物流經理崗位職責【熱】
現如今，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的物流經理崗位職責【熱】，希望能夠幫助到大家。
物流經理崗位職責【熱】1
1、本科及以上學歷，年齡35—42歲之間，個別特別優秀人才，年紀可以相應放寬；
2、工程專業，有物流管理企業及地產公司（工業）全過程管控經驗。且前期負責過大量倉儲物流項目，熟悉工業地產的運作模式；
3、有過多項目管理經驗，對物流園施工工藝，及多項目管控有豐富的經驗；
4、優先考慮普洛斯、豐樹、安博的工程管理人員。
物流經理崗位職責【熱】2
1、推廣及維護公司市場形象，根據市場需求開展促銷活動，推動銷售增長
2、根據公司戰略，制定分解所轄各區銷售目標及質量指標;并帶領所轄團隊達成目標
3、制定所轄區域的費用預算并監控是否能夠達成目標
4、反欺詐和提供依據
物流經理崗位職責【熱】3
1.協助業務與客戶洽談，接收訂單及安排訂艙、運輸、貨物跟蹤、報關、結算等相關事宜。
2.負責單證及相關文件的制作及時準確上傳和系統數據的錄入。
3.跟蹤貨物的發貨動態，聯系客戶、訂艙口、車隊、倉庫和保險公司等各方處理相關事宜
4.協調進出口運輸客戶與各方關系
5.配合財務做好核銷對賬工作
6.參與客戶的開發，為客戶提供最佳物流方案
7.配合各部門認真細致的完成各項工作
8.服從管理，完成上級分配的其他工作
物流經理崗位職責【熱】4
一、制定計劃與流程管理：
1、負責物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。
2、優化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系。
3、提高物流轉運效率，減少資金占用，改進服務，降低物流成本，使公司物流環節具有競爭力。
二、物流網絡體系建設：
1、規劃公司的貨物調配與調度，評估和選擇物流承運商及運輸價格，運輸服務質量，簽訂合作合同，降低運輸成本。
2、提高貨物流轉效率，降低貨物運輸成本，降低貨物流轉過程的風險。
三、物流承運商管理：
1、收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流公司的合同，加強與優秀第三方物流的合作。
2、逐步提高物流效率，及時解決客戶的物流投訴，提高客戶對物流配送的滿意度。
3、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標，保證日常操作順暢有效。
四、倉儲管理：
1、根據物料特性及物流發展狀況，組織建立公司倉儲、周轉等倉庫管理體系，制訂和完善各項倉庫管理流程和制度。
2、保障貨物安全和按相應需求及時供應，降低庫存，降低貨物保管成本，提高公司貨物使用效率。
3、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計劃部、客戶服務部確認的送，退貨業務。
4、保持實際存貨100%精確。
五、銷售與市場支持：
1、就物流信息及時向銷售計劃部、客戶服務部、財務部與物流合作商進行反饋。
2、掌握發貨與庫存的動態變化，協助銷售計劃部做好要貨計劃，增強生產部門的預見性，以利于及時安排生產作業計劃。
3、支持銷售及相關市場活動，配合銷售策略的變化、對客戶需求進行分析、優化資源配置。
物流經理崗位職責【熱】5
1、負責園區管理項目的開發建設、招商推廣、運營管理等工作；
2、制定并組織實施公司整體經營方案及年度經營計劃，負責公司各項工作的落實和統籌管理；
3、建立并完善公司各項管理制度并監督執行，負責組建相關運營團隊；
4、負責檢查及指導公司各部門日常經營及業務管理工作狀況，使公司高效、專業的'運作和發展，培養和開發物流管理專業人才；
5、負責與政府職能部門、上級主管部門及社會各界的聯系、溝通、會議和關系的保持；
6、負責協調與入駐客戶有關具體業務對接的工作，并代表公司參與商務談判；
7、負責公司其他日常事務及綜合管理。
物流經理崗位職責【熱】6
1、 負責分管市場部、計投部和建材部工作;
2、 負責項目招商、運營、營銷和信息化建設的督導工作;
3、 負責分管部門人員的管理及培養;
4、 組織與招商運營相關的合同、協議的標準化工作;
5、 負責制定分管部門年度、季度工作計劃及落實。
物流經理崗位職責【熱】7
1、根據企業戰略目標，制定企業物流發展戰略。
2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式，確定企業物流發展側重點。
3、根據企業業務規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。
4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進行合理的工作調配。
6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。
7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業物流年度計劃指標，并組織各部門實施，監督、檢查各計劃目標的執行情況。
9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協調各部門工作。
10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。
11、組織制訂企業物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達成本控制目標，并監督、檢查器執行情況。
13、全面負責企業安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。
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