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隊長崗位職責
在發(fā)展不斷提速的社會中,各種崗位職責頻頻出現(xiàn),制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的隊長崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
隊長崗位職責1
在安全生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負責本隊從事落煤、裝煤、運煤、支護、移設(shè)、回柱放頂和指定區(qū)域巷道維修等采煤工作。
1、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及礦的有關(guān)管理規(guī)定。
2、負責建立健全本隊管理規(guī)章制度,嚴格行為規(guī)范。認真進行勞動力組合,有效控制生產(chǎn)作業(yè),做到工作有章可循,違章必究,保證完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
3、認真組織召開班前會,介紹工作面情況和布置當班安全生產(chǎn)任務(wù),強調(diào)工作注意事項,檢查員工工作狀況,穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等,做好安全生產(chǎn)的充分準備工作。
4、嚴格工作面的'現(xiàn)場管理,每班必須指定專人負責檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装、煤幫、采空區(qū)、瓦斯、支護及其它設(shè)施的情況,妥善處理好不安全隱患和存在的問題,并按規(guī)定交接班。
5、負責工作現(xiàn)場員工,必須嚴格服從調(diào)度指令和礦現(xiàn)場值班員、瓦檢員、放炮員指揮,協(xié)調(diào)處理好各兄弟單位在工作面或維護設(shè)備設(shè)施、防突等短時影響工作的關(guān)系,顧全大局,整體服從。
6、加強員工安全教育,認真處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,堅持不安全不許生產(chǎn)。積極處理安全隱患,堅持工作面質(zhì)量標準,創(chuàng)造安全、標準的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故發(fā)生。
7、建立和堅持請示報告制度。發(fā)現(xiàn)工作面地質(zhì)變化、頂板來壓或其它災(zāi)害預(yù)兆、事故等,要及時向現(xiàn)場值班員和調(diào)度室匯報,聽從指揮,服從安排。
8、加強員工技能教育,對新工人和臨時參加采煤工作的人員,必須指定有經(jīng)驗的老工人指導(dǎo)操作,經(jīng)過一定時間的實踐,方能獨立操作。積極組織本隊員工參加礦組織的技能和安全知識培訓(xùn);針對本隊實際情況,制定學習培訓(xùn)計劃,認真組織實施。并嚴格學習考勤制度,保證參培質(zhì)量。
9、加強員工思想教育,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,培養(yǎng)敬業(yè)精神。關(guān)心員工極苦,掌握思想動態(tài),有針對性地開展思想工作,塑造一支紀律嚴、作風硬、不怕苦,特別能戰(zhàn)斗的采煤隊伍。
隊長崗位職責2
1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責本轄區(qū)管理處安全、消防、車輛的管理工作。
2、負責組織實施管理處下達的各項命令,并落實保安部員工的工作職責,督導(dǎo)保安員工優(yōu)育序的.開展各項管理服務(wù)工作。
3、負責督導(dǎo)保安員熟悉管理處規(guī)章制度,熟悉小區(qū)建筑物及設(shè)施設(shè)備情況、掌握各自崗位職責規(guī)程
4、負責協(xié)調(diào)處理好有關(guān)建筑、設(shè)施、設(shè)備的質(zhì)量問題、整改問題,負責督導(dǎo)工程部員工跟蹤落實業(yè)主報修和投訴的問題、做好回訪記錄。
5、定期檢查安全工作及各項管理制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時
6、負責主持召開保安班長會議,及時傳達貫徹上級指示。
7、每周組織召開一次保安情況分析會議,總結(jié)每周保安管理工作。
8、對保安各崗位執(zhí)勤人員的工作進行巡查、督導(dǎo),并負責處理治安員執(zhí)勤中遇到的疑難問題。
9、協(xié)助處理住宅區(qū)內(nèi)各種違章行為、突發(fā)事件,調(diào)解小區(qū)內(nèi)的糾紛
隊長崗位職責3
為進一步深化管理,充分發(fā)揮保安部隊長的工作積極性和創(chuàng)造性,促進公司發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,特制訂如下考核制度:
一、服從安排,公正廉明
