博物館展廳管理人員崗位職責

博物館展廳管理人員崗位職責

　　在當下社會，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的博物館展廳管理人員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

博物館展廳管理人員崗位職責1

　　1、營業前20分鐘開始玻璃、柜臺、貨架、商品及地面環境的衛生清掃，營業開始前完成。

　　2、根據商品銷售狀況將貨架上數量不足的商品補齊，檢查貨架上所列商品品類是否齊全，新貨樣品是否已經擺放到位。貨架上有損壞的商品要立刻下架。營業中要始終保持貨架上的展示商品整齊擺放，不足的須及時填寫“商品進貨申報表”通知補貨，做到所有商品無斷貨現象。補貨時不能妨礙顧客挑選商品。

　　3、隨時作好為顧客提供服務的準備，發現顧客有需要導購及服務的暗示時，應立即上前友善、真誠地為其提供各種服務。如果在商品品種、款式、顏色、尺寸等方面展廳無法提供服務時，要做好詳細的記錄。并在顧客離開后上報展廳經理。

　　通過網絡訂購平臺向客戶展示商品時，應提前登陸，避免密碼外泄，并向其解釋說明價格并非我方銷售價格，詳細說明所需的其他費用。

　　4、熟記各種商品的參數，能將每種商品的詳細資料準確的提供給每一個顧客。如果對某種商品沒有足夠了解，暫時不要對顧客推薦此類商品，當其他同事正空閑時，尋求其幫助。顧客離開后馬上補充此商品的相關知識。

　　5、保證銷售區域的每一種商品都有正確的條形碼(或編碼)和正確的價格。商品標簽要標注清晰，準確。發現書寫錯誤、丟失或涂抹不清的，立刻重新填寫，并分析其丟失和涂抹不清的`原因，防止其再次發生。

　　6、每天記錄顧客詢問，尤其展廳沒有樣品的商品要做重點記錄。記錄要詳細，包括商品名稱、尺寸、顏色、材質等。如果不能理解顧客的要求，要詢問哪里可以買到樣品，顧客在哪里見到過類似商品，并在顧客離開后上報展廳經理。

　　7、防止商品被盜，制止損壞展廳物品、影響其他顧客購物和展廳經營的行為。發現帶小孩的顧客要提醒注意安全，制止小孩場內嬉戲。如有可疑情況和突發事件，迅速通知保安到場處理。

博物館展廳管理人員崗位職責2

　　1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業指定頒發的各項規章制度，自覺維護企業和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。

　　2、項目經理對所承擔的項目的安全、質量、進度、成本等負直接管理責任，定時監督檢查各項工作的完成情況。嚴格財經制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系，不貪污受賄。

　　3、組織編制工程項目施工組織設計、工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和保證質量措施，并組織實施，確保安全生產。項目經理是質量的第一負責人。

　　4、根據公司年（季）度施工生產經營計劃，組織編制季（月）施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。與有關部門簽定供需承包和租賃合同，并嚴格執行。科學組織和管理進入項目工地的人、財、物等資源，協調分包單位之間的關系，做好人力、物力、機械設備的`調配與供應；及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，努力提高生產經濟效益，圓滿完成公司下達的任務。

　　5、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門的業務聯系，定期向公司經理匯報工作。嚴格加強管理，重點加強財務、預算管理，正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關系。

　　6、對工程項目施工進行有效控制，認真執行有關技術規范、標準，積極推廣應用新技術。

　　5、嚴格執行各項規章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。

博物館展廳管理人員崗位職責3

　　一、職能

　　1.全面管理展廳日常業務。

　　2.協助銷售經理進行展廳的管理、安排、評估銷售顧問的'工作。

　　3.管理并檢查展廳銷售活動以及數據，向銷售經理提供必要的信息支持。

　　二、日常管理

　　1.負責安排、支持每日晨會，根據銷售顧問計劃安排當日工作。

　　2.展廳5S監管，營造適宜的展廳氛圍，達到集團、廠家服務規范要求標準。

　　3.檢查并監督銷售顧問的標準化流程執行情況，提升團隊凝聚力。

　　4.及時處理現場客戶投訴、跟蹤處理過程、反饋處理意見，提升客戶滿意度。

　　5.跟蹤和控制銷售計劃完成進度，進行銷售現場管理。

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