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      2. 企業廠長崗位職責

        時間:2022-06-02 08:19:35 崗位職責 我要投稿
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        企業廠長崗位職責(通用11篇)

          在社會一步步向前發展的今天,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的企業廠長崗位職責(通用11篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        企業廠長崗位職責(通用11篇)

          企業廠長崗位職責1

          1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法規和上級各項工作的決定、各項掛鉤經濟指標負直接責任,并執行集團公司黨委和聯代會的`有關決議。

          2、統一組織指揮生產、行政工作,全面安排上級下達的各項生產指標,不斷提高經濟效益,增長職工資收入,搞好福利。

          3、完善經濟責任制,搞好企業管理工作,健全各項規章制度,積極清理債權債務。

          4、收集客戶信息、研究市場的要求,不斷調整企業的經營方向,使企業不斷得到發展。

          5、做好全員培訓工作,努力提高職工的科學文化技術和業務水平,加速四化建設。

          6、指導廠的經營工作,對廠的安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負直接責任,處理和解決經濟工作中的重大問題。

          7、尊重職代會的職權,支持職代會工作,接受職代會監督,定期向職代會匯報廠務公開。

          8、自覺接受和維護上級和公司黨委的領導,定期報告請示工作,企業的重大問題必須提請黨委討論,決定后執行,保持集中統一,步調一致。

          企業廠長崗位職責2

          1.全面負責藥廠日常管理,組織實施董事會的有關決議和規定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報;

          2.負責督促藥廠所有人員貫徹執行《藥品管理法》、《產品質量法》、GMP及國家對藥品質量的其他有關方針政策;

          3.負責組建質量體系并使其有效運行。為確保企業實現質量目標并按照藥品生產質量管理規范的要求生產藥品,負責提供必要的`資源,合理計劃、組織和協調,保證質量管理部門獨立履行其職責;

          4.領導藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓。向各部門收集質量資料,不定期召開生產質量研討會,分析質量問題,盡量杜絕人員安全、產品質量事故的發生;

          5.對質量方針、質量目標和質量管理體系實行動態管理,實施持續改進;

          6.保障技改及設備引進項目的統籌實施;保障藥廠經營目標的實現,統籌藥廠財務工作和資金預算;

          7.負責公司組織結構的調整;保障干部的聘任、解聘、免職及考評實施;負責藥廠人力資源的開發、管理和提高;

          8.負責倡導藥廠的企業文化和經營理念,塑造企業形象;

          9.負責代表藥廠對外處理業務,開展公關活動;

          10.負責處理藥廠重大突發事件,并及時向董事會匯報。

          企業廠長崗位職責3

          1.全面負責工廠各部門的建設和日常管理等,主要是生產部門及周邊單位;

          2.負責團隊規劃、組織及發展,負責建立管理骨干團隊,負責識別關鍵技術,建立關鍵技術骨干團隊,建立技術和管理梯隊,發展技術團隊,培訓、提高中層和中層技術干部;

          3.負責制作部門的經營計劃,部門的績效目標,并負責考核;

          4.負責在總部框架下,建立、規劃以及保障推行和完善各種規章制度,按照現代質量管理和體系的要求管理部門和生產;

          5.負責制定部門的規劃、預算、布局、建設、生產管理章程、生產保障,并為部門安全生產第一責任人;

          6.負責領導組織生產線的'建設,關鍵裝備的制造或采購,裝備、產線的安裝、調試;

          7.負責領導組織產品制造的工藝研發、工藝評審、工藝指導,負責領導組織生產制造技術的持續改善,新制造技術導入,技術攻關等有關技術方面的工作;

          8.負責組織生產工藝的技術對標、va/ve、設計成本降低的工作,評審關鍵的技術方案和產品設計;

          9.負責領導組織生產及成本管控,負責日常費用管控及核準。

          企業廠長崗位職責4

          1、負責制定海鮮水產品加工業務發展策略及實施計劃;