1、遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及市場相關(guān)條例,保安執(zhí)法時要嚴格守法。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,接受公司董事會和監(jiān)事會的監(jiān)督及檢查。
3、遵守公司財務(wù)管理制度,杜絕利用工作之便謀取個人利益,禁止私收或截留市場內(nèi)的各項收入。遇特殊情況,需第一時間以短信方式向總經(jīng)理匯報,不得私自將收款過夜。如有此類事件發(fā)生,按非法獲利額的5倍處罰。遇特殊情況,需第一時間以短信方式向總經(jīng)理匯報
二、崗位職責:
公司的平安與穩(wěn)定是保安部最大的責任
。ㄒ唬﹪栏褡袷毓镜目记谥贫取_t到、早退(5-15分鐘以內(nèi))扣10元/次;遲到、早退(15-30分鐘以內(nèi))扣20元/次;遲到、早退超過30分鐘按脫崗處理,脫崗一次扣1日日資;脫崗當天未來上班的按曠工1日處理,曠工一天扣日資的3倍,月累計曠工3次的予以解聘。事假二天內(nèi)部門經(jīng)理審批,三天以上(含三天)需報總經(jīng)理審批。事、病假需提前一天審批,否則按曠工處理,除特殊情況外當天請假無效。
接到公司領(lǐng)導(dǎo)電話(手機)的通知,必須在7分鐘內(nèi)報到,不得延時,若在外辦事理必須報告總經(jīng)理。休息期間遇到突發(fā)事件接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知,需第一時間趕到公司,無特殊情況外按曠工處理。按對工作散漫、不作為、辦事效益低、上班不在崗、欺上瞞下等行為的,導(dǎo)致工作失誤的,根據(jù)情節(jié)嚴重程度直至免職辭退。
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1、負責維護市場內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故;做好安全保衛(wèi)工作。根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并定期進行專業(yè)培訓(xùn)。
2、每月底編制并公布下月度《保安人員排班表》,對保安人員落實24小時值班制度的.情況進行監(jiān)督和檢查,24小時保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),檢查各崗?fù)ぶ蛋鄭徫蝗藛T的值勤、交接班情況。發(fā)現(xiàn)保安人員違反崗位職責要嚴厲批評并予以處罰,處罰
1結(jié)果應(yīng)立即上報總經(jīng)理,不得包庇隱瞞。
3、負責市場內(nèi)出入車輛的停車收費工作,確保市場空地車輛停放整齊,杜絕在空地亂搭建、亂堆物等違規(guī)行為。保護經(jīng)營戶放置在場地內(nèi)的財物安全,防止偷盜事件的發(fā)生。
4、確保市場內(nèi)道路通暢,禁止道路上車輛亂停放等違規(guī)行為。負責清除流動攤點,保證市場有個整潔、衛(wèi)生規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。
5、巡查市場內(nèi)有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,并及時進行糾正,提出整改意見、跟進處理結(jié)果;并做好記錄、歸檔。
6、負責市場內(nèi)玻璃房、空場地租金及管理費等收取及日常管理工作。
7、負責公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的人身安全、財產(chǎn)安全,維護公司的利益。
8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作,不得推諉,避重就輕。
三、保安各項責任指標的獎懲制度
1、每月對市場內(nèi)違章停車、保持道路通暢的考核
A、對市場主干道,大樓門口、廣場的停車通暢情況進行考核;B、對市場空場地內(nèi)的車輛整齊停放進行考核;
以上道路亂停車造成交通不通暢及場地內(nèi)亂停車的的情形,發(fā)現(xiàn)一起扣罰保安隊長30元;保安人員責任人扣罰20元。
2、每月對值勤到崗情況的考核
對各崗?fù)ぶ蛋嗳藛T的值勤情況進行考核,如有離崗或脫崗的情形超過15分鐘,每發(fā)生一起扣保安隊長200元;保安人員責任人扣罰120元。如有特殊原因需提前向總經(jīng)理報備。
3、每月日常工作情況的考核
A、對市場流動攤點進行考核,如有出現(xiàn)流動攤點現(xiàn)象的,發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元;B、對崗?fù)な欠癜垂臼召M管理制度,實行一車一桿收費進行考核,如違反制度,發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元。
C、根據(jù)公司規(guī)定的收費標準收取停車費,及時將停車費上交財務(wù),如有中飽私囊現(xiàn)象,按非法獲利5倍或不得低于500元處罰,情形嚴重的免職辭退。妥善保管停車票據(jù),如遺失票據(jù),每本扣罰200元。
