貼合實際的`集成測試環(huán)境，每個項目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。
14、所需提交文檔：立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 22
1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和職責(zé)體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。
3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的`資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)職責(zé)。
6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。
7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對事故的調(diào)查和處理。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 23
一、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
二、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的'任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;
三、建立系統(tǒng)、完善的.質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 24
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;
2、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的.平臺;
3、根據(jù)工程項目實際，制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施;
4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
5、篩選和培養(yǎng)有實力的'勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;
6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 25
1、負(fù)責(zé)項目公司的經(jīng)營管理工作;
2、負(fù)責(zé)工程項目實施的`總體部署，跟蹤監(jiān)控落實情況，對工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的總體控制;
3、負(fù)責(zé)各方關(guān)系協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)及安全文明施工管理。組織安排各階段隱蔽工程、分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
4、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、安全有關(guān)的抽查和追溯工作，提供有關(guān)情況、資料，并負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的'落實。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 26
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。
三、制定團(tuán)隊發(fā)展計劃，對所帶團(tuán)隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃。
四、負(fù)責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。
五、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故。
六、對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱。
七、對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。
八、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的'質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。
九、負(fù)責(zé)對項目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃。
十、負(fù)責(zé)編寫項目總結(jié)，并報公司進(jìn)行備案。
十一、負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 27
1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有對監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責(zé)。
2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導(dǎo)中對市場及人員需求最了解的領(lǐng)導(dǎo)，對董事會負(fù)有推薦員工的職責(zé)；提出人員增減需求建議的職責(zé)；提出員工待遇合理建議的職責(zé)。
3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度最為了解的.人，負(fù)有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責(zé)，并對下屬的區(qū)級經(jīng)理負(fù)有考核的職責(zé)。
4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中對專業(yè)及市場最熟悉的'人，負(fù)有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)的職責(zé)。
5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有關(guān)心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團(tuán)結(jié)和睦工作的職責(zé)，同時作為所有員工的領(lǐng)頭人，負(fù)有接受員工監(jiān)督和評價的職責(zé)。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 28
總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負(fù)有以下項目管理職責(zé)：
1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的.規(guī)劃。
2.組織編制及審核報送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的`監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報的周報、月報，對各區(qū)域內(nèi)各項工程的實際進(jìn)度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。
3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動上報建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見，避免工程的延期。
4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴(yán)格把控資料的及時性及準(zhǔn)確性，工程完工后，及時上交報送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。
5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 29
由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場的主要聯(lián)系人則負(fù)有以下市場職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個人愛好等相關(guān)信息，建立良好的個人感情。
2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次，匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的`問題，了解建設(shè)單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設(shè)單位的意見，并及時對主管提出的需求進(jìn)行處理。
3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系，并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的意見，了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。
4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計單位的'聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人，熟知施工單位、設(shè)計單位的名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評估等事宜。
5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。
工程項目商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 30
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實；
3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運營內(nèi)、外部環(huán)境；
5、配合總公司制定計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評價和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運營策略；
7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；
8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；
9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；
10、制定和執(zhí)行分公司的..費用預(yù)算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；
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