          2、負責海鮮水產品加工廠的`產品規劃、設備選型及廠房規劃;

          3、負責海鮮水產品加工廠的生產規范、團隊組建及日常管理;

          4、負責依據銷售計劃,制定生產規劃,并完成生產任務;

          5、負責推行“6s”管理,不斷提高企業員工素質,不斷提高企業經濟效益;

          6、負責督導各部門日常生產活動,定期召開有關會議,協調各部門的工作,發現問題并及時解決;

          7、負責推動產品研發及生產質量,符合國際水產品加工生產標準及認證。

          企業廠長崗位職責5

          1、廠長是本企業第一安全責任人,嚴格執行安全生產法,對本企業的安全生產和本規定的執行、以及各級、各部門安全責任制的建立、健全貫徹落實,負全面領導責任。

          2、親自批閱上級有關安全生產的重要文件并組織落實,及時協調和解決各部門在貫徹落實中出現的問題;認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定,并負責組織貫徹落實。

          3、負責正確處理好眼前利益與長遠利益,主業與多種經營的關系,保證本單位不發生因“短期行為”而損害企業的安全基礎,不出現多種經營影響主業的負面效應,保證生產一線職工思想穩定。

          4、組織制訂年度安全目標計劃,制定有關安全生產的重要活動和重大措施,按企業控制重傷和一般事故的目標,層層落實,分級控制,確保年度安全目標實現。

          5、負責建立和完善安全生產保證體系,并協調本單位黨、工、團組織,各負其責,密切配合行政搞好安全生產工作。

          6、主管并建立獨立有效的安全監督專職機構,按規定配備充足合格的安全監督人員,健全安全監督體系,完善安全監督手段,支持安全監督人員認真履行安全監督職責,主動聽取安監部門的工作匯報,并保證安監人員與同級生產人員享受同等待遇。

          7、審定“兩措”計劃,并保證所需費用的落實。

          8、每月主持召開一次安全情況分析會或安委會,及時研究解決安全生產中存在的問題,組織消除重大事故隱患。

          9、至少每個季度對一個分廠(分公司)進行一次全面地生產現場安規檢查、每月深入現場、班組檢查生產情況不少于兩次,掌握一線實際情況。聽取職工對安全生產的'意見和建議。

          10、貫徹重獎重罰原則,審批安全獎懲辦法。

          11、按照《調規》的規定,參加或主持有關事故的調查處理,對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握事故情況,必要時召開事故現場會,提出防止事故重復發生的措施。

          12、定期向職代會報告安全生產工作,主動接受職工代表在安全方面的監督和建議。

          13、及時、如實報告安全事故。

          企業廠長崗位職責6

          1.負責貫徹上級部門頒布的關于質量技術方面法律、法規,條例和標準及有關文件的批簽工作。

          2.根據公司的質量方針目標制定分廠中、長期技術質量發展目標,并組織實施。根據公司年、季、月度質量計劃,制定分廠年度、季度和月份的質量計劃和質量攻關目標,并組織實施。

          3.對分廠出現的較大質量問題,負責組織分析處理,并對采取糾正措施的效果實施監督。

          4.負責分廠質量體系的建立、實施和保持。負責組織或主持分廠的質量策劃工作。

          5.組織有關單位,對分廠生產過程中所發生的`較大質量問題,進行研究、分析并采取糾正措施。

          6.負責協助主管部門,對分廠所進行的內部質量審核活動。

          7.負責主持或組織分廠技術革新及設備革新。

          8.嚴格按照程序文件的規定,搞好環保設備運行和維護,對污染物實施有效的控制。

          企業廠長崗位職責7

          1.研究國家方針政策,探討現代企業管理模式,不斷提高企業素質,開展各項合法經營活動,維護企業財產,正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系,對企業的生存與發展負全部責任。