D、負責督促空場地內(nèi)垃圾或堆物的清掃工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報保潔責任人,對場地不清潔確未及時上報的情形,根據(jù)情形扣罰30元~100元。
4、每月收費工作的考核
2 A、崗?fù)ね\囀召M考核按月考核,具體辦法如下:
。1)每月崗?fù)け5资召M基數(shù):35000元,月工資全額發(fā)放;(2)收35000元以上~40000元內(nèi)的,獎勵該增加收入額的20%;(3)收40000元以上~45000元內(nèi)的,獎勵該增加收入額的30%;(4)收45000元以上的,獎勵該增加收入額的40%;
。5)收35000元以下,立即召開專題會議統(tǒng)計各崗?fù)な召M并復(fù)核監(jiān)控,查明原因后對保安隊長及保安人員責任人給予相應(yīng)處罰及警告,對情形嚴重的免職辭退。如當月有特殊情況不能達到收費基數(shù)的,需提前向總經(jīng)理報備說明,由總經(jīng)理酌情考慮。 B、年終對玻璃房、空場地租金及管理費、固定車位、臨時車出入等收費考核:⑴收款率須達到98%,基本工資全額發(fā)放;
、剖湛盥手98%以上,該部分(總收款額2%)公司稅后收入提取25%作為獎勵;⑶如收款率未達到98%,按應(yīng)收未收欠款額的25%在獎金中扣減。
C、保護公司和市場經(jīng)營戶財產(chǎn)安全和利益,對違反市場管理或損害公司利益取得的罰款,按處罰金的50℅給予獎勵,每月按實結(jié)算。
D、配合各區(qū)域的收費工作,對公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項疑難收費工作要在指定時間內(nèi)完成。年終根據(jù)工作量及完成情況給予相應(yīng)獎勵。
5、市場內(nèi)各項安全事故獎懲辦法
各項安全考核在年終進行,全年治安、消防無發(fā)生安全事故的,獎勵10000元~20000元;如發(fā)生事故并造成公司經(jīng)濟損失或名譽損失的,根據(jù)情形嚴重程度,從年終獎內(nèi)扣罰。
本考核辦法通過后試行時間為:20xx年1月1日~20xx年12月31日。經(jīng)雙方簽字后生效,由總經(jīng)辦考核實施。
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甲方:上海弘洲食品市場經(jīng)營管理有限公司
總經(jīng)理:(簽字)
保安部隊長:(簽字)
xxxx年xx月xx日
隊長崗位職責4
一、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責本轄區(qū)管理處安全、消防、車輛的管理工作。
二、負責組織實施管理處下達的各項命令,并落實保安部員工的工作職責,督導(dǎo)保安員工優(yōu)育序的開展各項管理服務(wù)工作。
三、負責督導(dǎo)保安員熟悉管理處規(guī)章制度,熟悉小區(qū)建筑物及設(shè)施設(shè)備情況、掌握各自崗位職責規(guī)程
四、負責協(xié)調(diào)處理好有關(guān)建筑、設(shè)施、設(shè)備的'質(zhì)量問題、整改問題,
負責督導(dǎo)工程部員工跟蹤落實業(yè)主報修和投訴的問題、做好回訪記錄。
五、定期檢查安全工作及各項管理制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時
六、負責主持召開保安班長會議,及時傳達貫徹上級指示。
七、每周組織召開一次保安情況分析會議,總結(jié)每周保安管理工作。
八、對保安各崗位執(zhí)勤人員的工作進行巡查、督導(dǎo),并負責處理治安員執(zhí)勤中遇到的疑難問題。
九、協(xié)助處理住宅區(qū)內(nèi)各種違章行為、突發(fā)事件,調(diào)解小區(qū)內(nèi)的糾紛
隊長崗位職責5
1.維修人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,認真做好設(shè)備維修工作
2.維修人員必須憑《設(shè)備報修單》進行維修,“維修單”統(tǒng)一由操作者填寫,并由車間主管簽字后交到設(shè)備科,再統(tǒng)一安排給維修工實施維修。
3.值班時間內(nèi)發(fā)生的設(shè)別故障,一律由值班維修工承擔負責修理,并按接到保修單先后或設(shè)備維修的`緊急程度依次維修。
4.維修人員在未明確設(shè)備故障原因后,不可盲目解體設(shè)備
5.維修人員在排除設(shè)備故障后,須認真在“報修單”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和修理工時,而且須操作者簽字認可。
6.維修人員在修理完畢后,應(yīng)該立即將填寫完整的“報修單”交給設(shè)備主管備案。
7.生產(chǎn)部統(tǒng)計的設(shè)備停機時間應(yīng)和設(shè)備“報修單”反映的時間相一致。
8.維修人員在維修過程中,如修理同一臺設(shè)備,當天發(fā)生三次同一故障時,維修工該天作為事假處理,不記發(fā)工資。
9.維修班班長,必須對職責范圍內(nèi)設(shè)備的維修質(zhì)量和維修速度負全部責任.
