生產車間主管職責
生產車間主管職責1
1、負責生產調度、成本控制、安全生產、環境保護、技術改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。
2、組織設備設施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調試、驗證工作，組織設備供應商的篩選和審核工作，負責低值易耗品的審批。
3、制定審核設備設施安全操作規程及維修技術方案，監督落實設備設備維護保養計劃，審核備品備件采購計劃，負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。
4、對設備故障的原因進行統計、分析，提出糾正，降低設備的故障率，提升設備維修質量，控制維修成本。
5、參與原料、包裝材料及相關供應商的篩選和審核工作，參與包裝材料設計和審核工作。
6、負責部門基礎主管的選拔、配置、培訓工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術技能培訓，提高員工的整體素質。
7、以人為本的'調度與運用，提高員工的工作士氣，創造良好的工作環境和氛圍，提高生產機動性和彈性。
8、協調好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監督與監控，提高生產效率和產品質量，及時處理發現的缺陷和異常，維護生產的平穩運行，提高生產效率。
9、負責外協產品的合作方考察及生產跟蹤活動。
10、負責生產技術部生產及設備方面的各類工作。
11、負責辦理公司生產相關產權證。
12、負責生產技術部日常行政管理與技術管理工作。
生產車間主管職責2
1、建立和完善管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
生產車間主管職責3
1、根據生產計劃在保證安全的情況下安排生產;
2、根據計劃監督和管理生產過程;
3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理;
4、對生產作過程進行優化;
5、提高生產效率，降低生產成本;
6、對車間人員進行管理和培訓;
7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;
8、生產過程品質、成本控制;
9、生產安全宣導、安全落實;
10、生產設備的維護、保養監控。
生產車間主管職責4
1、在生產部經理領導下，根據出運計劃制定并完成生產計劃，指導生產崗位的作業，對產品生產過程中的質量、產量和進度負責;
2、協調工作進度，處理操作中出現的各種問題，必要時向上級匯報;
3、提出改進生產工藝流程、生產環境、維護生產設備等方面的建議;
4、根據公司制定的崗位培訓計劃，對工人進行崗位培訓;
5、嚴格執行生產領料程序;
6、熟練電腦操作，并使用過些財務軟件(比如金蝶軟件);
7、完成生產部經理交待的其他相關工作。
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