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運營部職責(zé)(精選26篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編精心整理的運營部職責(zé),希望對大家有所幫助。
運營部職責(zé) 1
1.負(fù)責(zé)獨立制訂產(chǎn)品運營計劃,并推動計劃順利實施。
2.負(fù)責(zé)制訂運營團隊的工作計劃,安排小組人員的`日常工作,監(jiān)督實施并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
3.能夠獨立負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)分析及市場狀況分析,根據(jù)分析結(jié)果提出后續(xù)產(chǎn)品策略以及業(yè)務(wù)可行性建議。
4.熟悉產(chǎn)品收費策略、支付渠道策略,并針對市場的變化制訂和調(diào)整后續(xù)運營計劃。
5.負(fù)責(zé)與研發(fā)團隊的工作溝通、配合、協(xié)調(diào)。
運營部職責(zé) 2
1.負(fù)責(zé)公司一切客戶的開發(fā)、管理與協(xié)調(diào)。加強客戶系統(tǒng)管理,確定目標(biāo)客戶,并對客戶的.情況進行監(jiān)控,及時向管理層反映客戶動態(tài),建立完整的客戶檔案。
2.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)層對公司運營狀況作出有效、全面的分析,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運營、管理,保證公司正常運營,并對公司工作流程進行有效的監(jiān)督。
3.建立、完餘業(yè)管理系統(tǒng),并監(jiān)督有效執(zhí)行。
4.嚴(yán)格控制公司成本,根據(jù)公司財務(wù)狀況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理的投資建議,達到多方合作機構(gòu)的滿意度。
5.負(fù)責(zé)公司相關(guān)人事、績效管理。
6.整合公司內(nèi)外資源,建立有效的信息渠道。
運營部職責(zé) 3
1.為數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供建議并被采納為實際運營項目。
2.面向運營商,充分整合技術(shù)、應(yīng)用和內(nèi)容等資源,結(jié)合自主產(chǎn)品和服務(wù).,提供綜合運營解決方案并推動實施。
3.參與建設(shè)與完善企業(yè)內(nèi)部知識庫。
運營部職責(zé) 4
1.負(fù)責(zé)對聲訊增值業(yè)務(wù)所使用的系統(tǒng)提出改進方案并進行遠(yuǎn)景規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)組織聲訊增值系統(tǒng)的.建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)方案研究、工程配合。
3.負(fù)責(zé)全國性SP聲訊業(yè)務(wù)測試、實施上線及相關(guān)的技術(shù)支撐。
4.負(fù)責(zé)響應(yīng)并協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門提出的業(yè)務(wù)需求。
運營部職責(zé) 5
1.通過市場調(diào)查分析和了解用戶、運營商、廠商、渠道商在終端軟件價值鏈的關(guān)注點和利益分配體系。
2.尋找與廠商、渠道商、互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,并通過這些渠道推廣和部署自主終端應(yīng)用軟件。
3.根據(jù)運營目標(biāo),制定業(yè)務(wù)策劃推廣方案,并通過進度要求實施和監(jiān)控,最終提供運營分析報告。
4.通過有效的客戶溝通,掌握用戶、運營商、廠商、渠道商的'業(yè)務(wù)需求,歸納、總結(jié)、提升和引導(dǎo),為用戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值。
5.與內(nèi)部團隊和業(yè)務(wù)合作伙伴進行互動,學(xué)習(xí)并積累知識、方法和經(jīng)驗。
6.組織市場活動,為企業(yè)和客戶實施業(yè)務(wù)推廣。
運營部職責(zé) 6
1.面向運營支撐業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品技術(shù)方案規(guī)劃,制定產(chǎn)品技術(shù)路標(biāo)。
2.面向市場前端的產(chǎn)品技術(shù)支持,提供符合客戶需求的解決方案,負(fù)責(zé)向客戶介紹產(chǎn)品技術(shù)解決方案。
3.負(fù)責(zé)運營支撐領(lǐng)域的核心、支撐技術(shù)的'前瞻性研究,跟蹤領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
運營部職責(zé) 7
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。
2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。
3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。
4.負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運營維修維護,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費用管理,加強公司生產(chǎn)運營成本的控制。
5.每月定期組織召開生產(chǎn)運營安全工作分析會,對公司生產(chǎn)運營安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報董事會。