10.維修班班長必須加強本承包范圍內(nèi)設(shè)備的完好狀況,文明操作情況,潤滑情況等巡視檢查, 密切關(guān)注,并有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)行為,操作者不聽阻止,按規(guī)定從嚴處罰.
11.維修班班長如維修工作做得不夠完善,引起車間投訴,按照規(guī)定進行處罰.
12.維修工的工作業(yè)績,由設(shè)備科,車間負責人及設(shè)備操作工考評,考評結(jié)果與當月獎金,年底獎金,工資調(diào)整掛鉤.
13.如遇設(shè)備搬遷,安裝,調(diào)試和動力照明設(shè)施等工作時,則由設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度,安排.
14.維修人員不準長時間呆在辦公室內(nèi),不準在車間,辦公室,配電房內(nèi)吸煙。
15.值班時間脫崗或干與工作無關(guān)的事情,視情節(jié)每次給予10~50元的罰款。
隊長崗位職責6
裝卸工崗位職責
一、協(xié)助落實公司的作業(yè)規(guī)范和管理制度、相關(guān)管理制度;
二、監(jiān)督或合理使用貨物倉儲和搬運設(shè)施、設(shè)備并對其進行適當?shù)墓芾恚?/p>
三、協(xié)助進行有關(guān)貨損貨差等運作部貨物異常情況的調(diào)查,原因分析、責任落實和改進措施的落實;
四、組織正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運、堆碼與保護等作業(yè)指令,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系;
五、負責卸完貨后向開單員報告貨物重量及件數(shù)等信息;
六、組織與參加運作部的培訓(xùn)與活動;
七、向經(jīng)理報告裝卸組的運作和管理情況,落實相關(guān)改進措施;
八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。
裝卸工管理制度
為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護,維護公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象,從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進行規(guī)范與要求,特制定本管理辦法。
一、積極服從組長、操作員的工作安排,動作要迅速,按要求裝卸、搬運、堆碼貨物,不得找借口或磨洋工,嚴格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣;
二、如有頂撞上司,不服從安排的每次給予50元的罰款;
三、嚴禁上班時間喝酒,上班嚴禁溜崗,每晚必須在12點前歸宿休息,如有沒打招呼不按時歸宿的`每次給予20元罰款;
四、當班時間不得隨便外出,擅離崗位,離開時要向組長打招呼,經(jīng)同意后方可離開;
五、同事之間應(yīng)團結(jié)合作,避免發(fā)生沖突,如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給予主動方罰款200元,被動方100元的罰款,情節(jié)嚴重的則給予扣除當月工資的處罰;
六、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故,如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉;
七、嚴禁在車上吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;
八、不得亂放個人物品,更不能放在貨物上,不得亂吐口水,不準亂扔雜物與垃圾;
九、裝卸工一律留短發(fā),著裝整潔,作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生,不準灰頭土臉的;
十、自覺遵守各項安全規(guī)章制度,不違章和冒險,并及時制止其他人的違章行為,對無視安全,強令冒險作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向現(xiàn)場負責人匯報;
十一、裝卸工作業(yè)時,要輕拿輕放,一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作;
十二、每次作業(yè)結(jié)束后腰立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理,以及現(xiàn)場的清潔,裝車完畢,腰將篷布疊好收回,如有余貨,要用篷布蓋好;
十三、協(xié)助好叉車司機及時、準確的叉貨;
十四、公司將給予勞動積極,對工作認真負責,盡職盡責,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無怨無悔的完成者,獎勵100元以此獎勵;
十五、每位員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度及每月15號發(fā)工資的制度;
