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      1. 商場店長的崗位職責說明書

        時間:2022-08-12 12:12:03 崗位職責 我要投稿

        商場店長的崗位職責說明書

          隨著社會一步步向前發展,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的商場店長的崗位職責說明書,歡迎閱讀與收藏。

        商場店長的崗位職責說明書

          1、理解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

          2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

          3、負責管理專柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。

          4、負責盤點、帳薄制作、商品交接的準確無誤。

          5、負責店面內貨品補齊,商品陳列。

          6、協助主管處理與改善專柜運作的問題。

          7、協助主管與所在商場的溝通與協助。

          8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

          9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。

          10、激發導購工作熱情,調節賣場購物氣氛。

          二、店長日常工作重點

         。ㄒ唬、人員管理內容:

          人員管理是店長日常工作的一項重要內容,因為在這個舞臺上,不是一個人唱主角戲,一個完整的故事,是需要多個人物來表現的。店長,則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質量。作好店面的人員管理工作,對提高工作效率和提升銷售業績,都起著致關重要的作用。掌握店面人員管理的方法,對店長的工作與成長有著極大的幫助。

          1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。

          2、能夠體諒有特殊困難的員工。

          3、能解決內部糾紛,改善人際關系。

          4、善于發揮團隊精神,避免影響業績現象發生。

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          店面是一個表演的舞臺,店堂內的硬件設施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。

          營業前:

          1、開啟電器及照明設備。

          2、帶領店員打掃店面衛生。

          3、清點貨品,專賣店要清點備用金。

          4、核對前日營業報表,傳送公司。

          營業中:

          1、檢查導購儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

          2、店長需掌握每日銷售情況。

          3、控制賣場的電器及音箱設備(專賣店)。

          4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。

          5、維護(續致信網上一頁內容)賣場、庫房、試衣間的環境整潔。

          6、及時更換櫥窗、模特展示、商品陳列。

          7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生。

          8、及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。

          9、收集市場信息,做好銷售分析。

          10、整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。

          營業后:

          1、核對帳務,填寫好當日營業報表。

          2、營業款核對并妥善保存,留好備用金。(專賣店)

          3、檢查電器設備是否關閉,杜絕火災隱患。

          4、專賣店檢查門窗是否關好,店內是否還有其他人員。

          三、店長權利:

          店長作為商廈管理組織中的一員,為充分發揮其職能作用,其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權利

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          1、有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選。

          2、有權利向專柜、商廈建議辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。

          3、有對員工給予獎勵和處罰的權利。

          4、有權利根據員工表現向專柜、商廈提出調動、晉升、降級、辭退的.意見。

          5、有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。

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          1、有權利對公司的配貨提出意見和建議。

          2、有權利拒收有質量問題的貨品。

          3、對店內的貨品調配有決定權。

          四、店長考核標準:

          1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項規章制度,執行上級指標,完成公司下達任務;

          2、能夠妥善安排本專柜日常各項工作,做到盤點、帳薄制作、商品交接準確無誤;

          3、能夠主動了解周圍品牌銷售情況,通過每天店內客流統計分析銷售狀況變動的原因,并及時改善;

          4、能合理安排組織本店的各項組織(評比、學習等)活動,圍繞公司整體企業文化能形成本店良好的文化;

          5、每月在公司各項人員、貨品、衛生、安全等檢查中均能排到前前三名;

          6、能夠協調所在本品牌、專柜與商廈進行良好溝通;

          7、具有很強的銷售管理能力,銷售業績在本店中最好;

          8、具有極強的學習力,不斷提高自身業務水平;

          9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態,能夠全面培訓指導本店員工正確工作;

          10、具有強烈的自我約束意識,評選當月無違紀現象,能在員工中起到榜樣帶頭作用;

          11、能與店員保持良好的溝通,在本店員工中具有極強的威信;

          12、穿著打扮穩重、大方、得體;

          13、言談舉止彬彬有理,有教養;

          14、處事公正果斷。

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