6.負(fù)責(zé)對公司的生產(chǎn)運營安全工作進行指揮調(diào)度,及時解決生產(chǎn)運營安全過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)運營安全工作不發(fā)生事故。
7.認(rèn)真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實際情況修訂、維護下發(fā)的`各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負(fù)責(zé)制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。
8.負(fù)責(zé)完成董事會及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
運營部職責(zé) 8
1、根據(jù)客群、品牌及客戶需求制定項目選品策劃方案及線上營銷方案;
2、根據(jù)品牌及客群特征撰寫禮品營銷活動文案,日常促銷方案的制訂、修改與推進;
3、圍繞線上平臺或項目整體營銷目標(biāo),能獨立完成項目提案、策劃活動方案,把控每個活動制定相應(yīng)的'框架、頁面布局、上線節(jié)奏等;
4、爭取活動資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門,推動活動執(zhí)行;
5、監(jiān)測活動數(shù)據(jù),總結(jié)分析活動效果,建立活動檔案;
6、定期收集及跟蹤各大平臺內(nèi)容玩法及行業(yè)案例,分析流量、互動、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)效果并形成系統(tǒng)性的內(nèi)容分析報告,分享團隊以帶動GMV提升。
運營部職責(zé) 9
1.負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有網(wǎng)站資源的整合、升級及策劃。
2.負(fù)責(zé)對網(wǎng)站產(chǎn)品進行策劃、包裝,組織測試和推廣。
3.負(fù)責(zé)支撐業(yè)務(wù)、營銷部門制定網(wǎng)絡(luò)營銷計劃和方案。
4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊進行網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷及推廣。
5.負(fù)責(zé)制訂網(wǎng)站的.宣傳計劃并實施,樹立網(wǎng)站的品牌。
6.負(fù)責(zé)號百、聲訊、短信網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略的研究、制定及具體廣告招商計劃。
7.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)商業(yè)項目的研究、評估、咨詢和策劃。
運營部職責(zé) 10
1.協(xié)助部門經(jīng)理主持運營部的'各項日常管理工作,優(yōu)化建設(shè)公司營運體系。
2.根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略制定營運部年度工作計劃及營運目標(biāo)并貫徹落實。
3.制定、完善公司營運制度及標(biāo)準(zhǔn)化的營運作業(yè)工作流程,并監(jiān)督和指導(dǎo)執(zhí)行。
4.在管理公司日常營運工作的同時,與其他職能部門密切配合,加強部門間的橫向聯(lián)系。
運營部職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)公司商學(xué)院創(chuàng)業(yè)思維、項目招商、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)運營內(nèi)容的策劃及輸出
2、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)、招商內(nèi)容的甄選與優(yōu)化(包括標(biāo)題、圖片和正文內(nèi)容等)
3、負(fù)責(zé)知識付費平臺的.專題策劃和內(nèi)容制作
4、根據(jù)對內(nèi)容點擊、反饋數(shù)據(jù)進行分析和優(yōu)化,有針對性地制定內(nèi)容運營策略
5、能夠圍繞行業(yè)熱點、行業(yè)趨勢動態(tài)等前沿資訊熟練編寫軟文和媒體素材,對于熱點事件能夠快速結(jié)合;善于文字表達,提高用戶活躍度;
6、提出相關(guān)建議和需求,協(xié)作其他部門進行產(chǎn)品優(yōu)化和提升用戶留存
運營部職責(zé) 12
1.負(fù)責(zé)行業(yè)門戶網(wǎng)站的總體規(guī)劃、信息管理工作及整體信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護,制定戰(zhàn)略,策劃推進網(wǎng)站的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行,實現(xiàn)公司的.發(fā)展及運營目標(biāo)。
2.配合公司進行信息管理制度規(guī)范、完善及推廣執(zhí)行,項目管理。
運營部職責(zé) 13
1.負(fù)責(zé)公司車輛和駕駛員各種基礎(chǔ)信息、數(shù)據(jù)、資料的收集、記錄、統(tǒng)計、存檔工作。
2.負(fù)責(zé)對公司車輛養(yǎng)路費、相關(guān)投保、理賠、營運費等繳納情況資料的.收集、匯總、記錄和存檔工作。
3.負(fù)責(zé)按需求為其他崗位及時提供有關(guān)車輛相關(guān)情況的有效信息。
運營部職責(zé) 14