十六、參加公司、運作部的培訓(xùn)和相關(guān)活動;
十七、協(xié)助班長做好出入庫以及在庫貨質(zhì)量與數(shù)量方面的查驗和在庫安全保管措施;
十八、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真吸取教訓(xùn);
十九、辭職者必須在半月前提出申請,否則扣除當月工資;
二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的做作任務(wù)。
隊長崗位職責7
裝卸工崗位職責
1.要保守公司生產(chǎn)、工藝、技術(shù)的秘密,不向外泄露。
2.裝卸工衣著要整潔干凈,禁止穿拖鞋,文明禮貌,嚴禁嬉戲、打鬧、喧嘩,樹立“冠球”良好形象。
3.準時上下班,早上7:30必須到公司,上班時間不得隨意外出,擅自離崗,有事需請假,領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開,有裝卸任務(wù)時隨叫隨到,不能有任何推脫,聽從發(fā)貨人員指揮,對特殊裝卸任務(wù)要特殊完成。
4.不能亂放個人物品,水杯、衣服禁止放在成品跺上,嚴禁在成品跺上躺著睡覺。愛護公司環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟垃圾,崗前禁止喝酒,抽煙必須在抽煙區(qū)域,煙頭集中存放。
5.裝車前檢查裝貨車輛的衛(wèi)生情況(不干凈的`及時清理)并鋪上衛(wèi)生薄膜,車上人員應(yīng)根據(jù)噸位及客戶要求擺放整齊,車下人員根據(jù)傳輸帶的承載能力合理有序的傳輸,要輕拿輕放,不能拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拽等野蠻裝卸行為,因人為原因造成經(jīng)濟損失的,追究其經(jīng)濟責任,上下車輛時禁止乘坐傳輸帶,注意安全。
6.裝卸過程中發(fā)現(xiàn)有破包,漏包,重量缺少和其他質(zhì)量問題應(yīng)及時反應(yīng)給發(fā)貨人員,避免造成嚴重后果。
7.裝集裝箱時要做到整齊,緊密的排放,最頂層的貨物必須塞滿,塞緊,確保重量不少于24.3噸。
8.嚴禁刁難客戶或司機,不得向司機索要錢、物。
9.裝完后要打掃干凈裝卸區(qū)域,不得留下任何異物垃圾,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,下班前必須做好檢查工作,斷開電源,關(guān)閉門窗,放好擋鼠板。
10.愛護保養(yǎng)好裝車輔助設(shè)施,有故意損壞者,照價賠償,工作之余禁止動用其他和裝卸崗位不符合的機械設(shè)備。
11.卸原糧車時要時刻關(guān)注原糧的雜質(zhì),色澤,溫度,霉變等,如發(fā)現(xiàn)問題立即通知質(zhì)檢員,卸完后要協(xié)助質(zhì)檢員稱量雜質(zhì)。
12.裝卸工辭職需提前15天提交辭職報告,領(lǐng)導(dǎo)審批后方可憑辭職報告結(jié)算工資,不提前提交辭職報告的扣發(fā)全額工資。
13.在不裝車的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
隊長崗位職責8
1、建立完備的'保安和安全員工作制度,建立好保安人員值班、考勤和請銷假制度;
2、組職保安和安全員學習公司規(guī)定和安防知識,制定有效應(yīng)急預(yù)案,開展常態(tài)化安全培訓(xùn)和演練;
3、帶領(lǐng)隊員定時巡視公司安防秩序,開展安全檢查,維護消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施;
4、負責對本隊隊員崗位考評工作,每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;
5、和地方消防安全部門、派出所建立良好的合作關(guān)系;
6、根據(jù)受領(lǐng)任務(wù),帶領(lǐng)隊員積極做好公司重大活動,項目和領(lǐng)導(dǎo)外也期間的安全防范工作。
隊長崗位職責9
1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,是本隊安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責任者。
2、負責組織制定本隊安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施、負責督促檢查本隊主管技術(shù)員、跟班副隊長、班長、驗收員的安全生產(chǎn)責任制及日常的`工作考核。
3、全面負責本隊的管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化工作,負責按照質(zhì)量標準搞好巷道掘進、支護、軌道鋪設(shè)、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作,推進標準化管理。