          2.根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標,認真組織各項職能機構,制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措,處理好發展經濟與企業文化的關系,處理好企業與社會的'關系,處理好個人利益與企業利益的關系。

          3.定期召開有關會議,認真聽取各科室的工作匯報,并總結和指導其工作。研究解決廠內外有關重大問題,定期向董事會總結匯報各項工作,并提出發展計劃與建議。

          4.直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人,協調他們之間的工作,使全廠的管理工作科學化、規范化和程序化。堅持以市場為導向,以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發新產品,不斷提高企業的競爭能力和應變能力。

          5.根據企業經營效益和生產管理現狀,結合市場信息情況,有權作出產品決策,審査各職能部門的階段性計劃,提出重大技術改造計劃和意見,報董事會或主管部門批準執行。

          6.建立、修改或廢除有關規章制度,按照生產經營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機構的設置、調整和撤銷作出決定。

          7.結合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部,并負責管理與考核,依照企業制定的各項規章制度細則,實施獎罰制。

          8.根據生產和經營情況,有統一指揮權,在有關法律范圍內,有人事變動權。有權合理調動資金和物資;有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同,并管理合同的順利執行;有權代表本廠進行有關經濟談判;有權簽發本企業制定的各項經濟技術文件等。

          企業廠長崗位職責8

          1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;

          2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好車間的協調,組織分配人員,平衡調度設備材料;

          3、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;

          4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理;

          5、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系;

          6、負責控制內部加工的`質量,解決影響加工質量的各種措施;

          7、負責生產過程中的安全措施;

          8、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

          企業廠長崗位職責9

          1、負責生產廠的全面管理工作:產銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質量管理、設備管理等工作正常運營。

          2、負責成本費用的'核算和控制。

          3、負責組織人員安排,物資的管理工作;

          4、負責所轄水產品廠車間工人的管理及培養;

          5、實行嚴格的消毒、衛生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環境衛生。

          6、加強出廠水產品品質的管理工作,落實專人負責,實施對水產品品質的全程檢驗,確保出廠水產品安全放心。

          7、對產品做好標示,實現水產品質量安全可追溯,并落實責任人,保證全廠生產規范運行。

          8、負責安全生產落實,及時主動解決好廠內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內安全穩定。

          企業廠長崗位職責10

          1、制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;

          2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的`協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;

          3、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;

          4、根據生產需求,編制物質采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物質;

          5、下達生產任務后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作;

          6、做好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率何利用率;

          7、負責生產中的技術和質量保證問題,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。

          8、負責制定生產工藝,處理生產過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系;

          9、負責控制內部生產的質量,解決影響生產質量的各種措施;

          10、負責生產過程中的安全措施;

          11、負責控制生產成本、組織革新、提高效率,并進行下屬基層管理干部的培養;

          企業廠長崗位職責11

          生產廠長隸屬總經理的領導和監督,是總經理的代言人,對公司各項規章制度直到上傳下達的作用,將對全廠的生產經營活動全面指揮并全面負責。

          1、帶領全廠員工提高思想品德素質,樹立時間觀念、質量觀念,提高管理意識和品質意識,以廠為家,探討現代企業管理模式,用科學化、規范化和程序化的.方法管理工廠,不斷提高企業素質。正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系,為本廠的發展貢獻力量。

          2、負責全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作,保證生產各環節暢通。

          3、負責各類生產下單的審批工作,協調各部門保質保量按時完成任務。

          4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核,不斷提高全廠員工的綜合素質。

          5、定期召開有關會議,認真聽取各部門工作匯報,總結和指導各部門工作;研究、解決廠內外有關重大問題,定期向董事會總結匯報各項工作,并提出發展計劃與建議。

          6、堅持以市場為導向,以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發展出策。不斷提高企業的競爭能力和應變能力。

          7、建立、修改或廢除有關各項規章制度,依照規章制度,實施獎罰權。

          8、結合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘各班組管理人員。

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