1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動,培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂年度、月度計劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財務(wù)年度預(yù)算,審訂重點成本的專項考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項費用支出,確保生產(chǎn)管理項目的正常運行,保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的`正常運行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場、財務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運營。
5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點,開展組織和人員建設(shè),并進行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作,實現(xiàn)人力資本的不斷增值。
運營部職責(zé) 15
1.負(fù)責(zé)倶樂部運營部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置,建立成功的管理模式和運作機制,將倶樂部門管理制度化、規(guī)范化。
2.制定俱樂部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織、監(jiān)督慣樂部各項規(guī)劃和計劃的'實施。
3.負(fù)責(zé)球童管理和球場的日常管理及賽事管理。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)俱樂部運營,俱樂部與其他俱樂部的關(guān)系。
5.做好客戶服務(wù),維護客戶關(guān)系。
運營部職責(zé) 16
1.保障執(zhí)行電話中心制訂的工作計劃,確保電話中心的'服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。
3.全面負(fù)責(zé)電話中心的系統(tǒng)維護、電腦維護、軟件操作支持。
4.組織處理系統(tǒng)突發(fā)情況,確保系統(tǒng)的正常運作。
5.協(xié)助機構(gòu)管理處完成業(yè)務(wù)報表及運營管理報表的數(shù)據(jù)提取工作。
6.編寫電話中心系統(tǒng)、設(shè)備等故障報告,作出分析,提交建議和解決方案。
運營部職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)數(shù)值系統(tǒng)框架的設(shè)計和搭建;
2、負(fù)責(zé)各個系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)值進行數(shù)據(jù)測試和驗證,以保證數(shù)值系統(tǒng)的`合理性、平衡性和可持續(xù)發(fā)展;
3、負(fù)責(zé)對用戶行為進行數(shù)據(jù)分析,有總結(jié)的輸出建設(shè)性優(yōu)化方案;
4、根據(jù)運營狀況分析并優(yōu)化數(shù)值系統(tǒng),并據(jù)此為后續(xù)開發(fā)以及運營的完善優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持;
5、產(chǎn)品上線之后設(shè)計AB測試,通過測試結(jié)果驗證自己的設(shè)計方案并為后續(xù)優(yōu)化提供決策支持。
運營部職責(zé) 18
1.負(fù)責(zé)連鎖門店運營體系搭建和管理;
2.主導(dǎo)門店管理系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)化和日常工作;
3.負(fù)責(zé)連鎖門店的崗位設(shè)置,人力匹配規(guī)劃;
4.負(fù)責(zé)門店內(nèi)人員培訓(xùn)體系搭建和實施;
5.負(fù)責(zé)連鎖門店銷售任務(wù)完成。
運營部職責(zé) 19
1、每日規(guī)劃好主播的日常直播內(nèi)容,做好主播與粉絲之間的維護;
2、統(tǒng)計每日主播各方面的數(shù)據(jù),做出相應(yīng)的.分析調(diào)整,指定每月流水計劃;
3、定期開展主播的培訓(xùn)會議,及時解決主播出現(xiàn)的各種問題;
4、保證自身的主播招新率。
運營部職責(zé) 20
1.負(fù)責(zé)公司微博;微信的日常維護(包括內(nèi)容發(fā)布以及回復(fù)、增加粉絲數(shù)、互動、提高關(guān)注度)。
2.負(fù)責(zé)微博;微信活動的組織策劃并與公司網(wǎng)站、線下活動等相配合。并簡單進行微博;微信推廣效果的跟蹤,以及數(shù)據(jù)的.分析,并按公司要求達成基礎(chǔ)任務(wù)指標(biāo)(如獲取有效資源的數(shù)量,有效粉絲數(shù)量和關(guān)注度等)。
3.通過推廣為公司搜集高質(zhì)量的留學(xué)意向客戶信息。
4.關(guān)注并搜集競爭對手等相關(guān)活動,協(xié)助制定相關(guān)的營銷策略。
5.通過撰寫相應(yīng)的軟文,及有效運營手段提升微博;微信活躍度。
6.微信營銷方案的策劃和撰寫;有效利用網(wǎng)站微信進行公司知名度等宣傳推廣。
7.具體執(zhí)行微媒體傳播信息編撰、發(fā)布、互動、主動搜索、報表匯總等工作,對有效粉絲數(shù)量增加,提升黏性品牌傳播美譽度提高負(fù)責(zé)。
8.定期對網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)話題和粉絲進行分析,總結(jié)及修訂發(fā)布內(nèi)容。
9.跟進公司情況策劃并執(zhí)行微媒體熱門話題營銷,并實施線上及線下活動。
10.及時反饋信息,同粉絲互動性強,達到微媒體營銷的目的。
11.建立微媒體合作資源庫,并開發(fā)新的傳播形式新媒介開發(fā)。
12.負(fù)責(zé)微信(矩陣、官方)等微媒體全方位運營的工作,為公司整體品牌傳播和營銷服務(wù)。
13.負(fù)責(zé)微信業(yè)務(wù)推廣工作,熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷,有相關(guān)銷售或業(yè)務(wù)推廣經(jīng)驗,溝通能力佳,文字功底好,能適應(yīng)較強工作壓力。