4、深入現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患,在組織生是的同時,堅持把安全放在首位,做到不安全不生產(chǎn)。
5、加強“一通三防”管理,管好用好“一通三防”設(shè)施。
6、負責抓好本隊的安全生產(chǎn),每周召開一次安全會議,總結(jié)上周的安全情況,制定安排好本周的安全生產(chǎn)工作。
7、負責監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況,在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時,必須親臨現(xiàn)場跟班指揮,確保安全生產(chǎn)。
8、加強火工品的管理,嚴格領(lǐng)退制度,預(yù)防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。
9、負責開好本隊班前會,抓好現(xiàn)場交接班和質(zhì)量驗收工作。
隊長崗位職責10
一、認真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,全面落實安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和條例,認真組織、指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。
二、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)煤炭生產(chǎn)的各項技術(shù)規(guī)定和政策,在組織生產(chǎn)的過程中,堅持技術(shù)原則,嚴格落實作業(yè)規(guī)程,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)生產(chǎn)。
三、抓好生產(chǎn)任務(wù)的分解和完成工作,月初就要制定措施,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,在安全的前提下,確保每月任務(wù)的完成。
四、認真抓好采煤工作面的初采初放工作。嚴格落實礦制定的“關(guān)于加強采煤工作面初采初放的管理規(guī)定”。
五、認真抓好區(qū)隊工程質(zhì)量的管理和驗收的基礎(chǔ)工作,嚴格驗收的.標準,切實抓好質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。
六、加強采煤工作面的頂板管理工作,采煤工區(qū)的區(qū)長對頂板管理負全面責任,區(qū)隊技術(shù)員對頂板管理工作負技術(shù)責任。
七、加強采煤工作面特殊條件下的管理工作,當工作面遇頂板松軟或破碎、過老硐、斷層、陷落柱、高冒區(qū)、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采及調(diào)面時,都必須制定專門措施,報礦總工程師批準,區(qū)隊干部應(yīng)跟班把關(guān),并組織有經(jīng)驗的工人進行操作,確保安全無事。
八、抓好采煤工作面的收腳管理工作,每一個工作面在臨近收腳時,都要制定專門措施,并嚴格貫徹執(zhí)行。
九、嚴格加強現(xiàn)場管理工作,做好井下火工品的管理,堅決杜絕“三違”。
十、認真抓好工作責任區(qū)域內(nèi)“一通三防”管理工作,保護好通防設(shè)施,防止重大通防事故的發(fā)生。
十一、協(xié)助其它有關(guān)部門搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,利充分利用好“周二、周五”學習日,對職工進行安全教育和組織學習,不斷提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì),更好地參加安全生產(chǎn)。
隊長崗位職責11
1、協(xié)助倉配經(jīng)理做好生產(chǎn)活動安全管理工作。
2、協(xié)助倉配經(jīng)理做好人員安全管理工作。
3、協(xié)助倉配經(jīng)理做好資產(chǎn)安全管理工作。
4、協(xié)助倉配經(jīng)理做好信息安全管理工作。
5、做好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、評比與宣貫工作。
隊長崗位職責12
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責保安部的工作。
2、負責制定保安部各崗位職責和各項規(guī)章制度。
3、負責制定保安部各項工作計劃,并組織實施。
4、制定商貿(mào)城安全消防、培訓(xùn)方案,并組織實施。
5、制定商貿(mào)城重大活動安全保衛(wèi)方案和措施,并組織實施。
6、負責商貿(mào)城業(yè)主(租戶)二次裝修安全審核、監(jiān)督。
7、制訂各類警具、器械的配置計劃,并負責管理和保養(yǎng)。
8、督促、指導(dǎo)、檢查保安人員對商貿(mào)城業(yè)主(租戶)進出商品、清場、夜間巡邏、值班情況。
9、定期檢查商貿(mào)城各部門防火安全制度的落實和消防物品、器材完好情況,及時糾正存在的問題。