14.搜集整理粉絲反饋,針對客戶進行微信行情分析;微信的維護,包括內(nèi)容發(fā)布以及回復(fù),增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度。
15.業(yè)務(wù)推廣,負(fù)責(zé)新市場及客戶的開發(fā);負(fù)責(zé)處理客戶投訴。
運營部職責(zé) 21
1、制定官官微推文計劃,組織各部門撰寫相關(guān)推文;
2、可自行撰寫相關(guān)推文,具有較好的文案功底,可駕馭不同的文字風(fēng)格;
3、對線上媒體運營有一定的.了解,擁有相關(guān)媒體資源,對新的媒體形式具有敏銳的嗅覺;
4、具有一定的電商運營經(jīng)驗更佳;
5、掌握互聯(lián)活動策劃經(jīng)驗,能夠根據(jù)不同活動目的有效的進行線上線下活動策劃。
運營部職責(zé) 22
1、協(xié)助主管跟進京東日;顒犹釄;
2、負(fù)責(zé)京東日常與促銷活動期間銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析; 3、京東各倉庫存監(jiān)控與補貨維護;
4、檢查京東商品在架率、促銷活動頁面資源位與價格維護等;運營的崗位職責(zé)(集錦15篇)
5、跟蹤平臺活動促銷溝通資源及時提報;任職要求:
1、具備半年以上線上平臺銷售助理經(jīng)驗、熟悉電子商務(wù)者優(yōu)先考慮; 2、有較強的貨品分析管理調(diào)配能力;
3、有較強的'數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析能力;
4、熟練操作辦公軟件,尤其是excel;
5、溝通能力達到優(yōu)秀以上者優(yōu)先;
運營部職責(zé) 23
1.負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)線下、線上招募、拓展、挖掘、管理藝人;
2.負(fù)責(zé)維護藝人和用戶的關(guān)系;
3.負(fù)責(zé)跟進藝人的咨詢、投訴、建議,反饋并處理工作中遇到的各種問題,并提出合理的.解決方案;
4.在日常工作中嚴(yán)格恪守職業(yè)操守和信息安全保密制度;
運營部職責(zé) 24
1.在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下實施部門的管理工作,確保商場營運工作的'正常進行。
2.負(fù)責(zé)本部門工作的安排與落實,確保公司下達的各項任務(wù)順利完成。
3.負(fù)責(zé)合理安排部門人員,做好部門管理工作。
4.負(fù)責(zé)商場日常營運管理工作,確保營業(yè)現(xiàn)場各項工作有序開展。
5.負(fù)責(zé)部門員工培訓(xùn)工作,確保員工工作專業(yè)化,服務(wù)規(guī)范化。
6.負(fù)責(zé)處理顧客投訴及商場各類突發(fā)事件,確保顧客投訴及突發(fā)事件及時得到解決。
7.負(fù)責(zé)對專柜擺場方案的審核及驗收工作,確保專柜擺場符合商場的要求。
8.負(fù)責(zé)部門所有專柜商品質(zhì)量、物價的監(jiān)督檢查工作,確保商品經(jīng)營安全。
9.了解并熟悉部門內(nèi)部商品進、銷、存的情況,掌握暢銷、滯銷商品和存貨結(jié)構(gòu),并對進貨提出合理化建議。
10.負(fù)責(zé)組織全體員工完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。
11.完成上級交辦的其它工作。
運營部職責(zé) 25
1.按照公司營業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定完成各項營運管理工作指標(biāo),確保各項工作任務(wù)的有效執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的營運管理工作,確保正常良好的營運秩序。
3.負(fù)責(zé)每天主持所瞎區(qū)域?qū)9癯繒,確保公司有關(guān)通知文件精神和經(jīng)營理念得到有效傳達。
4.負(fù)責(zé)處理好所轄區(qū)域內(nèi)的售后投訴,確保各類投訴得到高效圓滿的解決。
5.負(fù)責(zé)專柜商品進出場的審核,確保商場內(nèi)所有商品的進出場嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)導(dǎo)購員、收銀員的日常管理。
7.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)專柜促銷的現(xiàn)場管理工作,確,F(xiàn)場營業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
8.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)員工的'教育、培訓(xùn)工作,確保其工作專業(yè)化,服務(wù)規(guī)范化。
9.了解掌握所轄區(qū)域內(nèi)商品品牌的基本情況,及時了解顧客的消費動態(tài),定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報暢銷、滯銷商品的結(jié)構(gòu)和存貨情況。
10.完成上級交辦的其它工作的。
運營部職責(zé) 26
1)根據(jù)公司安排,制定每期直播銷售目標(biāo)及相應(yīng)的營銷計劃;
2)引入外部優(yōu)質(zhì)電商主播資源,拓展公司直播銷售渠道,維護各類合作伙伴(各大平臺主播)的`合作關(guān)系;
3)負(fù)責(zé)每場直播的內(nèi)容策劃,福利方案玩法更新,提煉商品賣點,打造爆款;
4)負(fù)責(zé)直播的活動策劃、貨品規(guī)劃、流量及轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)指標(biāo)跟進、活動復(fù)盤等;
5)負(fù)責(zé)直播數(shù)據(jù)的分析總結(jié),挖掘新的業(yè)績增長點,提升直播業(yè)績。
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