10、隨時檢查保安人員在崗、工作狀態(tài)情況、督促、指導(dǎo)下屬精神飽滿的完成工作。
11、定期召開工作例會,總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題,提出解決措施、督促、指導(dǎo)下屬工作。
12、負責與各部門及內(nèi)部員工的協(xié)調(diào)溝通,營造良好的工作氛圍,提高工作效率。
13、負責保安人員的紀律,工作業(yè)績的考核工作。
14、有計劃的.組織保安人員的培訓(xùn)工作,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)熟悉項目環(huán)境,能迅速、及時、適度的處理突發(fā)事件。
隊長崗位職責13
1、全面負責項目上的安全消防保衛(wèi)工作;
2、確保園區(qū)內(nèi)的人、財、物的安全,為業(yè)戶租戶的生活創(chuàng)造的一個良好的治安秩序和安全的`環(huán)境;
3、貫徹執(zhí)行公司的政策和有關(guān)條例,并負責督促和檢查規(guī)章制度的落實情況,為公司的表彰和處罰提供切實可靠的依據(jù);
4、部署、督促、檢查下屬的工作,檢查和總結(jié)保安、消防的全面工作。
隊長崗位職責14
崗位名稱:
裝卸工
直接上級:
倉庫管理組長
負責對象:
物資的裝卸工作
工作目標:
負責公司的物資裝卸搬運
工作職責:
1.積極服從組長、操作員的工作安排,動作要迅速,按要求裝卸、搬運、堆碼貨物,不得找借口或磨洋工,嚴格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣;
2.如有頂撞上司,不服從安排的每次給予50元的罰款;
3.嚴禁上班時間喝酒,上班嚴禁溜崗,每晚必須在12點前歸宿休息,如有沒打招呼不按時歸宿的每次給予20元罰款;
4.當班時間不得隨便外出,擅離崗位,離開時要向組長打招呼,經(jīng)同意后方可離開;
5.同事之間應(yīng)團結(jié)合作,避免發(fā)生沖突,如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給予主動方罰款200元,被動方100元的罰款,情節(jié)嚴重的則給予扣除當月工資的處罰;
6.樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故,如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉;
7.嚴禁在車上吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;
8.不得亂放個人物品,更不能放在貨物上,不得亂吐口水,不準亂扔雜物與垃圾;
9.裝卸工一律留短發(fā),著裝整潔,作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生;
10.自覺遵守各項安全規(guī)章制度,不違章和冒險,并及時制止其他人的違章行為,對無視安全,強令冒險作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向現(xiàn)場負責人匯報;
11.裝卸工作業(yè)時,要輕拿輕放,一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作;
12.每次作業(yè)結(jié)束后腰立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理,以及現(xiàn)場的`清潔,裝車完畢,腰將篷布疊好收回,如有余貨,要用篷布蓋好;
13.協(xié)助好叉車司機及時、準確的叉貨;
14.公司將給予勞動積極,對工作認真負責,盡職盡責,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無怨無悔的完成者,獎勵100元以此獎勵;
15.每位員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度及每月15號發(fā)工資的制度;
16.參加公司、運作部的培訓(xùn)和相關(guān)活動;
17.協(xié)助班長做好出入庫以及在庫貨質(zhì)量與數(shù)量方面的查驗和在庫,安全保管措施;
18.發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真吸取教訓(xùn);
19.辭職者必須在半月前提出申請,否則扣除當月工資;
20.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的做作任務(wù)。
隊長崗位職責15
1、屬于公司正式員工,與公司直接簽訂勞動合同;
2、負責公司內(nèi)保、外保人員的統(tǒng)籌管理工作;
3、負責各片區(qū)安保管理工作;
4、人員進出管理及登記檢查管理;
5、物資進出管理;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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